不是三维―软件项目的设计、开发与管理PDF电子书下载

第一部分 现状与困惑 2

第1章 困难与困惑 2

1.1 软件项目实施的困难 2

1.1.1 漫长的维护期 2

1.1.2 什么时候开始编码——生产过程控制 2

1.1.3 开发周期的精确估算 3

1.1.4 需求何时确定 4

1.1.5 令人头痛的边缘问题 4

1.1.6 鲁棒性 5

1.2 飞速发展？ 困惑 6

第2章 技术方法的抉择——软件设计师的困惑 6

2.1 引言 8

2.2 软件设计师的理想 9

2.2.1 什么是软件设计师 10

2.2.2 技术人员的理想 12

2.3 似有曙光 方法论 13

2.3.1 技术进步带来希望 13

2.3.2 软件技术方法综述 14

2.4 现实 26

2.4.1 新技术手段的使用状况 27

2.4.2 困难没有得到本质解决 33

2.4.3 许多人这样看 34

2.4.4 痛一时、利一生 35

2.5 疑惑 方法的抉择 36

2.6 方法到底解决了什么 38

2.6.1 通用函数库、类库与框架的复用 39

2.6.2 分层体系使生产集中于应用本身 41

2.6.3 面向对象有机描述客观目标 43

2.6.4 “平台无关”是以“时间换空间” 45

2.6.5 其他本质探讨 46

2.7 常用有效技术方法简介 47

2.7.1 分析与设计的组织 48

2.7.2 开发环境的选择 49

2.7.3 编程 53

2.7.4 文档的生成 54

2.7.5 其他环节 55

2.8 本章小结 56

第3章 如何有效地服务——技术管理者的烦恼 56

3.1 软件项目管理现状 57

3.1.1 管理过多依赖个人经验 58

3.1.2 管理规则很不成熟 59

3.1.3 管理组与开发组不协调 60

3.1.4 无通用规则可循，各有特色 61

3.1.5 新方法的现实情况 61

3.2 软件项目管理的几个具体问题 62

3.2.1 文档的管理问题 62

3.2.2 设计文档的作用到底是什么 63

3.2.3 过程控制问题 64

3.2.4 测试的问题 66

3.2.5 需求制定的问题 66

3.3 管理者的希望与困惑 CMM 67

3.3.1 CMM简介 67

3.3.2 PSP/TSP 69

3.3.3 CMM应用现状 70

3.3.4 CMM的困惑 70

3.4 究竟怎么回事 71

3.5 本章小结 72

第二部分 软件的本质 75

第4章 理想与现实——科学与工程的碰撞 75

4.1 软件工程的理想 生产线与复用 75

4.2 工程实践 与理想模式的距离 76

4.2.1 软件是数字化社会的主体 76

4.2.2 软件生产业的主体是什么 76

4.2.3 软件生产工程实践现状 77

4.3 飞速发展的本质 78

4.4 本章小结 79

第5章 不是三维——软件的本质 80

5.1 三维空间 人类形象思维的局限 80

5.2 传统产品简析 81

5.2.1 传统产品——三维实体 81

5.2.2 传统产品的核心——设计输出 81

5.2.3 传统产品生产模式——生产线 82

5.3 软件产品简析 82

5.3.1 软件是一种特殊的产品 82

5.3.2 二维可视化设计语言能力分析 83

5.3.3 软件无法完全可视化表达 85

5.3.4 软件产品的核心——代码 85

5.3.5 一个有趣的问题 86

5.4 软件的本质 不是三维 87

5.5 本章小结 88

第三部分 软件生产方法论——实践与研究 91

第6章 设计与开发 91

6.1 引言 91

6.1.1 构件化生产与自动化的探讨 92

6.1.2 实用技术方法涉及的内容 94

6.2 应用系统架构设计 95

6.2.1 什么是架构 95

6.2.2 几种常见架构模式 96

6.2.3 实践中的系统架构设计 107

6.3 系统分析与设计 122

6.3.1 软件分析与设计的内容 122

6.3.2 系统整体结构的软件描述 123

6.3.3 整体代码框架搭建 127

6.3.4 系统公共库设计 128

6.3.5 接口设计 129

6.4 代码编制与调试 131

6.4.1 程序结构搭建 131

6.4.2 多线程／多进程程序设计 134

6.4.3 编辑 138

6.4.4 编译 140

6.4.5 调试 142

6.4.6 类型安全 154

6.4.7 跨平台程序设计 155

6.4.8 开源软件代码 158

6.5 面向对象 正确理解与使用 160

6.5.1 何时使用面向对象 160

6.5.2 如何使用面向对象 162

6.6 设计的结束与输出 169

6.6.1 实效的制度化，而非教条的制度化 169

6.6.2 强化设计结束准则 169

6.6.3 设计阶段的输出文档 170

6.7 本章小结 171

第7章 软件测试——质量保证的重要环节 172

7.1 测试技术综述 172

7.1.1 测试的阶段 173

7.1.2 测试的种类 173

7.1.3 常用的测试工具 173

7.1.4 测试步骤 175

7.2 软件测试中几个实用问题 177

7.2.1 手工测试 177

7.2.2 自动化测试 180

7.2.3 测试用例的制定 180

7.2.4 关于测试驱动开发 182

7.2.5 测试时间估算 183

7.2.6 测试人员的素质 184

7.3 对测试标准的探讨 186

7.3.1 软件bug的分布特征 186

7.3.2 测试标准的制定原则 187

7.3.3 测试人员的困惑——测试标准如何实施？ 188

7.4 软件测试的本质探讨与工业化生产 189

7.5 本章小结 191

第8章 软件项目管理方法论 192

8.1 软件项目管理的产生 192

8.2 软件项目管理的作用与地位为研发服务 193

8.3 软件项目管理的内容 194

8.4 软件项目管理的实用方法 194

8.4.1 软件规模划分 195

8.4.2 软件类型划分 198

8.4.3 软件项目实施的阶段划分 198

8.4.4 软件项目的最初需求确定 200

8.4.5 软件项目实施的资源确定 201

8.4.6 软件生产过程 202

8.4.7 软件生产过程控制 208

8.4.8 设计与编程的分界点 209

8.4.9 测试与研发的交流 213

8.4.10 文档的生成与管理 214

8.4.11 用软件进行软件项目管理 215

8.5 软件生产过程中的实用工具 215

8.5.1 软件配置管理系统 216

8.5.2 软件缺陷追踪系统 216

8.6 国外软件项目管理简析 219

8.6.1 欧美国家软件项目管理模式 219

8.6.2 最为特色的模式——日本软件项目管理 222

8.7 本章小结 223

第9章 用软件管理软件 224

9.1 引言 224

9.2 管理系统功能分析 225

9.2.1 问题的提出 225

9.2.2 CMM规范 226

9.2.3 策略 226

9.2.4 实现管理的要素 227

9.2.5 关键方法 227

9.3 实用系统设计 229

9.3.1 系统组成与总体构架 229

9.3.2 软件开发的计划与进度管理 231

9.3.3 评分系统 231

9.3.4 界面示例 231

9.4 管理系统再分析 232

第10章 新一代软件生产方法论探索——代码驱动生产 232

10.1 原则与依据 236

10.1.1 以质为本，以实践为依据 236

10.1.2 不能以类推法制定软件生产理论框架 236

10.1.3 软件生产方法论应包括现有成果 237

10.2 软件生产技术回顾 237

10.2.1 概述 237

10.2.2 传统软件工业化生产技术分析 239

10.3 先进软件生产方法分析 246

10.3.1 设计思维过程分析 246

10.3.2 先进软件生产方法应有的特征 248

10.4 代码驱动生产的定义与内容 250

10.4.1 软件“工业化”生产的新含义 251

10.4.2 代码驱动生产的要素 251

10.4.3 代码驱动生产的组成内容 255

10.5 软件生产模型 代码为核心的星形模型 256

10.5.1 传统软件生产顺序模型 256

10.5.2 以代码为核心的星形模型 257

10.6 代码驱动生产运行机制（Code Driving Prodution） 260

10.6.1 代码驱动生产运行机制综述 260

10.6.2 代码驱动需求分析 261

10.6.3 代码驱动设计开发 263

10.6.4 代码驱动测试 271

10.7 软件过程 代码框架上的并行协作 275

10.7.1 软件过程的两个要素 275

10.7.2 软件生产平台——“代码框架” 275

10.7.3 并行协作的软件过程 276

10.7.4 生产过程迭代再探 281

10.7.5 代码核心与文档弱化 282

10.8 其他讨论 283

10.9 本章小结 284

后记 285

参考文献 289