哈电成功之道PDF电子书下载

第1章 引言 1

哈尔滨电站设备集团公司历史沿革及入选原因 1

对哈电集团已有的研究综述 7

第2章 哈电集团企业战略与核心竞争力 14

国内装备制造业发展概况 16

哈电集团发展概况 24

哈电集团战略演变 32

哈电集团战略决策 39

哈电集团战略实施 42

哈电集团核心竞争力 52

哈电集团国际化战略 56

小结 62

第3章 哈电集团公司治理 66

哈电集团主要企业股权结构变化情况 68

哈电集团主要企业治理结构及特点 77

哈电集团主要企业治理机制及特点 89

哈电集团公司治理特征总结 92

第4章 哈电集团营销与品牌 94

外部环境分析 96

营销策略分析 106

品牌战略 127

国际化营销 131

营销组织管理 139

第5章 哈电集团财务管理与资本运作 144

哈电集团理财环境的演变历程 146

哈电集团财务管理与内部控制体系演变 150

哈电集团融资机制及结构的演变分析 171

哈电集团投资机制及结构的演变分析 178

第6章 哈电集团供应链管理 186

哈电供应链现状 188

哈电供应链管理机制及作用 197

哈电的信息化进程——以PDM的实施为例 204

哈电供应链运作特色 210

第7章 哈电集团技术创新 214

集团技术进步历程及能力、资源发展 214

集团技术创新管理特点 224

集团技术创新模式及经验总结 226

集团面临的机遇与挑战 232

第8章 哈电集团组织与制度 236

哈电集团组织结构现状 236

哈电集团组织的演变 242

哈电集团的组织与制度特征 251

哈电集团组织与制度成功经验及发展趋势总结 257

第9章 哈电集团的人力资源管理 259

哈电人力资源管理发展的四个阶段 260

哈电人力资源管理理念和管理体制 262

哈电人力资源管理体系 264

重要子公司人力资源管理的特点 268

哈电集团人力资源管理改革的主要措施 269

哈电人力资源管理成功总结 273

第10章 哈电集团企业文化与社会责任 276

集团文化和子公司文化的历史演变 277

集团文化和子公司文化现状的外显和内隐 281

集团文化和子公司文化的作用 286

集团文化和子公司文化面临的挑战 287

哈电集团的社会责任体系 288

第11章 哈电管理成功之道总结 293

战略上紧随国家改革步伐并善于捕捉机遇 293

技术研发保留主业做好人才储备，打造多层领先研发体系 294

劳动人事改革走在前面，形成良性循环激励 295

企业管控创新与制度改革协调演进 295

干中学、注重培养系统性学习的能力 296

附录 哈电调研以来企业近两年发展变化信息补充 297

后记 哈电集团调研组织和过程 310