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掌舵与划桨  面向风雨的生存智慧
掌舵与划桨  面向风雨的生存智慧

掌舵与划桨 面向风雨的生存智慧PDF电子书下载

历史地理

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:张宏裕著
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787302256137
  • 页数:240 页
图书介绍:本书作者精研历史中的领导典范人物,梳理凝练出打造企业盛况、家庭和谐、组织稳健的深刻启示与高妙睿智。
《掌舵与划桨 面向风雨的生存智慧》目录

掌舵者的角色——七位智者面对风雨的生存智慧 1

我们能够,因为团队(Yes, we can; We’re a team!) 2

高效团队的特征:PERFORM 3

人人划桨开大船,掌舵摇橹一条心 4

一、像教练:设定目标,示范教导 5

二、像动物园园长:有能力和包容个性,去组成多元化团队 8

三、像牧羊人:沟通倾听,竿杖指引 11

四、像摩西:值得托付,信赖追随 13

五、像工头:有效执行,达成任务 15

六、像圣诞老人:及时奖励,公平分饼 17

七、像指挥家:分工设职,协调合作 19

我们能够,因为团队(Yes, we can; We're a team!) 23

一、人人划桨开大船 24

二、团队力——今朝且看我 33

三、他山之石,学习标杆团队的建立 36

四、高绩效才是目的:A+团队的特征——PERFORM 43

第一把金钥:共享团队目标的领航 51

一、创造共同愿景,追求卓越 52

二、目标是有底线的梦想,制定SMART目标 57

三、运用目标对话,转化目标为行动计划 62

四、撰写团队章程,定位成员角色 65

第二把金钥:赋能授权,塑造优势成员 69

一、释放员工惊人的潜能与才赋 70

二、展开授权,推动团队向前跑 74

三、授权才能得到更大的权力 79

第三把金钥:心连心,人际关系与沟通 87

一、建立正面稳固的人际关系 88

二、团队角色与人际沟通 94

三、团队沟通三部曲——正面态度、倾听表达与积极回馈 102

四、团队冲突的化解与处理 112

第四把金钥:因材施教的弹性领导风格 121

一、望、闻、问、切——诊断团队发展的阶段 122

二、做好团队的领头羊 129

三、弹性统领,合力追求工作绩效 133

第五把金钥:最佳团队生产力 141

一、召开富有成效的团队会议 142

二、走出决策误区,提高团队决策水平 149

三、不创新,就灭亡 161

四、打造团队规范与黄金纪律 169

第六把金钥:认可与赞美,加满团队油箱 177

一、激励技能诊断 178

二、激起团队的工作热情 183

三、激励,让团队的油箱永远满载 190

四、肯定赞美,是最美的声音 200

第七把金钥:打造Yes, we can的高昂士气 207

一、发扬团队精神——协力合作、凝聚力、高昂士气 208

二、协力合作,让团队具有灵魂 210

三、拥有归属感的凝聚力 219

四、无坚不摧的团队士气 222

附录A——行动计划 227

一、A+团队特征检视(PERFORM) 227

二、工具窗体:共同愿景 231

三、工具窗体:目标对话步骤 231

四、工具窗体:团队章程 232

五、工具窗体:团队人际关系测评 233

六、工具窗体:双赢绩效回馈 234

七、工具窗体:冲突化解的步骤 234

八、工具窗体:团队创新管理 235

九、工具窗体:团队规范 236

十、工具窗体:激励——绩效诊断表 237

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