设备工程与管理PDF电子书下载
- 电子书积分:15 积分如何计算积分?
- 作 者:徐扬光主编;上海市设备管理协会组编
- 出 版 社:上海:华东理工大学出版社
- 出版年份:1992
- ISBN:756280205X
- 页数:485 页
目录 1
代号 1
第一篇 总论 1
第1章绪论 1
1.1设备管理发展概况 1
1.1.1设备管理发展简史 1
1.1.2传统设备管理的局限性 2
1.1.3设备综合管理学科的产生 3
1.2国外设备管理现况简介 3
1.2.1英国的设备综合工程学 3
1.2.2美国的后勤学 5
1.2.3日本的全员生产维修 8
1.2.4苏联设备计划预修制的近况 11
1.3设备综合管理的基本内容 14
1.3.1设备综合管理的含义 14
1.3.2设备综合管理的特点 15
1.3.3综合管理与前期管理 17
1.4我国设备管理简况 18
1.4.1建国以来设备管理工作概况 18
1.4.2当前我国设备管理的主要目标和任务 19
第2章设备寿命周期的理论基础 22
2.1设备工程的系统处理 22
2.1.1设备、设备工程和设备管理 22
2.1.3设备工程的内容 24
2.1.2设备寿命周期的系统处理方法 24
2.1.4设备综合管理的三个侧面 25
2.2设备管理与生产经营活动 27
2.2.1设备管理在生产活动中的地位 27
2.2.2现代设备管理的特点 28
2.2.3 企业设备管理的基本任务 29
2.3设备寿命周期费用与综合效率 30
2.3.1寿命周期费用曲线 30
2.3.2寿命周期费用的估算 32
2.3.3设备综合效率 37
2.3.4费用效率 38
2.4.1收益方程式 39
2.4设备寿命周期的收益分析 39
2.4.2设备寿命周期的最大收益 40
2.4.3设备寿命 40
第3章设备工程的组织和教育 42
3.1设备工程的组织原则和职能 42
3.1.1设备工程的组织原则 42
3.1.2设备工程的组织职能 44
3.2设备工程管理的组织形式 46
3.2.1设备综合管理的组织形式 46
3.2.2设备维修管理的组织形式 49
3.3.1设备工程管理人员的配备 50
3.3设备工程管理人员的配备和素质要求 50
3.2.3典型的组织机构与人员配备 50
3.3.2维修人员的配备 53
3.3.3设备工程管理人员的基本素质 55
3.3.4维修人员的素质 55
3.4设备制造和维修能力的配置 56
3.4.1设备制造设备能力的配置 56
3.4.2维修能力的配置 56
3.5设备工程管理人才的培养 58
3.5.1设备管理人员的培训 58
3.5.2设备维修技术人员的培养 61
3.5.3设备维修工人的培训 61
4.1.1设备规划的概念 64
4.1.2设备规划的基本内容 64
第二篇 规划工程 64
4.1设备规划概述 64
第4章设备规划管理 64
4.1.3设备规划的工作程序 66
4.2设备的研究和开发 68
4.2.1设备的生命周期 68
4.2.2设备的更新换代 68
4.2.3对新设备的技术经济特性要求 70
4.2.4新设备的开发方式 71
4.3.2设备设计的管理程序 72
4.3.1自制设备的作用 72
4.3设备的设计管理 72
4.3.3设备设计的基本要求 74
4.4设备的制造和购置管理 75
4.4.1设备的试制管理 75
4.4.2设备的制造管理 76
4.4.3设备的购置管理 78
4.5设备安装与使用初期管理 79
4.5.1设备安装工程的管理 79
4.5.2设备使用初期的管理 82
5.1设备投资概述 83
5.1.1投资的含义 83
第5章设备投资决策 83
5.1.2设备投资的类别 84
5.1.3设备投资的原则 84
5.1.4投资的来源 85
5.2资金的时间价值 87
5.2.1资金时间价值的概念 87
5.2.2现金流量 89
5.2.3资金时间价值的计算方法 90
5.3设备投资的评价方法 93
5.3.1投资回收期法 94
5.3.2费用(成本)比较法 95
5.3.3投资收益率法 98
5.4.1盈亏平衡分析法 100
5.4不确定性和敏感性分析 100
5.4.2敏感性分析 101
5.4.3概率分析 102
5.4.4决策树计算法 103
5.5设备租赁、外购和自制的技术经济分析 105
5.5.1设备租赁的经济性分析 105
5.5.2设备外购和自制的经济性分析 107
第6章设备的可靠性和维修性 108
6.1设备可靠性的基本概念 108
6.1.1可靠性的含义 108
6.1.2可靠性的特征量 108
6.1.3常用的故障分布函数 110
6.1.4设备的典型故障率曲线 114
6.1.5设备寿命周期特征曲线分析 116
6.1.6设备修理周期的预测 118
6.2设备可靠性设计 120
6.2.1可靠性设计的任务和方法 120
6.2.2可靠性框图 122
6.2.3可靠性预测 123
6.2.4冗余性设计 125
6.2.5可靠度分配 126
6.3设备维修性的基本概念 129
6.3.1维修性的含义 129
6.3.3维修度函数 130
6.3.2维修性的特征量 130
6.3.4有效度 132
6.4设备维修性设计 135
6.4.1维修性的决定因素 135
6.4.2维修性预测 138
6.4.3维修性分配 139
6.5可靠性、维修性和经济性 140
6.5.1可靠性费用 140
6.5.2维修性费用 142
6.5.3总费用最佳化 143
7.1.1固定资产与低值易耗品 145
7.1设备资产的分类 145
第7章设备的资产管理 145
第三篇 维修工程(上) 145
7.1.2设备资产的分类 146
7.1.3重点设备分类管理 147
7.2设备资产的计价和评估 151
7.2.1设备资产的计价 151
7.2.2设备新度系数 151
7.2.3设备资产评估 152
7.3设备资产的动态管理 153
7.3.1设备验收和移交 153
7.3.2设备的借用和租赁 154
7.3.3设备的移装、封存和调拨 154
7.4设备资产管理的基础资料 155
7.3.4设备报废 155
7.4.1设备资产编号 156
7.4.2设备资产卡片 156
7.4.3设备台帐 157
7.4.4设备档案 157
7.4.5设备统计 158
7.5设备折旧 158
7.5.1设备折旧的基本概念 158
7.5.2计算折旧的方法 159
7.5.3计提折旧的方式 162
7.5.4设备折旧基金管理 162
8.1.1合理配置的原则 163
8.1设备的合理配置和使用 163
第8章设备的使用和维护 163
8.1.2设备的使用 164
8.2设备的维护 168
8.2.1设备维护的要求 168
8.2.2设备维护的类别和内容 169
8.2.3精、大、稀、关键设备的使用维护要求 170
8.2.4设备维护的检查评比 171
8.2.5区域维修责任制 174
8.3设备的检查 174
8.3.1日常检查 175
8.4.1设备事故类别和性质 178
8.4设备的事故管理 178
8.3.3精度检查 178
8.3.2定期检查 178
8.4.2设备事故分析和管理 179
8.4.3设备事故损失计算 180
第9章设备检修管理 181
9.1检修的意义和原则 181
9.1.1检修的意义 181
9.1.2检修的目标和内容 181
9.1.3检修的原则 182
9.2检修方式和体制 183
9.2.1检修的基本方式 183
9.2.2检修方式的选择 185
9.2.3两种维修管理体制 186
9.3现行的维修管理制度 188
9.3.1维修类别 188
9.3.2维修定额标准 190
9.3.3修理周期定额和修理工作定额 192
9.3.4重点设备管理 198
9.4检修的计划管理 198
9.4.1计划检修的方法 198
9.4.2检修计划的编制 199
9.4.3修前准备工作 203
9.4.4检修计划的确定 205
9.5.1检修施工管理 206
9.5检修施工与作业管理 206
9.5.2检修作业管理 207
9.5.3缩短修理停机时间的措施 208
9.6检修的技术管理 209
9.6.1检修的技术基础工作 209
9.6.2修理质量标准 211
9.6.3磨损零件的更换原则 212
9.6.4磨损零件的修理方法 212
9.6.5修复新技术的应用和推广 213
9.6.6修理质量检查和修后服务 214
9.7.1设备大修理费用管理 215
9.7检修的经济管理 215
9.7.2车间维修费用管理 216
9.7.3提高检修经济效益的途径 217
9.8网络技术的应用 218
9.8.1网络技术的基本概念 218
9.8.2时间参数及其计算 220
9.8.3网络技术的优化 222
第10章润滑与密封管理 225
10.1概述 225
10.1.1设备润滑与密封管理的目的和任务 225
10.1.2摩擦、磨损、润滑的基本知识 226
10.2.1润滑材料的作用与分类 229
10.2润滑技术 229
10.2.2润滑油和润滑脂的质量指标 231
10.2.3添加剂 234
10.2.4常用润滑油和润滑脂的分类、标准和品种 236
10.2.5润滑油和润滑脂选择依据 239
10.3密封技术 240
10.3.1泄漏分析 240
10.3.2泄漏与密封分类 242
10.3.3密封材料和密封装置 242
10.3.4治漏标准 247
10.4润滑与密封管理 252
10.4.1管理体制与人员配备 252
10.4.2制度的制订与管理程序的展开 253
10.4.3润滑与密封管理的基础资料 256
10.4.4润滑材料消耗定额的确定 259
第11章备件管理 262
11.1概述 262
11.1.1备件及备件管理的含义 262
11.1.2备件的分类 262
11.1.3备件管理的目标和任务 263
11.1.4备件管理的工作内容 264
11.2备件的储备 264
11.2.1确定备件储备的范围 264
11.2.2备件的储备形式 266
11.2.3备件的标准储备量——储备定额 267
11.2.4经济批量的确定 268
11.2.5库存订货控制方法 271
11.2.6实用储备定额的确定 277
11.3备件的技术和经济管理 277
11.3.1备件的技术管理 277
11.3.2备件的经济管理 278
11.3.3提高备件管理经济效益的途径 280
11.4备件库管理 281
11.4.1备件库业务内容 281
11.4.2备件库的组织形式和要求 282
12.1技术状态管理概述 284
12.1.1技术状态管理的含义 284
第12章设备的技术状态管理 284
第四篇 维修工程(下) 284
12.1.2技术状态管理的基本内容 285
12.2故障形态 287
12.2.1什么是故障 287
12.2.2故障的典型模式 288
12.2.3故障发生的原因 290
12.3故障分析与改进管理 292
12.3.1故障信息数据的收集和统计 292
1 2.3.2 故障分析方法 293
12.3.3改进管理的主要措施 302
12.4设备技术状态的综合评价方法 305
12.4.1设备完好状态评定 306
12.4.3设备工程能力分析 307
12.4.2设备综合精度评定 307
第13章设备的信息管理 310
13.1信息与管理 310
13.1.1信息的概念 310
13.1.2信息的特征 311
13.1.3信息与管理 311
13.2设备管理的指标体系 313
13.2.1政策性指标 313
13.2.2专业管理指标 314
13.2.3考核指标 315
13.3设备的信息管理 316
13.3.1设备管理的信息源 316
13.3.2设备管理信息的分类 318
13.3.3设备管理的信息流 320
13.3.4设备管理信息的分析和应用 320
13.4应用计算机的设备管理信息系统 322
13.4.1建立设备管理信息系统的依据 322
13.4.2应用计算机的设备管理信息系统 323
13.4.3 企业使用计算机方式与设备信息系统的关系 323
13.5设备管理信息系统举例 325
13.5.1系统的组成 325
13.5.2系统的主要功能 325
13.5.3系统的特点 330
14.1.1设备故障诊断技术 331
第14章状态监测与诊断技术 331
14.1状态监测与诊断技术概述 331
14.1.2设备状态监测 333
14.1.3状态监测维修 335
14.1.4状态维修方式的类别 335
14.1.5监测和诊断方法总述 336
14.2监测和诊断的主要方法 339
14.2.1振动监测 339
14.2.2温度监测 346
14.2.3裂纹监测 350
14.2.4磨损监测 356
14.3状态监测与诊断技术的规程和管理 359
14.3.1诊断对象和诊断技术的选择 360
14.3.2建立状态维修系统 364
14.3.3制订设备状态极限和劣化标准 365
14.3.4数据整理和效果评定 368
14.4状态监测和诊断技术的应用实例 370
1 4.4.1开展状态监测工作的程序 370
14.4.2开展状态维修工厂的监测计划 370
14.4.3生产过程状态监测的应用 372
14.4.4机床运行状态监测的应用 373
第15章设备的更新和改造 375
15.1设备磨损的经济规律 375
15.1.1设备的有形磨损 375
15.1.2设备的无形磨损 376
15.1.3设备的综合磨损 377
15.2经济寿命的确定方法 378
15.2.1经济寿命的概念 378
15.2.2最大总收益法 379
15.2.3最小年均费用法 380
15.2.4劣化数值法 381
15.3设备大修理的技术经济分析 384
15.3.1设备大修理的技术经济实质 384
15.3.2评定设备大修理经济界限的方法 386
15.4设备技术改造的技术经济分析 387
15.4.1设备技术改造的意义 387
15.4.2设备技术改造的技术经济分析 388
15.4.3设备技术改造的工作程序 390
15.5设备更新决策 392
15.5.1设备更新的意义 392
15.5.2设备更新的途径和对象 392
15.5.3设备更新的技术性分析 394
15.5.4设备更新的经济性分析 394
15.5.5设备更新计划的编制和实施 396
第五篇 动力工程与安全环保工程 398
第16章动能与动力设备管理 398
16.1概述 398
16.1.1动力管理在工业企业中的地位 398
16.1.2动力设备及其管理范围 398
16.1.3动力设备的特殊性 399
16.1.4动力设备管理的任务 400
16.1.5动力管理工作中应注意的几个关系 402
16.1.6企业动力管理部门的工作职责和组织机构 402
16.2动能和动力设备的运行管理 405
16.2.1动力设备安全运行要求 405
16.2.2动力设备事故的防范和处理 406
16.2.3动力设备的状态管理 407
16.2.4企业动能生产运行管理 409
16.3动力设备的维修管理 413
16.3.1动力设备维修概述 413
16.3.3动力设备维修定额管理 415
16.3.2动力设备修理周期 415
16.3.4动力设备的典型修理内容举例 423
16.4动能的经济管理 425
16.4.1动能经济管理的目标和任务 425
16.4.2动能的经济核算 426
16.4.3控制动能消耗计划 427
16.5压力容器管理 428
16.5.1概述 428
16.5.2压力容器的使用和管理 430
16.5.3压力容器的定期检验 432
16.5.4耐压试验和气密性试验 434
16.5.5压力容器的安全附件 435
17.1.1设备安全工程的发展过程 437
第17章设备的安全与环保工程 437
17.1设备安全工程与人机系统 437
17.1.2人机系统简介 438
17.1.3实现设备安全的基本原则 440
17.1.4设备安全工程学的方法论 441
17.1.5评价系统(设备)的安全性 441
17.2设备工程与安全生产 442
17.2.1工厂事故概述 442
17.2.2事故原因分析 443
17.2.3设备的安全技术 446
17.3设备工程与环境保护 447
17.3.1环境与环境保护 447
17.3.2设备与公害 448
17.3.3大气污染及其防治措施 449
17.3.4水质污染及其防治措施 452
17.3.5噪声及其控制方法 454
参考文献 458
附录 459
表Ⅰ 指数函数表 459
表Ⅱ 泊松分布表 460
表Ⅲ正态分布表 463
表Ⅳ正态分布的双侧分位数(uα)表 465
表Ⅴ国产常用润滑油脂质量指标 465
表Ⅵ利息系数表 472
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019