供电企业管理PDF电子书下载

目 录 1

第一篇总论 1

第一章 电能生产的特点和供电企业的经营特性 1

第一节电能生产的特点 1

第二节供电企业的经营特性 8

第三节以电为主多种经营 16

第二章供电企业的经营思想、方针和范围 20

第一节经营思想 20

第二节经营方针和目标 25

第三节代行政府管电的行政职能和行业管理 28

第四节经营范围 33

第五节安全、文明生产双达标 40

第三章供电企业的任务 41

第一节人身安全 42

第二节供应充足的电能 44

第三节提高供电可靠性 49

第四节保证供应合格的电能 54

第五节价廉——降低供电成本 58

第六节提高人员素质 61

第七节考核任务完成情况的指标 63

第四章 领导体制与建立现代企业制度 64

第一节供电企业的企业属性 64

第二节领导体制 67

第三节管理组织机构 71

第四节电业局（供电局）与供电公司 75

第五节建立现代企业制度 76

第二篇生产管理 81

第五章安全管理 81

第一节安全监察机构及安全监察人员的责权 81

第二节全员、全方位、全过程安全管理 82

第三节安全教育 85

第四节反措安措计划的编制与实施 89

第五节事故预防、调查、统计上报 91

第六章运行维护 95

第一节变电所 95

第二节输电及高压配电架空线路 102

第三节中低压架空配电线路 105

第四节电缆线路 108

第七章检修 109

第一节变电设备 110

第二节输电及高压配电架空线路 115

第三节中低压配电线路 117

第四节状态检修 122

第八章调度 125

第一节管理体制 125

第三节安全经济运行 127

第二节值班调度员 127

第四节电压和无功功率管理 130

第五节事故处理 132

第六节供电可靠性 134

第九章通信 136

第一节通信机构 136

第二节运行管理 137

第三节技术管理 140

第四节各种通信方式简介 141

第十章线损 146

第一节输电网线损率与配电网线损率 146

第二节统计线损与理论线损 149

第三节线损管理 153

第四节分压、分线、分台区管理线损 155

第一节电气设备试验 158

第十一章 电气设备技术监督及继电保护 158

第二节绝缘管理 161

第三节油务监督 165

第四节仪表监督 168

第五节继电保护和系统自动装置 171

第十二章基建工程 180

第一节管理体制 180

第二节基建计划和基建统计 180

第三节工程设计 181

第四节工程施工管理 181

第五节工程质量管理 183

第六节设备材料管理 183

第七节经济合同管理 183

第十三章生产车辆 184

第一节生产车辆管理 184

第八节预算、决算管理 184

第二节车辆检验与车辆修理 188

第三节车用油料管理 191

第四节车辆经济指标定额管理 193

第五节驾驶员管理 194

第六节交通安全管理 195

第十四章保卫工作 198

第一节任务与职权 198

第二节保卫工作重点 200

第三节内部治安综合治理 207

第三篇销售 210

第十五章业务报装 210

第一节业务报装管理 210

第二节供电方案 214

第三节贴费的收取和管理 217

第四节设计审查 219

第五节施工检查 220

第六节竣工检查与装表接电 222

第十六章营业管理 223

第一节电费管理 224

第二节变更用电 231

第三节营业统计 233

第四节市场调查与优质服务 234

第五节违章用电与窃电处理 236

第十七章电价 238

第一节电价沿革简述 238

第二节电价现状 240

第三节制定电价的基本原则 244

第四节电价分类及电价制度 248

第五节供电企业应做的工作 250

第一节计划用电管理 254

第十八章用电管理 254

第二节节约用电管理 257

第三节安全用电管理 258

第四节用电监察 261

第五节进网作业电工管理 262

第六节非公用电力企业发电厂的管理 264

第十九章计量管理 265

第一节机构及主要任务 265

第二节计量监督管理 267

第三节计量标准 268

第四节计量装置验收 271

第五节电能计量装置安装 272

第六节电能表检修与检定 275

第七节计量技术培训 277

第八节固定资产管理 278

第四篇专业管理 280

第二十章规划管理 280

第一节城市电力网规划 280

第二节供电企业全面发展规划 288

第三节基本建设的前期工作 290

第二十一章计划管理 293

第一节综合计划管理 293

第二节基本建设计划管理 294

第三节生产工程计划管理 297

第四节电能加工销售计划管理 302

第五节综合统计管理 304

第六节经济活动分析 307

第七节计算机在综合统计管理信息系统的应用 309

第一节机构体制 311

第二十二章干部管理 311

第二节干部聘（任）免 314

第三节干部调配 315

第四节干部考核 318

第五节专业技术干部管理 319

第六节干部监察工作 324

第七节离休干部管理 327

第八节计算机在干部管理中的应用 328

第二十三章劳动人事管理 328

第一节全面劳动人事管理的基本任务和内容 329

第二节劳动计划管理 330

第三节劳动组织管理 334

第四节劳动定额管理 335

第五节定员编制管理 338

第六节全员劳动合同化管理 340

第七节工资管理 343

第八节退休职工管理 348

第二十四章财务管理 350

第一节成本管理 350

第二节流动资金管理 355

第三节专项资金管理 356

第四节固定资金管理 360

第五节财务监督 364

第六节财务报表 366

第七节财务核算微机的应用与开发 369

第二十五章审计管理 370

第一节概论 370

第二节资产审计 374

第三节生产费用、销售收入和税利审计 377

第四节财务报告审计 379

第五节经济合同审计 381

第六节经济责任审计 382

第二十六章物资管理 383

第一节物资供应的计划管理 383

第二节物资的订货、采购与运输 385

第三节验收入库、保管保养与发料退料 387

第四节仓库管理 389

第五节物资定额管理 391

第六节物资节约 393

第七节物资统计 394

第八节物资的资金核算 396

第九节定额流动资金管理 398

第十节计算机在物资管理中的应用 399

第二十七章科技管理 403

第一节主要内容和具体任务 403

第二节科技规划与计划的编制与管理 404

第三节科技资金管理 407

第四节科技信息管理 409

第五篇现代化管理与基础工作…… 411

第二十八章全面质量管理 411

第一节管理现代化方法简介 411

第二节全面质量管理概述 412

第三节组织领导体系 416

第四节方针目标管理 417

第五节质量教育 420

第六节质量职能 421

第七节质量管理体系 423

第八节质管小组活动 427

第二十九章标准化管理 430

第一节标准化工作的意义和任务 430

第二节标准化管理体系 432

第三节制定和贯彻供电企业标准 434

第四节开展标准化工作的一般原则和方法 441

第三十章班组建设管理 442

第一节组织体系 443

第二节班组长的职责和职权 444

第三节班组建设的主要任务和内容 444

第四节班组现代化管理 448

第五节班组考评定级 449

第三十一章计算机应用管理……… 450

第一节计算机管理体系、职能和组织形式 450

第二节计算机系统的管理 452

第三节应用软件系统的开发 455

第四节应用软件系统的应用和维护 457

第五节计算机信息的规范化 458

第六节计算机在供电企业管理中的作用和效果 459

第一节地区调度自动化系统管理 461

第三十二章调度自动化与负荷控制系统 461

第二节电力负荷控制系统的应用和管理 464

第三十三章教育培训管理 470

第一节职工教育管理体系 470

第二节教育培训规划和年度计划 472

第三节工人教育培训 474

第四节干部教育培训 476

第五节职工教育管理与考核 479

第三十四章信访工作管理 480

第一节领导、机构与职责 480

第二节人员基本条件与工作标准 481

第三节信访工作制度 482

第三十五章档案管理 484

第一节贯彻《档案法》依法加强档案管理 484

第二节机构与职责 485

第三节档案分类及编号 486

第四节档案检索查询 489

第五节档案信息的开发利用 492

第六节微机在档案管理中的应用 493

第六篇多种经营 495

第三十六章多种经营管理 495

第一节发展多种经营搞活供电企业 495

第二节发展多种经营应遵循的原则 497

第三节发展多种经营要认真贯彻政策 498

第四节管理体制 499

第五节经营管理 501

第六节劳动人事管理 504

第七节财务管理 506

第八节安全管理 507

第九节加速发展多种经营 509