电力生产企业现代管理学习指导PDF电子书下载

第一章 现代管理概论 1

应知、应会 1

内容摘要 1

1．企业实行科学管理的重要性 1

2．管理的性质与功能 2

3．管理科学发展的几个阶段 2

4．管理现代化的基本内容 5

5．电力企业现代化和管理现代化的含义 5

思考与练习、答案 5

第二章 电力企业管理的基础工作 7

应知、应会 7

内容摘要 7

1．电力企业管理基础工作的含义及其在电力管理现代化中的作用 7

2．电力企业管理基础工作的主要内容 8

3．电力企业管理基础工作的特点 10

思考与练习、答案 11

第三章 预测技术 12

应知、应会 12

内容摘要 12

1．预测、预测技术及其在电力工业中的作用 12

2．预测的特点和程序 13

3．几种直观的预测方法 13

4．各种定量预测方法及其预测模型的 14

适用情况 14

案例分析 20

思考与练习、答案 26

第四章 技术经济分析 28

应知、应会 28

内容摘要 28

1．经济效果的概念及其表示形式 28

2．技术经济分析的一般原理 29

3．资金的时间价值 29

4．方案评价的可比条件 31

5．技术经济计算方法 32

6．成本特性、成本计算方法 34

7．量本利分析、盈亏临界点的含义及其在盈亏分析中的应用 35

案例分析 36

思考与练习、答案 42

第五章 系统工程 46

应知、应会 46

内容摘要 46

1．系统的概念 46

2．系统工程的定义及基本特点 47

3．系统工程的技术内容 48

4．系统工程的方法体系 48

5．系统分析的概念、原则、要素和步骤 50

6．系统分析的主要作业 51

7．企业系统工程 53

案例分析 53

思考与练习、答案 67

第六章 线性规划 69

应知、应会 69

内容摘要 69

1．线性规划的概念及其应用范围 69

2．线性规划问题数学模型的一般形式及其标准形式 70

3．如何将线性规划的一般形式化为标准形式 72

4．求线性规划问题的解 73

5．用图解法解线性规划问题的步骤 75

6．单纯形法的基本思路及解题步骤 76

7．人工变量与松驰变量 78

案例分析 79

思考与练习、答案 93

第七章 决策技术 98

应知、应会 98

内容摘要 98

1．决策的概念、分类、程序和原则 98

2．决策模型的决策表 99

3．确定型决策的概念、原理和方法 100

4．风险型决策的概念、原理和方法 101

5．非确定型决策的概念、原理和方法 105

6．效用理论 108

案例分析 108

思考与练习、答案 116

第八章 网络计划技术 119

应知、应会 119

内容摘要 119

1．应用网络计划技术的一般步骤 119

2．网络图的组成要素 120

3．网络图的绘制原则与步骤 121

4．网络时间参数的含义和计算公式 122

5．关键线路的含义及作用 124

6．网络计划的优化和工期优化 124

案例分析 127

思考与练习、答案 140

第九章 目标管理 146

应知、应会 146

内容摘要 146

1．目标管理的基本内容 146

2．制定目标的依据 146

3．确定目标内容应注意的问题 147

4．目标的分解和展开 147

案例分析 148

思考与练习、答案 156

第十章 全面质量管理和可靠性原理 157

应知、应会 157

内容摘要 158

1．我国电力企业在安全管理和技术管理中应坚持的方针、规程和制度。过去在此方面还存在哪些不足之处 159

2．质量的含义 160

3．TQC的概念、特点和基本观点 160

4．质量保证体系的含义。它和TQC的内在联系如何建立质量保证体系 161

5．TQC的基本工作方式 162

6．电力企业产品质量指标 162

7．全面质量管理的统计方法 162

8．可修复设备的典型故障率曲线的含义 170

9．可靠性指标的含义以及电力设备的可靠性指标计算 170

10．概率理论中的加法定理和乘法定理 172

11．等效可靠度方框图与串并联系统的判断 173

12．串联系统的可靠性计划 175

13．并联系统的可靠性计划 175

14．复杂系统的可靠性计算 176

案例分析 179

思考与练习、答案 201

第十一章 价值工程 215

应知、应会 215

内容摘要 215

1．价值工程中功能、成本、价值的含义及三者之间的关系 216

2．价值工程的含义及特点 217

3．提高产品价值的五种途径 217

4．选择价值工程对象 218

5．价值工程的核心——功能分析 226

6．功能评价 228

7．制定改进方案 229

案例分析 229

思考与练习、答案 241

第十二章 设备全面管理 243

应知、应会 243

内容摘要 243

1．设备全面管理的内容、原则与任务 243

2．全员生产维修（TPM）的特点和基本内容 244

3．设备诊断技术及其在电力工业企业中的作用 245

4．设备更新与改造的基本概念 246

5．快速折旧及其作用 247

案例分析 248

思考与练习、答案 248

第十三章 管理信息系统 251

应知、应会 251

内容摘要 251

1．信息系统的概念及其主要功能 251

2．管理信息系统的含义及其分类 252

3．系统分析与设计的基本原理 253

4．结构化系统分析的基本思想 254

5．MIS的开发工作步骤 254