当前位置:首页 > 经济
营销三剑  快速打造占领市场高地的赢利系统
营销三剑  快速打造占领市场高地的赢利系统

营销三剑 快速打造占领市场高地的赢利系统PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:赵巍编
  • 出 版 社:北京:金城出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787515502205
  • 页数:214 页
图书介绍:改革开放三十年,中国的经济发生了翻天覆地的变化,百姓投资创业者日益增多。任何一个企业,在产品同质化竞争激烈的时代,要想长久赢利,必须让自己的产品如剑,犀利无比,快速占领市场高地。本书作者结合18年中小企业营销策划经验,提出品牌基础整合、样板市场打造和招商分销拓展“三剑合一成系统”,帮助中小企业低成本快速升级品牌营销系统,走向卓越。
《营销三剑 快速打造占领市场高地的赢利系统》目录

第一剑品牌基础整合 1

品牌内涵四要素 7

产品是具体的,品牌是抽象的、精神的 7

品牌以产品为载体 8

产品会落伍,成功的品牌则持久不衰 9

产品有生命周期,品牌则没有生命周期 10

命名——打好品牌基础建设的第一个桩头 14

品牌视觉形象识别系统——打好品牌基础建设的第二个桩头 19

PIS的灵魂是包装 21

VIS设计要全面地考虑营销功能 26

广告语——打好品牌基础建设的第三个桩头 31

好广告语要从营销基点出发 32

好广告语千锤百炼,有冲击力和感染力 33

好广告语应该易于传播 35

品牌个性决定产品成败 36

以服务品质打造品牌价值 43

好的企业文化=品牌名片 48

品牌建设谨防三大误区 52

品牌建设误区一 有始无终 52

品牌建设误区二 盲目砸广告 53

品牌建设误区三 急功近利 54

第二剑样板市场打造 57

没有调研的样板市场就像盲目的无头苍蝇 61

目标人群消费心理与消费习惯研究 65

定价定天下 71

深耕渠道是王道 77

精心选择经销商尤为重要 77

渠道要深入,建立可控的结构 80

完善的渠道政策与有效的激励措施 81

小终端构筑大品牌 84

检查五个指标 86

保证拜访工作量 86

找合适的人办事,提高工作效率 87

做好关系行销,培养标杆店员标准 87

考核要细到每天营业额的变化,同时又要灵活多变 87

打造一支常胜团队 91

组织架构 92

目标分解 92

绩效考核 93

培养“第一次就做对”的效率精神 94

中层保证团队执行力 95

老板在团队中要起表率作用 96

培训营销人才,让品牌在样板市场落地 98

广告投放与效果测试 103

第三剑招商分销拓展 107

招商要有“系统工程”思维 110

招商团队 112

招商广告 114

招商谈判 117

合作细则 122

“后招商时代”如何成功招商 123

组织到位 124

人员到位 125

专业到位 125

培训到位 125

资金到位 126

产品到位 126

服务到位 126

返利到位 126

扶持经销商“八步法” 128

开店支持 128

给经销商丰厚的利润空间 128

从客户的角度去经营品牌 129

帮经销商培训人才 129

给予广告支持、促销支持 131

扶持新加盟的经销商 131

企业提高研发系列产品的能力 132

发展新客户奖励 132

完善营销系统工具 134

企业形象片 136

广告片 136

“软文” 137

终端导销手册 138

经销商管理三要点 140

要有健全的经销商管理体系 140

要有执行标准的人员 140

管好新加盟的经销商 141

对经销商进行优胜劣汰 143

下一代产品如何研发与改良 147

经销商日常管理的七个技巧 151

安排工作三要素 151

高效开会 151

走对思考路径 152

电话营销不要令人生厌 153

学会用人、育人 154

帮助员工改正错误 157

养成好习惯 158

合作细则与经销商协议范本 161

附录一营销心得十篇 169

一、好的策划人必有好的职业素养 170

二、营销策划什么时候开始最有效? 178

三、如何获取有价值的策划方案 180

四、产品推广谨防“一二不过三” 185

五、导销 187

六、企业的五种竞争力 190

七、政府招商也要营销 193

八外销企业转战国内市场的八道坎 197

九、给策划新人的21条军规 200

十诚信和守诺——企业发展之魂 205

附录二《赢在中国》杂志采访:策划无定式——杭州正方营销策划有限公司总策划师赵巍访谈 209

后记 214

相关图书
作者其它书籍
返回顶部