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目录 1

第一章 引论 1

第一节 企业及其目标 1

企业 1

企业组织 1

企业目标 2

企业环境 4

企业设施 6

企业职工 6

职工素质 7

职工积极性 8

第二节 职工行为及其积极性 10

需要 11

动机 12

行为 12

绩效 13

激发力量 14

激励 15

第三节 责任管理内容 16

明确经济责任 16

赋予管理权力 17

考核责任绩效 17

联系经济利益 18

第四节 本书结构 19

第二章 责任单位 23

第一节 组织层次与责任单位 23

组织层次 23

责任单位 24

责任单位成员 24

责任单位领导人 26

责任单位与企业的区别 28

第二节 责任单位的确定 29

责任单位标准 29

确定责任单位的原则 32

责任单位的组织 34

第三节 责任单位分类 35

责任单位按价值特征分类 36

成本中心 36

利润中心 38

利润中心与成本中心比较 39

投资中心 40

责任单位按职能责任特征分类 41

财会部门 41

计划、生产部门 42

技术检验部门 42

供销、储运部门 43

生产车间和班组 44

劳动工资部门 44

设备、动力、工具部门 44

第三章 责任指标 46

第一节 责任指标概述 46

效率与效果 46

目标一致与动机 47

责任指标设置原则 49

成本中心的责任指标 51

可控成本 52

利润中心的责任指标 54

投资中心的责任指标 56

资本利润率 56

剩余利润 58

企业的责任指标 60

第二节 责任指标确定方法 61

种润责任指标确定方法 62

工作量责任指标确定方法 63

成本责任指标确定方法 65

弹性预算方法 66

零基预算方法 68

资金占用责任指标确定方法 69

第三节 责任指标的分解与协调 70

责任指标分解与协调的必要性 70

责任指标分解与协调的步骤 72

责任指标分解方法 74

第四节 责任指标确定过程中的行为关系 76

领导的支持 76

合作与冲突 77

自定责任指标 78

责任指标水平 79

第五节 企业承包指标确定方法 81

承包指标基数因素确定方法 81

对承包指标基数因素确定法的评价 83

承包指标基数企业效益系数确定方法 84

承包指标递增比例的差额确定方法 86

转移价格产生的原因 89

第一节 转移价格概述 89

第四章 转移价格 89

转移价格的重要性 91

转移价格制定的原则 93

转移价格与市场价格的异同 93

第二节 转移价格类型与制定方法 94

以市价为基础的转移价格 94

以成本为基础的转移价格 97

协议转移价格 99

双重转移价格 102

第五章 责任核算 103

对各类转移价格的评析 104

第三节 案例分析 105

第一节 责任核算的基础工作 108

搞好计量工作 109

健全原始记录 110

完善定额体系 111

第二节 责任核算内容 112

数量责任核算 112

质量责任核算 115

成本责任核算 118

利润责任核算 122

资金占用责任核算 127

企业内部银行 131

第三节 企业内部银行责任核算制度 131

企业内部银行职能 134

内部货币结算方式 136

内部银行支票结算方式 137

内部银行转帐结算方式 139

内部银行责任会计业务 142

第六章 责任报告 146

第一节 责任报告概述 146

责任报告的必要性 146

责任报告期间 147

责任报告的清晰度 148

责任报告的时效性 148

责任报告的详细程度 149

责任报告的成本 151

第二节 责任报告的内容 152

企业组织结构与责任报告 152

纵向组织结构企业的责任报告 155

横向组织结构企业的责任报告 157

责任报告案例 157

第三节 责任报告使用 159

识别 160

调查 161

行动 162

第七章 责任控制 164

第一节 责任控制概述 164

责任控制的必要性 164

责任控制的组成部分 166

责任控制要则 167

责任控制类型 169

第二节 责任直接控制 171

责任间接控制的欠缺 171

责任直接控制原理 172

责任直接控制要点 173

第三节 责任监督与检查 174

责任监督与检查的要求 174

归口分级责任监督与检查 175

责任全面检查与综合诊断 176

第四节 责任调节 177

要保证比例性 178

要注意均衡性 178

要搞好协作 179

第八章 责任激励 180

第一节 责任绩效评价 180

责任绩效评价的作用 180

责任绩效评价的特点 183

责任绩效评价方法 183

责任绩效评价要注意的问题 184

责任绩效评价由谁进行 186

第二节 责任激励因素 187

责任激励 187

工资激励 188

福利激励 189

股权激励 190

精神激励 191

奖惩激励要则 191

激励的特征 192

责任激励制度的局限性 193

第三节 企业利益与职工报酬 195

非承包经营企业的利润分配 195

承包经营企业的利润分配 197

企业工资总额与上缴利润挂钩浮动 198

工资总额的构成 198

结构工资制 199

浮动工资制 200

计件工资制 201

评分计奖制 202

科室综合平均计奖制 202

计奖应注意的问题 203

第四节 科室责任定量与计奖 204

科室责任的模糊性 205

责任模糊隶属度与模糊矩阵 205

责任模糊隶属度评判标准 206

责任模糊综合评判 208

指标权重评判方法 209

科室责任定量 210

科室责任绩效评价与计奖 214

科室人员责任绩效定量与计奖 218

第五节 长期行为激励 224

短期行为、长期行为与激励 224

长期行为激励 225

长期行为激励有关问题 227

长期行为激励的优点 229

长期行为激励的形式 231