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市场营销管理职位工作手册
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经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:程淑丽编著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7115127530
  • 页数:278 页
图书介绍:本书旨在解决企业管理执行和工作细节问题,将市场营销管理的工作细节和工作流程细化,并为市场营销职位任职者提供可借鉴的范例、模板和工具表单。本书介绍了市场营销管理的各项工作。
《市场营销管理职位工作手册》目录

目录第一章 市场营销部的工作职责 1

第一节 市场营销部的工作职责 2

一、营销部组织结构建设 2

二、市场管理制度建设 2

三、市场调研和预测管理 2

四、产品管理 3

五、销售管理 3

六、营销管理 3

第二节 市场营销部各岗位工作职责 3

一、销售经理 3

二、区域销售主管 4

三、销售专员 4

四、客户开发主管 4

七、市场调研专员 5

五、客户维护主管 5

六、客户关系主管 5

八、市场策划专员 6

九、促销主管 6

十、公关主管 6

十一、产品主管 6

第二章 市场营销组织管理 9

第一节 工作知识准备 10

一、市场营销组织的性质 10

二、市场营销组织的构成要素 11

三、构建市场营销组织应考虑的因素 11

四、构建市场营销组织应遵循的原则 11

五、市场营销部门与其他部门的关系 12

一、市场营销部门组织结构模板 13

第二节 市场营销部门组织管理工作模板 13

二、销售组织管理制度模板 17

第三节 市场营销组织管理工具表单 23

一、每周重要行动计划表 23

二、每月重要行动计划表 23

三、销售人员综合业绩统计表 23

四、销售资金统计表 24

五、销售效率分析表 24

第四节 市场营销组织管理工作流程 24

一、市场营销组织管理工作流程 24

二、产品销售工作流程 25

三、订单处理和回款工作流程 25

第三章 营销战略与计划 27

一、工作知识准备 28

第一节 营销战略与计划工作细化执行 28

二、营销战略与计划管理工作模板 32

三、营销战略与计划管理工具表单 36

四、营销战略与计划管理工作流程 40

第二节 销售预算管理工作细化执行 45

一、工作知识准备 45

二、销售预算管理工具表单 51

三、销售预算管理工作流程 54

第四章 市场调研 59

第一节 工作知识准备 60

一、营销调研的类型 60

二、营销调研的内容 61

三、市场调研的工作方法 62

一、市场调查管理制度模板 64

第二节 营销调研管理工作模板 64

二、市场调查咨询模板 66

三、市场调查业务规程模板 67

四、个人调查实施要领模板 72

五、可行性研究报告模板 74

第三节 营销调研的工具表单               75

一、市场调查计划表                   75

二、市场总容量调查表               75

三、市场总需要量调查估计表              76

四、区域市场购买力调查表              76

七、竞争厂牌价格调查表              77

八、竞争商店比较表              77

六、同业产品市场价格调查表              77

五、各地区某种产品批发市场调查表        77

九、新商品销路调查分析表              78

十、新事业开拓调查分析表              78

十一、客户流量调查表              78

十二、客户购买行为调查表             79

十三、客户购买量调查表              79

十四、客户信用调查表              79

十五、市场调查报告              80

十六、营销管理调查表              81

十七、销售管理调查表              81

第四节 营销调研工作流程              82

一、案头调研流程             82

二、实地调研流程             83

三、调查问卷设计流程             84

第五章 市场预测与决策              85

一、工作知识准备              86

第一节 市场预测工作细化执行             86

二、市场预测工作模板             89

三、市场预测工具表单             90

四、市场预测工作流程             91

第二节 市场决策工作细化执行              93

一、工作知识准备              93

二、市场决策工作模板             97

三、市场决策工作流程             99

第六章 市场细分与选择目标市场              101

第一节 市场细分工作细化执行              102

一、工作知识准备              102

二、市场细分工具表单             103

一、工作知识准备              105

三、市场细分工作流程             105

第二节 选择目标市场工作细化执行             105

二、选择目标市场工具表单              106

三、选择目标市场工作流程              108

第三节 市场定位工作细化执行             108

一、工作知识准备              108

二、市场定位工具表单             110

三、市场定位流程              111

第七章 产品、品牌与包装管理              113

第一节 产品管理细化执行              114

一、工作知识准备              114

二、产品管理工作模板             118

三、产品管理工作工具表单              124

四、产品管理工作流程              127

第二节 品牌管理工作细化执行             129

一、工作知识准备              129

二、品牌管理工作模板             131

三、品牌管理工作工具表单             133

四、品牌管理工作流程              134

第三节 包装管理工作细化执行             135

一、工作知识准备              135

二、包装管理工作工具表单             137

第八章 定价管理              139

第一节 工作知识准备              140

一、定价目标的选择              140

二、定价时应该考虑的因素             141

三、定价策略的选择              142

四、产品定价方式              149

第二节 定价管理工作模板           150

第三节 定价管理工具表单           151

一、价格决策作业表           151

二、成本估价单(一)           152

三、成本估价单(二)           153

四、产品定价分析表           153

五、业务投标估价结果报告           154

第四节 定价管理工作流程           154

第九章 销售管理           155

第一节 订货管理工作细化执行          156

一、订货管理工作模板           156

二、订货管理工具表单           157

三、订货管理工作流程           158

一、发货管理工作模板           160

第二节 发货管理工作细化执行           160

二、发货管理工具表单           161

三、发货管理工作流程           164

第三节 回款管理工作细化执行           167

一、回款管理工作模板           167

二、回款管理工具表单           168

三、回款管理工作流程           170

第四节 销售费用控制工作细化执行         171

一、工作知识准备           171

二、销售费用控制管理工作模板           172

三、销售费用控制管理工作流程           173

第五节 销售提成管理工作细化执行           174

一、销售提成管理工作模板           174

三、销售提成管理工作流程           177

二、销售提成管理工具表单           177

第六节 销售考核管理工作细化执行           178

一、销售考核管理工作模板           178

二、销售考核管理工具表单           178

第十章 促销管理           181

第一节 促销与促销组合管理工作细化执行      182

一、工作知识准备           182

二、促销与促销组合管理工作模板           185

三、促销与促销组合管理工具表单           192

四、促销与促销组合管理工作流程           193

第二节 广告管理工作细化执行           194

一、工作知识准备           194

二、广告管理工具表单           198

三、广告管理工作流程           200

第三节 公共关系管理工作细化执行           205

一、工作知识准备           205

二、公共关系管理工具表单           206

三、公共关系管理工作流程           207

第四节 人员推销工作细化执行           208

一、工作知识准备           208

二、人员推销管理工作模板           209

三、人员推销管理工作流程           212

第五节 营业推广工作细化执行           213

一、工作知识准备           213

二、营业推广管理工作流程           215

第十一章 客户管理           217

一、工作知识准备           218

第一节 客户管理工作细化执行           218

二、客户管理工作模板           224

三、客户管理工具表单           231

四、客户管理工作流程           240

第十二章 营销控制           245

第一节 营销控制管理工作           246

一、工作知识准备           246

二、营销控制工作模板           248

三、营销控制工具表单           250

四、营销控制工作流程           256

第十三章 营销渠道管理           259

第一节 工作知识准备           260

一、影响营销渠道选择的因素           260

二、营销渠道的长度与宽度           261

四、影响分销渠道设置的因素           262

三、分销渠道的功能           262

五、渠道决策管理           263

第二节 渠道营销工作模板           263

一、分销渠道设计制度模板           263

二、分销渠道结构设置制度模板           264

第三节 渠道营销工具表单           265

一、营销渠道作业表           265

二、渠道成员基本资料           265

三、客户资料卡           266

四、渠道成员业绩统计表           267

第四节 营销渠道管理工作流程           267

一、渠道决策流程           267

二、销售渠道流程           268

第十四章 市场营销信息系统           269

第一节 工作知识准备           270

第二节 市场营销信息系统管理工作模板          272

第三节 市场营销信息系统管理工具表单          273

一、市场信息表           273

二、企业信息来源分析表           274

三、负面情报分析、改善表           274

四、消费者意识变化分析表           274

五、营业情报情况报告书           275

六、店铺情报检查表           275

第四节 市场营销信息系统管理工作流程         277

一、市场营销信息系统流程           277

二、市场营销信息系统总体结构图         277

三、内部信息收集程序           278

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