创业与管理PDF电子书下载

第一篇　创业 3

第一章　创业观念 3

一、良好的道德修养是创业成功的基本前提 3

二、敢于拼搏、善于拼搏是创业成功的基本保证 4

三、进取心是创业成才的基本动力 5

四、善于发现机会是创业成功的关键 6

第二章　创业素质 8

一、目光要有超前性 8

二、勤奋与务实，持之以恒，不轻易放弃 10

三、合作与共赢 12

四、保持积极的心态，享受经营的乐趣，失败了一定要站起来 13

五、把合适的人放在合适的位置上 14

六、懂政策、懂法律 16

七、学习、学习、再学习 17

第三章　创业商机 18

一、市场空白法（短缺商机） 19

二、从产品市场的延伸中寻找商机 22

三、商人的眼光决定商机 24

四、经济发展，商业繁荣带来的商机 26

五、从满足人们回归自然的愿望中寻找商机 30

第四章　创业模式 31

一、兵贵神速，先发制人 31

二、稳扎稳打，后发制人 35

三、主动结盟，将强大竞争对手转化为依存伙伴 39

第五章　创业计划 45

一、创业计划是创业的灵魂 45

二、如何确定创业目标 52

三、平常人常用的几种筹资方式 59

四、创业计划的实施步骤与建议 62

第六章　创业中的法律问题 65

一、创业应了解哪些法律？ 65

二、个体户登记必备文件 66

三、私营企业开办条件 66

四、开办企业工商登记几个步骤 67

五、私营企业税务登记所需文件 68

六、怎样刻章 68

七、怎么办理组织机构代码证书 69

八、怎样办理国税登记 69

九、如何选择个人创业贷款 70

十、特许经营中的法律问题 71

第二篇　管理 75

第一章　管理学基础 75

培养目标 75

知识扩展 75

能力素质训练 79

阅读资料 79

李嘉诚的感悟 79

案例分析 80

“排头兵”与“落伍者” 80

如何才能留住企业的核心员工 81

升任公司总裁后的思考 83

一次重大的人事任免 85

沃里科公司的第二个春天 86

实训练习 88

管理寓言故事 88

袋鼠与笼子 88

第二章　管理思想 89

培养目标 89

知识扩展 89

能力素质训练 92

阅读资料 92

联想关于人的管理 92

“微软”怎样创建学习型企业 94

《“同仁”最是真》的启示 95

案例分析 96

洋厂长施密特 96

通用电气公司管理制度的变迁 98

罗伯特的处境 100

享氏公司三代总裁创新史 101

实训练习 103

管理寓言故事 103

老鹰养子 103

老农移石 103

第三章　计划 103

培养目标 103

知识扩展 103

能力素质训练 107

阅读资料 107

“康佳”的SWOT分析 107

P糕饼业者的经营危机分析 108

把所有的“鸡蛋”放在微波炉里 109

案例分析 110

巨人集团衰落的原因 110

海盐衬衫厂的兴衰 113

目标管理 114

乔森家具公司五年目标 116

实训练习 118

管理寓言故事 118

一个人是正确的，他的世界就会正确！ 118

第四章　组织 119

培养目标 119

知识扩展 119

能力素质训练 127

阅读资料 127

分而不乱的摩托罗拉公司 127

案例分析 128

新新公司的组织变革 128

王业震现象 130

温特图书公司的组织改组 132

鼎立建筑公司 133

王安实验室与惠普公司：两种不同的变革方式 135

实训练习 136

管理寓言故事 136

木桶的容量 136

挑水和挖井 137

王珐鉴才 137

第五章　领导 139

培养目标 139

知识扩展 139

能力素质训练 141

阅读资料 141

江东毛纺有限公司 141

案例分析 143

青岛双星汪海的领导方式 143

总经理邵刚的难题 145

阳贡公司员工为何对工作不满意 147

哪种领导类型最有效 149

刘俊卿的用人之道 150

实训练习 151

管理寓言故事 152

南风和北风 152

刺猬的距离 152

第六章　激励与沟通 153

培养目标 153

知识扩展 153

能力素质训练 155

阅读资料 155

赏罚有据的摩托罗拉 155

无效的激励不如不激励 158

有效沟通的窍门 160

案例分析 161

新上任的销售部王经理 161

黄工程师为什么要走 164

AC航班坠落事件 165

奖励的管理——山花煤矿奖金分配风波的启示 166

山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道 168

通用电器公司的情感管理 171

实训练习 173

管理寓言故事 173

两熊赛蜜 173

孔雀向上帝诉苦 174

士为“赞赏者”死 175

犹太人的选择 175

第七章　控制 177

培养目标 177

知识扩展 177

能力素质训练 179

阅读资料 179

巴林事件 179

案例分析 180

麦当劳公司的控制系统 180

石化厂的“禁烟战役” 182

玉龙集团发展中的困境 184

苏南机械有限公司 185

实训练习 186

管理寓言故事 186

猫儿守厨房 186

扁鹊的医术 187

马和骑师 187

第八章　组织文化 189

培养目标 189

知识扩展 189

能力素质训练 191

阅读资料 191

日本“企业文化” 191

美国“企业文化” 192

案例分析 193

用文化铸就企业（铁骑力士） 193

文化到位找到新感觉 201

文化是合作的桥梁 203

老凤祥为何青春常在 204

实训练习 205

管理寓言故事 206

鸽子搬家 206

山雀与知更鸟 206

参考文献 208