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结论 1

前言 1

第一章 社会主义工业企业的管理体系 11

一、社会主义企业的性质与地位 12

二、工业企业管理的性质和职能 22

三、“两制四全”的企业管理体系 26

第二章 民主与集中相结合的企业领导体制 38

一、民主集中制是企业领导体制的基本原则 39

二、职工对企业的民主管理 45

三、厂长对企业生产经营活动的全面负责 56

四、企业基层党组织的领导作用 69

五、企业领导体制改革的发展趋向 78

一、企业组织的基本原理 95

第三章 企业组织与经济责任制 95

二、经济责任制的产生和意义 108

三、企业内部经济责任制的管理体系 116

四、经济责任制的新发展 129

第四章 经营决策与全面计划管理 133

一、计划管理与全面计划管理 133

二、计划与决策要研究的问题：经营与环境 143

三、企业生产经营决策 155

四、企业生产经营计划 176

第五章 技术进步与全面质量管理 197

一、历史的回顾与教益 198

二、全面质量管理的现代管理思想 210

三、产品质量目标及其实施 218

四、质量保证体系 225

五、技术进步与产品质量 233

六、宏观质量管理 239

第六章 经济效益与全面经济核算 243

一、工业企业的经济效益 243

二、工业企业的全面经济核算 253

三、工业企业的经济核算制 269

四、工业企业的经济核算业务 286

第七章 人才开发与全面人事劳动管理 301

一、全面人事劳动管理的基本特征 301

二、职工的招收、录用与离职、退休 312

三、人才开发与对人才的合理使用 321

四、职工收入的分配 334

第八章 企业精神文明建设 349

一、企业精神文明建设的特点 349

二、企业精神文明建设的内容 356

三、企业精神文明建设的作用 362

四、加强企业的精神文明建设 367

第九章 工业企业管理现代化 374

一、对企业管理现代化的认识 374

二、当前我国企业管理水平的状况与问题 382

三、工业企业管理现代化的途径 396

四、在实现企业管理现代化中需要正确处理的几个关系 407

第十章 西方管理理论对我国的借鉴意义 412

一、对西方管理理论四个主要流派的述评 412

二、西方管理理论对我国的借鉴意义 456