品牌有染 企业领导者必读的商业策略PDF电子书下载

第一章 市场经济下的品牌有染之道 1

品牌有染：新生品牌加速崛起的奥秘 1

一、微软是这样“染”出来的 2

二、品牌有染的重要特征是借力使力 3

市场经济时代，成就品牌首选“有染” 4

一、品牌有染第一、公关第二、广告第三 6

二、品牌有染显示出起死回生的力量 7

第二章 品牌有染的基本策略与方法（上） 11

与关键时间有染 11

一、如何选择关键时间 11

二、如何与关键时间有染 12

与特殊地域有染 13

与重要人物有染 15

一、与当红明星有染 16

二、炒作名人加盟 16

三、与已故人物有染 17

与具有冲击力的时事有染 18

与热点话题有染 20

第三章 品牌有染的基本策略与方法（下） 23

唯有故事方动人 23

与文娱有染 26

一、与音乐有染 26

二、与电影、电视有染 28

与价值符号有染 29

与色彩有染 30

联姻品牌互染 31

一、通过股份交易实现有染 32

二、通过联姻联合发力，相互拉升 32

三、通过双方渠道的拓展，共享客户群 33

第四章 时间有染，一刻千金 35

关键时刻，怎能失语 35

一、跨省兜售“日全食” 36

二、中国企业为何“集体失语” 37

时间有染的核心：甜蜜感情商业制造 38

一、故事背后的故事 38

二、没有需求，制造需求也要上 39

三、一个促销计划制造的传统佳节 40

四、“出来爱，迟早是要还的” 41

五、白色情人节遍染中国 41

第五章 地域有染，屡试不爽 43

地域嫁接：诉求“原产地”价格 43

一、0～20亿元的挑战 44

二、寻找创造奇迹的路径 45

三、成功的曙光 46

塑造特殊的地域人文气息 47

一、肥沃的青草地 47

二、全方位、立体式的博彩业 48

三、丰富多彩的旅游业 50

四、无所不用其极的娱乐业 50

用地域价值点亮品牌价值 51

一、把美丽的传说搬上电视 52

二、打造快乐天堂，传播快乐文化 53

三、揭秘地域有染 54

第六章 人物有染，活体招牌 55

把握脉搏，巧用人物有染 55

一、有染不当，难修正果 56

二、多方尝试，寻找出路 56

三、人物有染，攻克难关 57

与名人有染，品牌诉求必须明确 58

一、时代不同了，有染不一样 59

二、广告已死，请勿烧纸 60

三、是什么让百年润发“泯然众人焉” 61

重在发挥名人的权威性 62

一、天价“约会” 63

二、巴菲特的名气是如何“变现”的 64

三、百万美元买来公信力 64

四、人物有染的价值知多少 65

贵在不同凡“响” 66

一、“中国创造”的感召力 67

二、站在巨人的肩上与世界对话 68

三、人物有染，重任在身 69

第七章 话题有染，热议到底 71

诱发商机：有预谋地制造话题 71

一、时进斗金 71

二、浴“血”重生 72

三、这就是话题有染的魅力 73

四、大家好，才是真的好 74

话题有染常靠“流言”获利 75

一、谣言猛于虎 76

二、话题是一把“双刃剑” 76

三、成也微博，败也微博 77

四、话题是社会心理需求的“放大镜” 78

五、“抢盐大战”总导演 78

连续“放炮”挑起争议 79

一、天雷勾动地火 80

二、话题，又见话题 80

三、万年不遇的养猪人 81

四、聪明人做聪明事 82

在非议中掀起商界海啸 83

一、让观众忍无可忍的剧情 84

二、借力使力的“推手” 85

第八章 故事有染，脍炙人口 87

当家人的故事就是品牌的故事 87

一、故事的力量 87

二、故事让品牌经久不衰 89

三、让消费者替你讲故事 90

将消费者的好奇心转化为购买欲 91

一、噱头十足的故事有染 91

二、集体遭遇滑铁卢 92

三、金玉其外，也要金玉其中 93

具有“病毒性”的故事 94

一、是谁打造了“灵魂栖息之地” 95

二、令全球旅行者为之神往的天堂 96

三、病毒般入侵你的大脑 96

四、与时俱进的消费者有染 97

五、从企业发展史中挖掘故事 98

六、要么活下去，要么被淘汰 99

七、用复兴代替退休，迎来“第二春” 100

八、“高尚品位＋政治思想的混合饮料” 101

消费者爱听品牌的成长故事 102

一、开山之斧 103

二、宣花之斧 104

三、号令之斧 105

四、“有染”成就TCL 106

第九章 文娱有染，皆大欢喜 107

与《夜宴》有染，“彩宴”成功上市 107

一、疯了，全疯了！ 108

二、夜宴与彩宴 108

三、胡志标与析易国际 109

四、照明行业传统手法 110

五、彩宴三招震荡照明行业 111

六、彩宴为什么会成功 112

超级娱乐节目“唱红”品牌 114

一、助蒙牛一臂之力 114

二、金话筒启动网络超女大赛 115

三、PPlive再借“超女”合作树品牌 116

反复渲染，层叠造势 117

一、一本可能感动五亿中国人的小说 117

二、“山楂树现象” 118

三、众里寻她千百度 119

以强烈的时代感寻求消费者共鸣 120

一、起名字，有讲究 121

二、为剩男剩女打造的节目 121

三、花样百出的约会玩法 122

四、气吞天下的收视率 123

第十章 符号有染，灵魂印记 125

翻身之道在于创造特有符号 125

一、发现做第一的空间 126

二、有染魔方，成就诸侯 127

人文符号富有持久生命力 130

一、历史名酒的前世今生 131

二、整体萎缩的白酒市场 132

三、乘着“文化快车”飞驰 133

四、发挥文化符号优势 133

五、辉煌的成就 134

变身时尚符号，提升品牌价值 135

一、在国货身上找寻儿时的记忆 136

二、物美价廉的国货 136

三、国货的振兴之路 137

四、无法抗拒的符号有染 138

第十一章 色彩有染，开辟蓝海 141

奢华干紫，缔造品牌传奇 141

一、不与红酒争锋 142

二、恍然大悟 143

三、成功和启发 144

蓝色经典，因为色彩所以出彩 145

一、千年品牌遭遇危机 146

二、寻找自己的路 146

三、天无绝人之路 147

四、层林尽“染” 149

第十二章 联姻互染，共享为王 151

资源共享，笑傲群雄 151

一、掀起12580电子优惠券热潮 152

二、打造年轻人的地盘 153

三、金博士＋全球通＝？ 154

联姻互染降低竞争风险系数 155

一、同是天涯沦落人，相逢何必曾相识 155

二、联姻＝互染 156

三、功成名就，不可限量 156

同行业利益均沾，顺应市场新趋势 157

一、H＆M攀高枝，屡试不爽 158

二、抓住危机后的机遇 159

三、联姻互染，利益均沾 160

异业联盟，携手提升市场影响力 161

一、大势所趋 161

二、更上一层楼 162

第十三章 时事有染，攻心为上 165

让媒体为我而动 165

一、跨越国界的感动 166

二、品牌有染有百媚千红，网易独选这一种 166

三、病毒式蔓延 168

四、将微情书进行到底 168

五、深情款款，商机无限 169

为消费者利益着想才能叫好又叫座 170

一、“鳄鱼”浮出水面 171

二、时事暗藏商机 171

三、双响炮引爆时事热点 172

四、乘胜追击 173

五、呼吁消费者权益也是一种有染 174

与时事水乳交融，注重后续营销 175

一、有染遭遇疲软期 176

二、盲目跟风＝过目即忘 176

三、时事有染不是在事件最火的时候“染”一下就好 177

四、时事有染，关联性高于一切 178

五、路漫漫其修远兮 179

第十四章 体育有染，分享盛事 181

有染全运会，“爱动”崛起 181

一、三大挑战 182

二、解决大挑战需要大手笔 183

三、全运会光环下的品牌互动 184

有染亚运会，中国最美“沙发客” 186

一、我家沙发免费给你睡 187

二、最宝贵的亚运文化遗产 187

三、左右家私名动江湖 188

四、良机也要良行配 190

有染奥运会，小额投资稳定盈利 191

一、跟风也要讲实力 192

二、巧搭顺风船 193

三、似赞助而非赞助 194

第十五章 定位有染，因材施教 197

镣铐下的绝美舞蹈 197

一、重重镣铐下如何跳出绝美舞蹈 198

二、创造新概念，有染“四新女人” 200

三、创意取胜，巧打擦边球 203

四、神奇促销：“买一送二，不买送三” 205

罂粟花绽放，缔造商业传奇 208

一、卖功能，一条死胡同 209

二、“罂粟籽油”的突破之路在哪里 210

三、让目标顾客发现你 213

四、剑走偏锋，突破老方法 215

跨界定位，“仰妍”行业漂移 218

一、破壁花粉，为何碰壁 218

二、拒绝平庸，突破“瓶颈” 220

三、牵手“乔妹”，势在必得 221

四、体会 223

颠覆传统的自定义渠道 223

一、一个不速之客的造访 224

二、“商务通”神话 224

三、商务通隐形手机的“蛟龙之困” 225

四、三天三夜和700万元 227

五、给竞争对手进行“劣势定位” 230

六、弹无虚发，大获全胜 232

七、商务通手机，有染特殊渠道 233

八、商务通引发国内电视直销商家销售国内品牌手机狂潮 234

九、尾声 235

第十六章 潮流有染，体验当家——盈利型体验中心，引导世界新时尚 237

“盈利型体验中心”，体验经济的极致演绎 237

多个领域的辉煌业绩 239

超限营销，“盈利型体验中心”模式的成功关键 242

成功的“盈利型体验中心”操作要点 244

“盈利型体验中心”模型，代表了下一步营销走向 246