生产管理PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 生产管理的学科地位和生产系统的竞争焦点 1

第二节 生产过程组织和生产类型 4

第三节 生产管理理论发展的几个里程碑 15

本章小结 17

第一节 公司战略简介 20

第二章 生产战略 20

第二节 生产战略 25

第三节 产品设计 31

本章小结 37

第一节 计划总论 39

第三章 生产计划和生产能力 39

第二节 生产计划和主进度计划 43

第三节 生产能力计划 47

本章小结 64

第四章 物料管理总论 68

第一节 物流管理 69

第二节 存货管理 80

本章小结 90

第五章 独立需求存货管理 94

第一节 经济批量模型 95

第二节 经济批量模型的修正形式 104

第三节 订货点和保险存货 110

第六章 相关需求物料的管理和能力计划 121

第一节 物料需求计划 122

第二节 MRP的活用 138

本章小结 149

第七章 生产作业计划和生产控制 152

第一节 生产作业计划 152

第二节 生产控制 158

第三节 学习曲线和计划的改善 176

本章小结 181

第八章 准时制生产和最优生产技术 183

第一节 准时制生产 183

第二节 最优生产技术 215

本章小结 221

第九章 服务的特性与计划 223

第一节 服务的特性 223

第二节 服务的计划 236

本章小结 250

第十章 项目管理的计划与控制 253

第一节 项目管理概述 253

第二节 项目管理的计划与控制 256

第三节 网络计划技术 261

本章小结 280

第十一章 设备综合管理 282

第一节 设备综合管理概述 282

第二节 设备的设计制造、选择和安装 285

第三节 设备的使用和维修 288

第四节 设备的更新和改造 301

本章小结 304

第十二章 全面质量管理和统计质量控制 306

第一节 全面质量管理 306

第二节 统计质量控制 319

本章小结 332

第十三章 选址 336

第一节 位置的重要性 336

第二节 选址决策考虑的因素 337

第三节 厂址评价方法 343

本章小结 351

第一节 设施布置的定性考虑 355

第十四章 设施布置 355

第二节 设施布置的分析方法 370

本章小结 381

第十五章 技术进步的设计与管理 384

第一节 生产技术进步的动因与方向 384

第二节 先进的制造技术 387

第三节 生产技术进步面临的管理挑战 396

本章小结 404

第一节 工作设计概述 405

第十六章 工作设计 405

第二节 工作设计的理论、过程和经验 408

第三节 人机环境系统的设计 414

本章小结 431

第十七章 工作测量和工作报酬 432

第一节 工作测量 432

第二节 工作报酬 442

本章小结 450

附表 452

参考文献 455