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第一章 总论 1

【学习目的和要求】 1

第一节 管理会计的定义 1

一、国外会计学届对管理会计的定义 1

二、国内学者对管理会计的定义 3

第二节 管理会计的形成与发展 5

一、管理会计的萌芽期（20世纪30年代以前） 5

二、管理会计的成长期（20世纪30年代—80年代中期） 7

三、管理会计的反思期（20世纪80年代中期至今） 8

第三节 管理会计的基本特征 9

一、侧重于为企业内部的经营管理服务 9

二、方式方法更为灵活多样 10

三、同时兼顾企业生产经营的全局与局部两个方面 11

四、面向未来 11

五、数学方法的广泛应用 12

第四节 管理会计的基本理论 13

一、管理会计的目标 13

二、管理会计的基本假设 15

三、管理会计的对象 17

四、管理会计的信息质量特征 18

五、管理会计的职能 20

第五节 管理会计职业和职业道德 21

一、注册管理会计会计师 21

二、管理会计师的职业道德 23

本章小结 24

复习思考题 25

第二章 成本性态分析与变动成本法 29

【学习目的和要求】 29

第一节 成本性态分析 29

一、成本性态的意义 29

二、成本按其性态分类 30

三、混合成本的分解 34

四、成本性态分析的意义及存在的问题 42

第二节 变动成本法 43

一、变动成本与完全成本法的区别 43

二、对变动成本法与完全成本法的评价 48

本章小结 54

复习思考题 54

第三章 本量利分析 57

【学习目的和要求】 57

第一节 盈亏临界点分析 58

一、本量利分析中的基本概念 58

二、盈亏临界图 63

三、盈亏临界点的分析 65

第二节 实现目标利润分析 71

第三节 利润预测中的敏感分析 73

一、敏感性分析在利润预测中的意义 73

二、确定影响利润各变量的临界值 74

三、敏感系数与敏感分析 75

第四节 本量利分析的分析的基本假设 76

一、销售收入与销售量呈完全线性关系的假设 76

二、变动成本与产量呈完全线性联系的假设 76

三、固定成本保持不变的假设 77

四、品种结构不变的假设 77

五、产销平衡的假设 77

六、会计数据可靠性假设 77

第五节 本量利依存关系分析的扩展 77

一、不确定情况下的本量利分析 77

二、非线性条件下的本量利分析 80

本章小结 82

复习思考题 83

第四章 经营预测 84

【学习目的和要求】 84

第一节 经营预测概述 85

一、经营预测的定义 85

二、经营预测的作用 85

三、经营预测的分类 85

四、经营预测的基本方法 86

五、经营预测的步骤 88

第二节 销售预测 88

一、销售预测 88

二、影响销售变动的因素 89

三、销售数量的预测 89

第三节 成本预测 94

一、成本预测 94

二、成本预测的基本方法 95

第四节 利润预测 99

一、利润预测 99

二、影响利润的主要因素 100

三、利润的预测方法 101

第五节 资金需要量预测 102

一、销售百分比法 102

二、资金习性预测法 104

本章小结 107

复习思考题 107

第五章 经营决策 109

【学习目的和要求】 109

第一节 经营决策需要考虑的成本概念 109

一、差别成本 110

二、机会成本 111

三、边际成本 111

四、沉没成本 113

五、付现成本 113

六、专属成本和共同成本 113

七、可避免成本和不可避免成本 114

八、可延缓成本和不可延缓成本 115

九、相关成本和无关成本 115

第二节 经营决策的基本方法 115

一、本量利分析法 115

二、贡献毛益法 116

三、差量分析法 117

四、成本平衡分析法 118

第三节 经营决策的分析评价 119

一、产品生产决策分析 119

二、产品定价决策 135

第四节 风险型决策和不确定型决策的分析 138

一、风险型决策分析 138

二、不确定型决策分析 140

本章小结 143

复习思考题 144

第六章 全面预算 146

【学习目的和要求】 146

第一节 全面预算概述 146

一、全面预算的含义 146

二、全面预算的作用 147

三、全面预算体系 148

四、实施全面预算的关键和应注意的问题 149

第二节 全面预算的编制方法 150

一、固定预算 150

二、弹性预算 150

三、零基预算 152

四、滚动预算 153

第三节 全面预算的编制 154

一、全面预算的编制程序 154

二、全面预算的具体编制过程 155

本章小结 162

复习思考题 163

第七章 标准成本法 165

【学习目的和要求】 165

第一节标准成本法概述 166

一、标准成本法的含义 166

二、标准成本法的内容 166

三、标准成本法的作用 167

四、实施标准成本法的基本条件 167

第二节 标准成本的制定 168

一、标准成本的含义 168

二、标准成本的种类 168

三、标准成本的制定 169

第三节 成本差异的计算与分析 174

一、成本差异及成本差异分析的一般原理 174

二、直接材料成本差异的计算及其分析 175

三、直接人工成本差异的计算及其分析 176

四、制造费用成本差异的计算及其分析 177

第四节 成本差异的账务处理 181

一、标准成本法账务处理的特点 182

二、成本差异的账务处理 183

本章小结 185

复习思考题 185

第八章 责任会计 187

【学习目的和要求】 187

第一节 责任会计概述 188

一、分权管理与责任会计 188

二、责任会计的基本内容 190

三、建立责任会计制度的基本原则 191

第二节 责任中心与业绩评价 192

一、成本中心 192

二、利润中心 194

三、投资中心 196

第三节 内部转移价格 201

一、内部转移价格的制定原则 201

二、内部转移价格的类型 202

三、内部转移价格的应用举例 204

第四节 国际转移价格 205

一、国际转移价格的主要功能 206

二、国际上对转移价格的管理措施 207

三、制定国际转移价格应考虑的因素 208

四、国际转移价格的制定方法 209

本章小结 211

复习思考题 211

第九章 存货决策 213

【学习目的和要求】 213

第一节 存货决策概述 214

一、企业实施存货决策的意义 214

二、企业存货决策的方法 216

三、企业存货决策的内容 218

第二节 存货成本 220

一、存货成本的概念与构成 220

二、存货成本的分类 220

三、存货成本的确定方法 222

四、存货成本的核算方法 222

五、存货成本控制 224

第三节 经济订货量基本模型 226

一、理论背景 226

二、经济订货量基本模型的理论假设 227

三、经济订货量基本模型的推演 227

四、基本模型的扩展 229

五、基本模型的应用总结 234

本章小结 236

复习思考题 236

第十章 作业成本计算法 239

【学习目的和要求】 239

第一节 作业成本计算法概述 240

一、作业成本法的产生与发展 240

二、作业成本法的基本概念 241

第二节 作业成本计算法的基本原理 242

一、作业成本法的基本原理 242

二、作业成本法的计算步骤 244

三、作业成本法实例 246

四、传统成本与作业成本的比较 250

五、作业成本法相对于传统成本法的优缺点 260

第三节 作业管理 262

一、作业成本管理概论 262

二、作业成本法应用指南 263

本章小结 269

复习思考题 269

第十一章 战略管理会计 272

【学习目的和要求】 272

第一节 战略管理会计概述 273

一、传统管理会计的局限性 273

二、战略管理会计的产生与发展 274

三、战略管理会计的概念 276

四、战略管理会计的特点 277

第二节 战略管理会计的基本内容 278

一、战略目标制定 278

二、战略管理会计信息系统 279

三、战略成本管理 281

四、战略性投资决策 282

五、战略性业绩评价 283

第三节 战略管理会计的主要方法 284

一、竞争对手分析 284

二、价值链分析 286

三、成本动因分析 289

本章小结 292

复习思考题 292

第十二章 企业业绩评价 295

【学习目的和要求】 295

第一节 经济增加值概述 296

一、经济增加值的内涵 296

二、经济增加值的作用 298

三、经济增加值评价的优缺点 299

第二节 经济增加值和市场增加值的计算 301

一、经济增加值的计算 301

二、市场增加值的计算 306

第三节 平衡计分卡 310

一、平衡计分卡概述 311

二、平衡计分卡四个维度及其相互关系 312

三、平衡计分卡与企业战略管理 313

四、战略地图构架 315

五、平衡计分卡的优缺点 316

本章小结 317

复习思考题 318

参考文献 321