人力资源管理 原书第13版 中国版PDF电子书下载

第1章 组织中的人力资源管理 1

1.1 人力资源作为组织核心竞争力 2

1.2 人力资源管理的促进作用 4

1.3 组织伦理与人力资源管理 8

1.4 当前和未来人力资源管理挑战 11

1.5 管理组织中的人力资源 17

1.6 人力资源管理角色 19

1.7 人力资源管理能力和职业 21

小结 24

复习讨论题 24

体验练习 24

案例研究 25

第2章 企业人力资源开发国际比较研究 27

2.1 美国企业的人力资源开发 28

2.2 日本企业的人力资源开发 29

2.3 中国企业人力资源开发 32

小结 35

复习讨论题 35

案例研究 35

第3章 战略人力资源管理与规划 37

3.1 战略规划 38

3.2 人力资源作为组织贡献者 41

3.3 环境分析 42

3.4 全球化竞争和战略人力资源 45

3.5 兼并和收购过程中的人力资源规划 47

3.6 战略挑战 48

3.7 技术挑战 52

3.8 测量人力资源活动的效率 55

小结 59

复习讨论题 59

体验练习 59

案例研究 60

第4章 员工、工作与岗位分析 62

4.1 岗位与工作的本质 63

4.2 岗位设计 64

4.3 岗位与工作时间安排 68

4.4 岗位分析 71

4.5 实施岗位分析 73

4.6 岗位分析方法 74

4.7 岗位分析的行为、法律规范 76

4.8 岗位描述和岗位规范 77

小结 79

复习讨论题 80

体验练习 80

案例研究 80

第5章 人力资源规划与保留 82

5.1 人力资源规划 83

5.2 评估外部劳动力 85

5.3 企业中员工的内部评估 86

5.4 预测人力资源供给和需求 87

5.5 个人和企业关系 89

5.6 员工离职 93

5.7 人力资源的保留 95

5.8 员工保留管理 99

小结 101

复习讨论题 101

案例研究 102

第6章 招聘与劳动力市场 104

6.1 招聘 105

6.2 劳动力市场 106

6.3 战略招聘决策 109

6.4 因特网招聘 111

6.5 外部招聘资源 115

6.6 内部招聘方法 120

6.7 招聘的评估及衡量标准 123

6.8 不断提升的招聘效能 126

小结 127

复习讨论题 127

体验练习 127

案例研究 128

第7章 人力资源甄选 130

7.1 甄选和安置 131

7.2 甄选过程 135

7.3 甄选测试 139

7.4 甄选面试 142

7.5 国际派遣中的甄选问题 148

小结 149

复习讨论题 149

体验练习 150

案例研究 150

第8章 人力资源培训 152

8.1 培训与人力资源 153

8.2 组织战略与培训 154

8.3 培训与全球战略 157

8.4 开发培训计划 158

8.5 培训需求估测 160

8.6 培训设计 162

8.7 培训实施 166

8.8 培训评估 171

8.9 中国企业培训 174

小结 177

复习讨论题 177

案例研究 178

第9章 人才管理 180

9.1 人才管理的视角 181

9.2 继任计划 184

9.3 职业生涯与职业规划 188

9.4 普遍的个人职业问题 194

9.5 人力资源的开发 197

9.6 人力资源开发方法 199

9.7 管理开发 202

9.8 我国企业全球领导力的开发 205

小结 208

复习讨论题 208

体验练习 208

案例研究 209

第10章 绩效管理与评估 211

10.1 绩效管理的本质 212

10.2 识别与衡量员工的绩效 215

10.3 绩效评估 218

10.4 绩效评估的实施 223

10.5 绩效评估的方法 226

10.6 对管理者及员工的培训 232

10.7 评估反馈 234

小结 236

复习讨论题 237

案例研究 237

第11章 全面薪酬和薪酬体系 239

11.1 全面薪酬的本质 240

11.2 薪酬体系设计议题 243

11.3 基本薪酬体系的形成 248

11.4 薪酬结构 251

11.5 薪酬增长 254

小结 257

复习讨论题 257

案例研究 258

第12章 激励计划与高层管理者的薪酬 259

12.1 可变工资：绩效激励 260

12.2 个人激励 264

12.3 小组或团队激励 266

12.4 组织激励 269

12.5 销售人员的薪酬制度 271

12.6 高层管理者薪酬 273

小结 277

复习讨论题 277

案例研究 277

第13章 员工福利管理 279

13.1 福利与人力资源战略 280

13.2 福利管理与沟通 282

13.3 福利种类 285

13.4 安全福利 287

13.5 健康福利 288

13.6 退休福利 292

13.7 退休福利的合法要求 295

13.8 财务福利 296

13.9 家庭导向福利 297

13.10 休假与其他福利 300

小结 302

复习讨论题 302

案例研究 303

第14章 风险管理和员工保护 305

14.1 健康、安全和安保的现状 306

14.2 安全和健康的法律规定 308

14.3 职业安全与健康法案 311

14.4 安全管理 316

14.5 员工健康 320

14.6 工作中的安全考虑 324

14.7 防灾准备和复原计划 327

小结 329

复习讨论题 330

体验练习 330

案例研究 330

第15章 员工权利与责任 333

15.1 雇主和员工的权利及责任 334

15.2 影响雇用关系的权利 336

15.3 员工和雇主权利问题的管理 341

15.4 平衡雇主安全与雇员的权利 345

15.5 人力资源政策、程序与规章 348

15.6 员工旷工 350

15.7 员工惩罚 353

小结 356

复习讨论题 357

体验练习 357

案例研究 357

第16章 劳资关系 359

16.1 工会：员工和管理者的视角 360

16.2 全球化的工会 361

16.3 美国的工会会员 363

16.4 美国的工会 367

16.5 中国的工会 369

16.6 美国的劳工法 370

16.7 工会化过程 374

16.8 集体谈判的议题 380

16.9 集体谈判的过程 381

16.10 工会与资方合作 384

16.11 申诉管理 386

16.12 美、德、日劳资关系管理比较 387

16.13 中国的劳动法和劳资关系 393

小结 395

复习讨论题 396

体验练习 396

案例研究 397

参考文献 399