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跨国公司全球供应链运营模式
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跨国公司全球供应链运营模式PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:11 积分如何计算积分?
  • 作 者:王琴著
  • 出 版 社:上海:上海财经大学出版社
  • 出版年份:2010
  • ISBN:9787564206611
  • 页数:294 页
图书介绍:本书是针对跨国公司全球供应链管理的一本学术专著,主要从全球供应链战略的选择和战略性选址,对供应链不确定性因素的识别和全球供应链的风险控制与管理等方面进行论述。针对这些环节探讨相应的运营模式和风险控制模型,结合案例进行理论和实践的分析与阐述,对于降低全球供应链运营的不确定性、提高运作的稳定和绩效有显著意义。
《跨国公司全球供应链运营模式》目录

前言 1

第一篇 全球供应链管理引言第一章 为什么要全球化 3

第一节 全球化运作的发展历程 3

第二节 全球化加速发展的动力 8

第三节 全球化生产的动机分析 13

第二章 全球供应链管理 24

第一节 全球市场竞争的趋势特点 24

第二节 全球化供应链的内涵特征 26

第三节 全球化供应链管理的理念 29

第四节 全球化供应链的基本结构 33

第二篇 全球供应链战略管理第三章 全球供应链的战略匹配决策 37

第一节 识别并制定全球供应链战略 37

第二节 全球供应链战略目标的制定 39

第三节 全球供应链与公司战略匹配 40

第四节 全球供应链的业务外包决策 45

第四章 影响全球供应链网络的因素 52

第一节 生产成本 53

第二节 生产技术 57

第三节 物流费用 60

第四节 外部因素 61

第五节 转型费用 68

第五章 跨国公司全球供应链的选址 73

第一节 选址的基本模型 73

第二节 选址分析的层面 80

第三节 工具和分析方法 84

第六章 全球供应链网络的优化设计 91

第一节 产品网络类型 91

第二节 产品网络设计 95

第三节 战略目标网络 96

第四节 战略目标与重新选址 98

第五节 产品流程与网络潜力 105

第三篇 全球供应链运营模式第七章 全球供应链的运营计划 113

第一节 生产与运营计划 114

第二节 企业资源计划系统 120

第八章 推动式与拉动式供应链 128

第一节 推动式供应链 128

第二节 拉动式供应链 130

第三节 推—拉供应链 133

第九章 有效性与反应性供应链 139

第一节 产品特性与需求特征分析 139

第二节 基于产品特性的响应策略 140

第三节 供应链与产品的匹配分析 145

第四节 供应链的运作目标与策略 149

第五节 有效性与反应性供应链案例 154

第十章 集中性与分散性供应链 160

第一节 集中性与分散性采购 160

第二节 集中式与分散式输送 166

第三节 利丰的全球供应链 170

第十一章 精细化与敏捷性供应链 174

第一节 精细供应链 174

第二节 敏捷供应链 183

第十二章 定制式与延迟化供应链 191

第一节 个性化需求的定制供应链 191

第二节 需求差异的延迟化供应链 200

第十三章 跨国公司的逆向供应链 209

第一节 逆向供应链的产生 209

第二节 逆向供应链的特征 221

第三节 逆向供应链的管理 230

第四节 绿色竞争力 242

第四篇 全球供应链中的风险第十四章 全球供应链风险的识别 253

第一节 全球供应链风险的定义 253

第二节 全球供应链风险的识别 255

第三节 全球供应链的外包风险 258

第十五章 全球供应链风险的控制 261

第一节 供应管理控制运营风险 261

第二节 产品管理控制运营风险 268

第三节 需求管理控制运营风险 272

第四节 信息管理控制运营风险 275

第十六章 全球供应链风险的规避 281

第一节 基于电子商务的供应链风险规避 281

第二节 基于物流外包的供应链风险规避 285

第三节 供应链风险规避的案例分析 288

参考文献 292

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