景区运营管理PDF电子书下载

第一章 景区管理导论 1

第一节 景区概念解析 2

第二节 景区发展历程 10

第三节 景区管理理论 15

第四节 景区管理定位 25

第二章 景区规划管理 37

第一节 景区规划可行性研究 38

第二节 景区规划的编制规范 41

第三节 景区规划的系统结构 47

第四节 景区规划的运作管理 54

第五节 景区规划开发模式探索 58

第三章 景区开发筹建管理 71

第一节 景区工程建设合同管理 72

第二节 景区工程建设质量管理 75

第三节 景区工程建设投资管理 79

第四节 景区开业策划运作管理 83

第四章 景区产品创新管理 93

第一节 景区产品的特性与创新意义 94

第二节 景区产品创新的理论与原则 97

第三节 景区产品创新的方法与途径 98

第四节 景区产品创新的运作与管理 102

第五节 景区节庆演艺产品策划管理 105

第五章 景区组织结构管理 117

第一节 景区组织的建立原则与基本形式 118

第二节 景区组织的机构设置与职权分配 122

第三节 景区组织的运行机制与管理制度 127

第四节 人力资源的岗位培训与绩效考核 129

第六章 智慧景区管理 137

第一节 智慧景区基本概念与内涵 138

第二节 智慧景区的总体框架构建 146

第三节 智慧景区的系统建设内容 156

第七章 景区市场营销管理 169

第一节 景区市场需求分析 170

第二节 游客消费行为分析 174

第三节 景区市场营销管理 179

第八章 景区游客引导管理 203

第一节 景区标识系统管理 204

第二节 景区安全管理 206

第三节 景区游客综合管理 217

第九章 景区质量管理 227

第一节 景区产品质量管理 228

第二节 景区服务质量管理 232

第三节 旅游景区综合质量管理 247

第十章 景区游乐设备管理 265

第一节 景区游乐设备的分类与特征 266

第二节 景区游乐设备的操作与运营 272

第三节 景区设施设备的维护与保养 279

第四节 景区设施设备的维修与更新 282

第十一章 景区资本运作管理 291

第一节 景区资本管理任务 292

第二节 景区成本管理 304

第三节 景区利润分配 309

第四节 景区融资管理 313

第十二章 景区经营战略管理 323

第一节 景区经营战略管理过程 324

第二节 景区专业化战略的管理 333

第三节 景区集团化战略的管理 338

第四节 景区品牌化战略的管理 341

第五节 景区国际化战略的管理 344

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参考文献 357