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岗位管理体系
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:刘玉宝,黄力强主编
  • 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2009
  • ISBN:9787508470146
  • 页数:212 页
图书介绍:岗位管理是我国水利工程人力资源管理的基础工作,岗位管理的好坏直接影响着人力资源管理的效率,为了提高岗位管理的合理性,采取因地制宜地多种管理措施,真正做到事得其人、人尽其才、人事相宜,才能真正体现出既尊重员工,组织又能获得高绩效。
《岗位管理体系》目录

岗位管理概述  1

岗位管理的概念  3

岗位管理的目的  4

岗位管理的内容  5

岗位管理的原则  6

岗位管理的意义  7

组织结构与职能划分  9

组织结构设计  11

组织结构设计实例  13

内设机构职能表编制  15

内设机构职能表实例  19

岗位设置与岗位说明书  31

岗位设置的方法  33

岗位设置实例  37

岗位说明书的编制  42

岗位说明书实例  48

竞争上岗的方法  86

竞争上岗方案实例  91

工作标准与绩效考核  103

工作标准的编写方法  105

岗位工作标准实例  107

绩效考核的方法  150

绩效考核方案实例  161

岗位培训与人的发展  179

人的发展与组织需求  181

培训的方法与实例  188

培训的组织实施与日常管理  192

培训结果应用与培训评估  207

参考文献  212

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