工业企业生产经营管理PDF电子书下载

目录 3

第一篇 总论 3

第一章 社会主义工业企业 3

第一节 企业的特征和任务 3

第二节 企业经济责任制 11

第三节 办好企业的标志 18

第二章 企业管理概论 23

第一节 企业管理的性质和职能 23

第二节 资本主义企业管理的发展过程 32

第三节 我国企业管理的历史和发展方向 37

第三章 企业领导制度和民主管理 43

第一节 国营工业企业领导制度的建立和发展过程 43

第二节 党委集体领导 46

第三节 职工民主管理 52

第四节 厂长行政指挥 58

第四章 企业组织机构和规章制度 63

第一节 建立组织机构的原则 63

第二节 企业组织机构的形式 65

第三节 规章制度 75

第五章 思想政治工作 82

第一节 思想政治工作的意义与任务 82

第二节 思想政治工作的基本内容 87

第三节 思想政治工作的原则和方法 92

第六章 职工培训 102

第一节 职工培训的意义 102

第二节 职工培训的组织管理 105

第三节 职工的培训与选拔使用 112

第七章 职工的物质利益 116

第一节 社会主义物质利益原则 116

第二节 工资奖励 122

第三节 集体福利 130

第一节 厂长的条件 135

第八章 厂长的素质 135

第二节 厂长的领导能力 141

第三节 厂长的领导艺术 146

第九章 企业管理的系统和基础工作 150

第一节 企业管理的系统 150

第二节 企业的信息管理 154

第三节 企业管理的基础工作 160

第二篇 经营管理 169

第一章 经营管理概论 169

第一节 经营管理的意义与内容 169

第二节 经营思想 173

第三节 经营目标 176

第四节 经营方针与策略 180

第一节 市场调查 187

第二章 市场调查和预测 187

第二节 预测的作用和类别 191

第三节 预测的方法 193

第四节 预测应注意的问题 202

第三章 经营决策 206

第一节 决策的内容与类别 206

第二节 有效决策的要素 210

第三节 决策方法 218

第四章 经营计划 230

第一节 计划管理的意义 230

第二节 经营计划的种类 238

第三节 经营计划的编制、执行和控制 248

第五章 销售管理 256

第一节 销售管理的意义和机构 256

第二节 市场开拓 259

第三节 销售计划 264

第四节 产品价格 268

第五节 销售业务 273

第六章 新产品开发 281

第一节 新产品开发的意义和原则 281

第二节 新产品开发的过程 287

第三节 价值工程的应用 295

第四节 新产品开发的管理 302

第七章 技术改造 311

第一节 技术改造的意义和内容 311

第二节 技术改造的方针与原则 315

第三节 技术改造的组织工作 317

第四节 设备更新 322

第八章 成本管理 327

第一节 产品成本和成本管理 327

第二节 目标成本 333

第三节 成本计划 343

第九章 财务管理 350

第一节 财务管理的意义和任务 350

第二节 固定资金管理 355

第三节 流动资金管理 360

第四节 专用基金管理 368

第五节 利润管理 371

第六节 财务收支计划总表 377

第十章 经济核算 380

第一节 经济核算的意义 380

第二节 经济核算的组织 384

第三节 经济活动分析 392

第三篇 生产管理 401

第一章 生产管理概论 401

第一节 生产管理的内容和任务 401

第二节 生产管理的要求 405

第二章 生产组织与劳动组织 411

第一节 生产组织 411

第二节 劳动组织 427

第三节 劳动定额和定员 435

第三章 生产计划和生产作业计划 450

第一节 生产计划 450

第二节 生产作业计划 464

第三节 统筹法在生产作业计划中的应用 478

第四章 质量管理 489

第一节 质量管理的发展和重要意义 489

第二节 建立质量保证体系的必要性 495

第三节 质量管理的统计方法 505

第四节 加强全面质量管理的措施 524

第五章 生产技术准备 530

第一节 生产技术准备的内容与任务 530

第二节 工艺方案和工艺文件的准备 532

第三节 工艺装备的准备 540

第四节 生产技术准备的组织与计划 543

第六章 物资管理 553

第一节 物资管理的意义和任务 553

第二节 物资供应计划 560

第三节 仓库管理和物资节约 575

第七章 设备管理 582

第一节 设备管理的意义和内容 582

第二节 设备的使用和维护 583

第三节 设备的修理 588

第八章 生产控制 603

第一节 生产控制的内容、程序和目的 603

第二节 生产进度的控制 607

第三节 成本控制 618

第四节 库存控制 627