家族企业最佳实践 家族和谐与企业成功双层规划流程PDF电子书下载

第一部分 为什么全球企业家族需要规划 1

第1章 为什么家族企业苦苦挣扎 3

家族企业面临的挑战 6

专注奉献的企业家族所产生的竞争优势 19

家族企业的最佳实践 25

第2章 令家族和企业双层规划流程行之有效 26

家族与企业双层规划的益处 30

双层规划流程 31

双层规划流程用户指南 42

第二部分 创造人文意义 45

第3章 家族价值观与企业文化 47

家族价值观与企业绩效 49

实践中的家族价值观 50

家族企业的职责与公平性 61

确定您所在家族的价值观 67

家族企业文化 70

家族企业的最佳实践 73

第4章 家族与企业愿景：探索家族承诺 74

家族愿景与建立家族承诺 76

起草家族企业愿景 81

保持家族承诺 87

家族企业的最佳实践 90

第三部分 家族与企业战略 91

第5章 家族战略：规划家族参与度 93

家族参与度的优势 95

管理代际传承 96

家族所有权角色 106

家族领导力角色 113

家族参与度作为竞争优势 115

家族企业的最佳实践 115

第6章 企业战略：规划企业的未来 117

了解企业规划 118

家族企业规划的需求 120

为家族企业制定战略计划 124

家族企业的最佳实践 138

第7章 为家族企业的成功而投资 140

投资的两难困境 144

企业资本需求 145

家族企业的承诺与所有权 147

家族企业的最佳实践 153

第四部分 家族与企业治理 155

第8章 家族企业治理和董事会的角色 157

家族企业治理的挑战 159

家族企业所有权的演化 160

家族与企业双层治理活动 164

高效董事会 170

董事会和双层规划流程 171

家族企业的最佳实践 175

第9章 家族治理：家族会议与协议 176

家族治理的价值 180

了解家族冲突 180

家族治理作为冲突预防和解决的工具 182

家族会议作为参与和建立信任的工具 185

阐明权利和责任的家族协议 190

家族理事会——家族治理专业化 194

家族股东协议 196

从家族企业到家族办公室和家族基金会 199

家族企业的最佳实践 200

第五部分 家族企业管理 201

第10章 前人种树 203

从种树到规划 204

管理作为家族企业绩效的实际衡量指标 207

管理所带来的竞争优势 208

注释 213