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工业组织与管理
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经济

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  • 作 者:四川财经学院工业经济系选译
  • 出 版 社:四川省四机局科技情报站
  • 出版年份:1978
  • ISBN:
  • 页数:459 页
图书介绍:
《工业组织与管理》目录

第一章 绪论 美国工业 1

第一节 美国经济增长的主要阶段 1

第二节 基本经济过程 5

第三节 工业企业 7

第四节 混合经济的管理 13

第五节 工业管理 16

第六节 美国工业的研究 19

第二章 管理与组织机构 23

第一节 内部组织在管理上的作用 23

第二节 工业企业的主要职能 24

第三节 管理机构 26

第四节 组织形式 32

第五节 委员会 35

第三章 经营分析 43

第一节 管理的任务 43

第二节 管理科学 46

第三节 运筹学 48

第四节 信息 49

第五节 对管理信息系统的管理 56

第六节 未来的经营分析 58

第四章 风险与预测 62

第一节 预防风险 62

第二节 预测风险 66

第三节 预测方法 69

第四节 工业经营的特殊风险 72

第五节 保险 75

第五章 财务与预算 78

第一节 资本的种类 78

第二节 资本资金的来源 79

第三节 货币市场 81

第四节 财务结构的计划工作 83

第五节 资本的配置 88

第六节 预算 89

第七节 预算的类别 91

第八节 预算的编制 95

第六章 研究与发展 104

第一节 工业研究 104

第二节 基础研究 108

第三节 应用研究 110

第四节 工业研究的管理 112

第五节 创造力 115

第六节 产品发展 116

第七节 计划评审技术 119

第七章 物质设施 124

第一节 工厂地址 124

第二节 工厂建筑 128

第三节 工厂设施 130

第四节 工厂布置 134

第五节 生产设备 139

第八章 生产计划 147

第一节 管理计划工作 147

第二节 制造工艺 150

第三节 制造方面的考虑事项 153

第四节 定量分析 156

第九章 提高生产率 165

第一节 生产率的增长 165

第二节 产品的简单化和多样化 168

第三节 产品工程 170

第四节 工业标准化 171

第五节 可靠性工程 176

第六节 价值工程 177

第十章 产品流程 182

第一节 生产控制职能 182

第二节 顾客订货 183

第三节 选定路线 185

第四节 日程安排 189

第五节 调度 195

第六节 监督 198

第七节 产品流程控制的趋势 200

第十一章 材料流程 209

第一节 材料管理 209

第二节 材料采购 211

第三节 外部运输 218

第四节 库存控制 221

第五节 库存数量 222

第六节 实物盘点 229

第七节 材料搬运的机械化 233

第十二章 数量控制 243

第一节 改进方法的研究 243

第二节 方法改进的实施 245

第三节 工人安全 251

第四节 废料管理 256

第五节 厂房与设备的维护 258

第六节 厂房与设备的更新 261

第十三章 质量控制 270

第一节 制造质量 270

第二节 标准和规格 272

第三节 检验 274

第四节 统计方法 279

第五节 检验仪器 284

第十四章 员工招聘与训练 290

第一节 员工招聘 290

第二节 雇用部门的职能 293

第三节 训练计划 301

第四节 训练的责任 302

第五节 训练的技术 304

第六节 劳动人员的保持 310

第十五章 劳工——管理关系 316

第一节 工业关系 316

第二节 工业关系的背景 317

第三节 公共关系 322

第四节 劳工关系 325

第五节 劳工运动 325

第六节 劳工管理者的政治家风度 331

第十六章 工作与工资 340

第一节 工作与工资的起源 340

第二节 工资管理程序 341

第三节 工作分析 343

第四节 奖励方法 349

第五节 工作评价 358

第六节 工作评级的方法 360

第七节 员工的考绩 364

第八节 工资制度的发展 368

第十七章 激励 374

第一节 雇员士气 374

第二节 霍桑经验 377

第三节 需要、行动、目的和收获 379

第四节 从理论到实践 385

第十八章 市场管理 394

第一节 提高生产的潜力 394

第二节 价格条例的争论 398

第三节 市场部门的职能 398

第四节 市场活动的组织 406

第十九章 内部控制 415

第一节 财务控制 415

第二节 成本控制 419

第三节 成本与价格的关系 426

第四节 通过记录和报告来控制 429

第五节 支援性办公室工作的控制 434

第二十章 工业组织与管理面临的课题 440

第一节 协调的重要性 440

第二节 内部协调 441

第三节 外部配合协调 443

第四节 跨国经营关系 450

第五节 企业对情况变化的适应 454

第六节 即将来临的挑战 454

第七节 结论 457

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