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人才管理的顿悟时刻指导人才实践的商业寓言PDF电子书下载

图书介绍：本书主张把对员工的关注放在首位，并使其发挥潜能。在本书陈述的商业寓言中，详尽披露了一家企业以及一位充满魅力和热情的首席人才官（CPO）的经历，阐述了“13项人才管理原则”。运用以员工为中心的人才管理原则将会激励员工，重塑组织并且提高组织的利润。

《人才管理的顿悟时刻指导人才实践的商业寓言》目录

标签：人才顿悟寓言实践时刻

导言 1

第1章获取新公司首席人才官的职位 7

第2章第一次亮相高管会议 21

第3章打破常规的关键是说服老板 33

第4章原高管“晋升员工”的误区 47

第5章员工没有实现预定目标的原因 63

第6章绩效考核的关键是设定指标 77

第7章关于培训预算的会议冲突 91

第8章投资必须对应商业成果 105

第9章 CEO“渴望创新”的求助 119

第10章企业知识管理的关键 133

第11章不同年龄层员工的合作优势 153

第12章企业变革须获取理解和支持 165

第13章管理创造业绩，领导培养人才 181

综述人才管理的13项原则 195

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