生产现场管理简明教材PDF电子书下载

第一章 生产现场管理概论 1

第一节 现场与现场管理 1

第二节 加强现场管理工作的重要意义 3

第三节 现场管理的任务和原则 7

第二章生产现场的计划与控制 11

第一节 概述 11

第二节 生产现场计划的编制 12

第三节 日常生产派工 20

第四节 生产作业控制 24

第三章 生产现场设备管理 29

第一节 设备管理概述 29

第二节 设备的使用、维护和保养 33

第三节 设备的全面故障管理 49

第四节 重点设备管理法 53

第四章 作业管理 59

第一节 作业研究 59

第二节 生产作业分析 64

第三节 动作分析 77

第四节 时间分析 80

第五章 物流管理 86

第一节 概述 86

第二节 在制品管理 88

第三节 库存管理 96

第四节 搬运管理 104

第六章 生产现场质量管理 106

第一节 概述 106

第二节 工序质量控制 116

第三节 检验 129

第四节 群众性的质量管理活动 131

第七章 安全生产管理 141

第一节 安全生产管理概述 141

第二节 安全生产管理保证体系 142

第八章 优化劳动组织及班组建设 149

第一节 劳动组织优化的含义、标志及原则 149

第二节 优化劳动组织的内容与方法 152

第三节 班组建设 164

第九章 文明生产与“5S”活动 175

第一节 文明生产概述 175

第二节 “5S”活动 181

第十章 定置管理 191

第一节 定置管理的含义 191

第二节 定置管理的基本理论 195

第三节 开展定置管理的程序 203

第四节 定置的内容和定置管理标准要求 210

第十一章 优化现场管理的程序及考核内容 216