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目录 1

第一节 企业管理的内容 1

第二节 企业管理的体制 5

第三节 企业管理的经济效益 12

经营管理篇 21

第一章 市场调查 21

第一节 市场调查的内容 21

第二节 市场调查的形式 24

第三节 市场调查的技巧 28

第四节 市场调查的对象选择 34

第一节 市场预测的分类 39

第二章 市场预测 39

第二节 特而非法 43

第三节 趋势外推法 48

第四节 因果预测法 56

第三章 经营战略 63

第一节 产品开发战略 63

第二节 市场开发战略 66

第三节 市场总体战略 71

第四节 常用经营战略 82

第四章 营销策略 86

第一节 产品策略 86

第二节 价格策略 90

第三节 销售策略 98

第四节 广告策略 102

生产管理篇 109

第五章 生产准备 109

第一节 工艺准备 109

第二节 人员准备 117

第三节 物资准备 125

第六章 生产组织 131

第一节 生产过程的空间组织 131

第二节 生产过程的时间组织 143

第三节 流水线生产的组织 147

第一节 长期生产计划 155

第七章 生产计划 155

第二节 年度计划 159

第三节 生产作业计划 168

第八章 生产控制 186

第一节 投产前的控制 186

第二节 生产过程的控制 190

第三节 生产控制的方法 197

技术管理篇 205

第九章 产品开发 205

第一节 新产品开发的范围和过程 205

第二节 新产品开发的调研和决策 207

第三节 新产品开发的设计和研制 213

第四节 新产品开发的组织和工艺 215

第一节 全面质量管理的内容 219

第十章 企业质量管理 219

第二节 企业质量管理的保证体系 223

第三节 企业全过程的质量管理 225

第四节 企业质量管理的常用工具 230

第十一章 企业设备管理 239

第一节 企业设备的选择 239

第二节 企业设备的维修 243

第三节 企业维修的管理制度 248

第四节 企业设备的更新改造 256

第十二章 企业标准化 261

第一节 企业标准化的概述 261

第二节 企业标准化的原理 266

第三节 企业标准化的工作内容 272

投资决策篇 279

第十三章 决策方法 279

第一节 决策概述 279

第二节 非确定型决策 286

第三节 风险型决策法 292

第四节 多目标决策 296

第十四章 项目可行性研究 299

第一节 资金的时间价值 299

第二节 工程项目的技术经济分析 308

第三节 可行性研究的程序和内容 321

第四节 厂址选择 326

第五节 投资估算 333

第一节 价值工程的对象 338

第十五章 价值工程 338

第二节 价值工程的功能分析 347

第三节 价值工程的功能评价 351

第四节 价值工程的方案制订 356

第十六章 量本利分析 362

第一节 量本利分析的基础 362

第二节 量本利分析的方法 369

第三节 量本利分析中的变动因素 374

第四节 量本利分析的应用 377

经济法制篇 387

第十七章 经济合同法律制度 387

第一节 经济合同的订立 387

第三节 经济合同的履行 394

第三节 经济合同的变更与解除 401

第四节 经济合同中的经济责任 406

第十八章 工业产权法律制度 413

第一节 商标法 413

第二节 专利法 421

第十九章 工业企业法律制度 427

第一节 全民所有制工业企业法 427

第二节 涉外企业法 431

第二十章 经济仲裁和司法制度 444

第一节 经济仲裁 444

第二节 经济司法 449

后记 453