房地产管理咨询实务PDF电子书下载

目录第一部分 房地产业概述第一章 房地产行业　 3

第一节 房地产行业概述　 3

第二节 中国房地产行业的历史回顾　 19

第三节 中国房地产行业的未来展望和发展建议　 21

第四节 美国房地产行业的启示　 34

第二章 房地产企业　 37

第一节 房地产企业概述　 37

第二节 中国房地产知名企业　 52

第二部分 房地产管理咨询第三章 管理咨询概述　 61

第一节 管理咨询的内容　 61

第二节 管理咨询业发展历史和现状　 66

第四章 房地产企业战略咨询 67

第一节 战略管理和咨询概述 67

第二节　房地产企业的战略分析　 72

第三节 房地产企业的战略制定和实施　 92

第一节　组织结构设计概述　 104

第五章 房地产企业组织结构设计咨询　 104

第二节 组织结构咨询介绍　 106

第三节 房地产企业的组织结构设计　 108

第六章 房地产企业人力资源咨询　 136

第一节 人力资源管理和咨询概述　 136

第二节 房地产企业的招聘　 141

第三节　房地产企业的培训　 143

第四节　房地产企业的工作分析　 148

第五节　房地产企业的考核　 176

第六节　房地产企业的薪酬　 196

第七节 房地产企业的职业生涯规划　 200

第七章 房地产企业营销咨询　 209

第一节　营销管理和咨询概述　 209

第二节　房地产市场营销概论　 212

第三节　房地产营销的市场调查　 220

第四节　房地产营销的产品策略　 238

第五节　房地产营销的价格策略　 249

第六节　房地产营销的渠道和促销策略　 259

第八章 房地产企业财务咨询　 297

第一节 财务管理概述　 297

第二节 财务管理咨询介绍　 301

第三节 房地产企业的会计管理　 303

第四节　房地产企业的财务管理　 314

第九章　房地产企业企业文化咨询　 331

第一节　企业文化和咨询概述　 331

第二节　企业文化管理咨询实务　 334

第十章 房地产企业信息化咨询　 340

第一节 信息化咨询介绍　 341

第二节 房地产企业信息化概论　 347

第三节 房地产企业信息化的特色模块　 353

第三部分　房地产企业管理咨询流程第十一章　营销阶段　 369

第一节　与客户初步接触　 370

第二节 实施预调研和诊断　 371

第三节　进行初步咨询规划　 375

第四节　撰写和提交项目建议书　 377

第五节　签订咨询项目合同　 379

第十二章　项目信息收集和诊断阶段　 383

第一节　启动咨询项目　 384

第二节 构建咨询假设，展开调研印证　 388

第三节 分析调研结果，进行诊断反馈　 394

第十三章　项目方案设计和报告提交阶段　 402

第一节　撰写咨询设计方案　 403

第二节　提交咨询设计方案　 406

第十四章　项目结束阶段　 408

第一节　适时结束咨询项目　 409

第二节　参与项目实施，提供后续服务　 410

第三节 客观评价咨询项目 412

附录　房地产企业管理制度房地产项目投资管理办法　 416

房地产招标管理办法　 421

房地产工程洽商管理办法　 431

参考文献一、书籍　 435

二、网站　 437