物资供销组织PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 物资供销组织的意义 1

第二节 物资供销组织的内容和目标 6

第三节 物资供销组织机构 12

第二章 计划分配物资的产需衔接 14

第一节 产需衔接的意义 14

第二节 计划分配物资产需衔接的基本内容 16

第三节 计划分配物资产需衔接方式 31

第三章 市场衔接 40

第一节 市场衔接的意义 40

第二节 市场销售量的予测和确定 42

第三节 市场衔接物资的进货组织 65

第四节 市场衔接渠道 78

第四章 物资供应 85

第一节 物资供应方式 85

第二节 中转供应的原则 90

第三节 物资供应计划 93

第四节 中转供应的合理组织 99

第五节 物资调剂和物资调度 107

第五章 库存管理 110

第一节 库存管理的意义 110

第二节 库存量和进货点的确定 113

第三节 库存物资的日常管理 125

第六章 物资运输 134

第一节 物资运输的意义 134

第二节 物资合理运输 136

第三节 运输方式的选择 149

第七章 物资节约 153

第一节 物资节约的意义及其指标体系 153

第二节 物资节约途径 158

第三节 物资管理中的节约工作 167