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项目流程管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:丁兴良,林俊,黎燕著
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787509620113
  • 页数:214 页
图书介绍:本书是一本基本理论技巧与实际案例相结合的书籍,区别于传统理论书籍,具有很强的可读性和实用操作性,有利于读者吸收和运用,同时也是一本指导从事工业品行业、IT行业的最佳用书。
《项目流程管理》目录

第一章 信息化行业的运营新模式——项目流程管理 1

第一节 传统运营模式的透视 1

案例:英特尔中国:跨越式的营销变革 6

第二节 项目流程管理的诞生 11

案例:用友销售模式巨变 14

第三节 信息化行业两大基本项目流程管理的概述 17

案例:PS软件公司的“用心”策略 22

第二章 打造项目流程管理:“天龙八部” 25

第一节 突破项目立项的一大核心 25

第二节 进行初步接触的两套流程 33

第三节 递交初步方案的六个关键点 39

案例:小李的困惑 43

第四节 关注技术交流的十大细节 45

案例:王小帅的错误 49

第五节 实现方案确认的七个步骤 50

第六节考察项目评估的六大因素 53

案例:如何做好ERP项目评估 58

第七节 搞定商务谈判的五大策略 62

案例:小孩争夺橙子战 68

第八节 做好签约成交的七项服务 70

案例:金蝶KIS造就“新金蝶” 74

第三章“十二字诀”之“找对人” 77

第一节 如何寻找关键人 77

案例:中国电信的差异化人情 87

第二节 怎样建立信任的维度 88

案例:信任是李嘉诚先生的成功关键 93

第三节 影响关键人决策的十个因素 94

案例:聚焦优势是影响关键决策人的必杀技 99

第四章“十二字诀”之“说对话” 101

第一节 维护客户关系的七种武器 101

案例:华为的客户世界 108

第二节 沟通无障碍的“四重奏” 111

案例:中国电信的“客服变革” 116

第三节 预防客户叛离的五大“杀手锏” 118

案例:网景的叛离危机 124

第五章“十二字诀”之“做对事” 127

第一节 怎样开拓需求的敲门砖 127

案例:小强挖掘客户潜在需求的方法 133

第二节 布局引导客户的新方法 135

案例:英国幼儿学校TOC教育 141

第三节 建立标准化管理的四重攻略 142

案例:QU公司的标准化流程 147

第六章“十二字诀”之“用对心” 151

第一节 客户服务的十大经典理念 151

案例:广东移动创新100 161

第二节 构建客户忠诚的四种分析技巧 162

案例:DELL追求客户投资回报最大化 167

第三节 用心创造“共赢”的秘诀 169

案例:“用户至上、用心服务”——中国电信以转型谋求新一轮增长 173

第七章 打造项目流程管理成交的关键 177

第一节 信息化企业项目流程管理成交的特点 177

案例:甲骨文的新思路 182

第二节 对信息化企业项目流程管理的把握 183

案例:HP的ITSM项目解决方案 189

第三节 信息化企业项目流程管理的预测 192

案例:美国、日本如何推动中小企业信息化 195

结束语:信息化未来发展趋势——项目流程管理 199

附录: 201

一、工业品营销研究院简介 201

二、两大核心——“培训和咨询” 206

IMSC (工业品营销研究院)图书目录 211

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