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如何制定成功的企业经营计划
如何制定成功的企业经营计划

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经济

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  • 作 者:戴维·E.冈普特主编;葛新权等译
  • 出 版 社:沈阳:春风文艺出版社
  • 出版年份:1997
  • ISBN:7531317648
  • 页数:181 页
图书介绍:内容提要编写企业经营计划是成功地创建并经营企业的一个重要部分。一个成功的企业经营计划能使你精力集中,帮助你制定可行的战略,改进你的经营方式,并可帮助你获得企业所必需的资金。目前,越来越多的企业家们已经认识到编制企业经营计划的重要性,但是,对大部分企业家而言,要切切实实地编制出一份有效的计划并非易事。本书的主要目的就是要帮助这些企业家们排除障碍,按照循序渐进的方式成功地编写计划。为此,本书借鉴了大量成功企业家的可行性经验,内容丰富,实用性极强。本书系“热狗丛书”之一,译自美国因克出版公司最新畅销书“经营管理书系”,该丛书中文版权由春风文艺出版社独家拥有。
《如何制定成功的企业经营计划》目录

第一部分 企业经营计划概述 1

第一章 企业经营计划及其作用 1

第二章 预先了解企业的经营计划 18

范例2—1 微软出版公司:财务计划 27

范例2—2 人民快递公司:目录与介绍 29

范例2—3 天季公司:企业价值观 32

第三章 准备原则——专家垂帘听政 33

范例3—1 必胜客的目标及宗旨 41

范例3—2 天季公司:1984年的差额分析 42

第四章 以执行综合报告为指南 43

范例4—A 执行综合报告:罗德尼福斯特公司 50

范例4—B 执行综合报告:堪萨斯城建筑设计集团 51

范例4—C 执行综合报告:格森·萨姆公司 53

范例4—D 执行综合报告:樱桃树技术公司 54

范例4—1 执行综合报告:电子元件公司 55

范例4—2 执行综合报告:人民快递公司 56

第二部分 解决企业(公司)经营的关键问题 59

第五章 公司战略:公司有何特长 59

范例5—1 必胜客:公司历史 我们如何发展到今天 72

范例5—2 必胜客:公司的现状 我们的公司是 74

范例5—3 必胜客:企业战略 78

第六章 市场竞争问题:谁将购买你的产品/服务 79

范例6—1 本-杰里公司:评价竞争 90

范例6—2 必胜客公司:评价竞争 92

第七章 产品/服务问题:你销售什么 95

范例7—1 人民快递公司:评价服务问题 103

范例7—2 本-杰里公司:评价产品问题 106

第八章 销售和促销问题:你怎样销售 108

范例8—1 微软出版公司:制定销售计划 119

范例8—2 天季公司:大规模市场促销策略 120

第九章 财务问题:你怎样处理 128

范例9—A ABC人才服务公司月度现金流量表 141

范例9—1 标准现金流量表 142

范例9—2 ABC建筑服务公司:月度现金流量表,1—4月 143

范例9—3 ABC建筑服务公司:月度现金流量表,5—8月 144

范例9—4 标准季度损益表 145

范例9—5 标准资产负债表 146

范例9—6 人民快递公司:预测假设 147

范例9—6 a人民快递公司:初始运营计划 149

范例9—6 b人民快递公司:初始结果报告 151

第三部分 完成企业经营计划 152

第十章 制定企业经营计划 152

第十一章 编写和包装企业经营计划:反复推敲 161

范例11—1 保密声明书 171

第四部分 结论 174

第十二章 使企业经营计划行之有效 174

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