管理与效率PDF电子书下载

目录 1

管理篇 2

提高员工整体素质才是治本 2

抓基层打基础 6

敢于放权善于控制 9

手巧不如机器妙 12

把劲用到钻研技术上 17

对质量相关因素的分析 20

安全生产是大事 26

工厂容貌是厂长的脸面 29

年初抓规划年终抓总结 31

企业要有一点精神 34

方法篇 37

应学会逆向性思考 37

注重调整影响人际关系的个性 45

工作程序科学化 52

管理方法要从实际出发 56

管理不只有一种方法 62

管理方法要灵活多样 67

管理方法要不断改进 69

管理工作要坚持经常化 73

管理工作不是万能的 76

开展竞赛坚持排名次 78

教育篇 81

向思想政治工作要效益 81

尊重人才能管理教育人 86

培养部下的十大秘诀 92

因人施教双向受益 101

说话有根办事有据 106

严字当头文明即在其中 109

不要嫌弃部下水平低 113

不凭印象选干部 115

评先进不是选人缘 118

要做金钱的主人 121

领导篇 128

有效管理者应具备的素质 128

领导者首先要管好自己 138

自己要重视自己 141

按自己的思路干容易出成绩 144

怨天尤人好事难成 147

向与己观点不同的人学习 151

要正确对待自己的领导者 154

领导者应具有的品格 160

领导者行为十忌 168

领导者要高度重视群体行为 175

关于管理者的决策行为问题 179

关于领导者行为的影响问题 184

要靠真本事吃饭 189

工作方法好工作效率高 193

效率篇 193

工作效率低的原因 198

管理出效率 204

要经常想出新点子 206

重要的问题在于落实 209

胸中要有准确的数 212

扬长避短以长取胜 215

关于开会问题 218

遇到“红灯”怎么办 221

222=374的奥秘 224

向管理的深度与广度要效益 227

效益篇 227

让利得利争利失利 234

经营承包要注重社会总体效益 237

科学管理效益高 240

盈亏平衡分析的重要作用 245

节流就是增产 249

要注重“小道”传播信息的作用 251

从严管理出效益 253

综合篇 259

人才是事业的宝贵财富 259

分配·用人·当官 265

决策的学问 271

既要这样又要那样 275

要高度重视群众议论的热点 286

为职工办好事要量力而行 289

重视科技的领导者才有作为 291

应知道自己部下在想啥 295

生气是无知的表现 297

综合平衡稳步前进 301

要立志干一番伟大的事业 305

后记 310