HSE观察 控制看得见的风险PDF电子书下载

第一章 认识HSE观察 1

第一节 安全意识评估和安全责任讨论 3

一、安全意识评估 3

二、谁对安全负责 6

第二节 什么是HSE观察 9

一、HSE观察是什么 9

二、HSE观察的工具——HSE观察卡 10

三、HSE观察的方法——观察六步法 14

四、HSE观察遵循的理念和原则 15

第三节 谁实施HSE观察 19

一、领导和管理人员HSE观察责任 21

二、员工HSE观察责任 22

三、实施HSE观察的地点 22

第四节 实施HSE观察的好处 23

一、领导层和管理人员实施HSE观察的好处 23

二、员工实施HSE观察的好处 24

附录 博思格建筑的安全理念 25

第二章 HSE观察方法 29

第一节 HSE观察六步法 31

一、准备 31

二、停止 32

三、观察 32

四、沟通 33

五、报告 34

六、改进 36

第二节 能量源隔离与防护措施 37

一、能量源隔离相关常识 40

二、个体防护装备相关常识 47

三、防护措施观察案例 53

四、练习 56

五、问题思考 57

第三节 人员位置 57

一、人员位置相关常识 60

二、人员位置观察案例 63

三、练习 65

四、问题思考 67

第四节 作业程序 67

一、作业程序相关常识 69

二、关注消失的行为 73

三、作业程序观察案例 74

四、练习 76

五、问题思考 78

第五节 工具与设备 78

一、工具与设备相关常识 80

二、工具与设备观察案例 85

三、练习 86

四、问题思考 87

第六节 作业场所与环境 88

一、作业场所与环境相关常识 88

二、作业场所与环境观察案例 92

三、练习 94

四、问题思考 94

附录 杜邦STOP系统 95

第三章 沟通 97

一、沟通的重要性 99

二、沟通的方法 99

三、HSE观察沟通案例 105

四、练习 106

附录 齐鲁石化公司HSE观察歌 108

第四章 分析与改进 111

第一节 问题分析与处理 113

一、问题分析 113

二、问题处理 114

三、练习 115

第二节 统计分析 116

一、统计分析简介 116

二、统计分析方法 118

第三节 改进 122

一、改进方法 122

二、ABC行为矫正方法 123

三、定期报告 124

附录 破窗理论 127

第五章 推进HSE观察 129

一、准备 131

二、培训 131

三、实施与验证 132

四、管理改进 132

附录 HSE观察程序示例 133