冶金工业企业劳动工资管理PDF电子书下载

目录 1

第一章冶金工业企业劳动工资工作的基本任务 1

第二章提高劳动生产率的意义和途径 11

第一节提高劳动生产率的意义 11

第二节提高劳动生产率的途径 13

第三章劳动定额的制定与管理 17

第一节劳动定额的作用 17

第二节制定劳动定额的原则和方法 19

第三节劳动定额的管理工作 27

第四章技术测定法 33

第一节技术测定法的意义和作用 33

第二节生产过程及其组成 34

第三节工时消耗分类 38

第四节工作日写实 42

第五节测时 49

第六节运用技术测定法制定劳动定额 58

第五章冶金企业主要生产工艺劳动定额的制定 60

第一节露天矿山机械化开采劳动定额的制定 60

第二节炼钢工艺劳动定额的制定 64

第三节轧钢工艺劳动定额的制定 75

第四节冶金设备检修劳动定额的制定 80

第五节冶金机械设备安装劳动定额的制定 87

第一节冶金工业企业管理的组织形式 94

第六章 冶金工业企业管理的组织形式和管理机构 94

第二节厂级管理的职能机构 97

第三节车间的管理机构和小组的管理形式 102

第四节企业技职人员的定员工作 105

第五节 冶金工业企业在管理机构设置上需要解决的几个问题 107

第七章 冶金企业的劳动组织 110

第一节劳动组织工作的意义 110

第二节劳动分工与工人配备 111

第三节 生产班组的组织 113

第四节工作地的组织 115

第五节多台设备操作和多面手作业 116

第六节生产班制组织 118

第七节社会主义的劳动纪律 128

第八节社会主义劳动竞赛 131

第八章冶金企业的劳动定员 138

第一节劳动定员的意义和作用 138

第二节制定劳动定员的原则 139

第三节制定劳动定员的主要方法 141

第四节制定设备维修工人的定员 147

第五节怎样开展劳动定员工作 151

第六节劳动定员的管理工作 153

第一节工业企业劳动力招收和调配工作的重要性 155

第九章工业企业的劳动力招收和调配 155

第二节劳动力招收工作 156

第三节劳动力调配工作 161

第十章冶金企业老弱病残职工的管理工作 166

第一节做好老弱病残职工管理工作的意义 166

第二节老弱病残职工产生的原因和做好劳动保护工作 167

第三节做好老弱病残职工的安置和处理工作 170

第四节劳动力更新 172

第十一章冶金企业的技术工人培训 174

第一节技术工人培训工作的意义和任务 174

第二节在职工人的文化技术培训形式 178

第三节技术工人培训管理工作 182

第十二章贯彻执行“各尽所能、按劳分配”的原则 186

第一节社会主义时期，为什么要实行 186

“各尽所能、按劳分配”原则 186

第二节怎样贯彻“各尽所能、按劳分配”的原则 189

第三节提高职工工资水平 195

第四节货币工资与实际工资 201

第十三章工资等级制度 203

第一节工人的工资等级制度 203

第二节企业管理人员和工程技术人员的工资标准 213

第三节职工升级工作 217

第一节计时工资 220

第十四章工资形式 220

第二节计件工资 223

第三节奖励 232

第四节津贴 242

第五节特殊情况下的工资 245

第十五章工业企业的劳动工资计划 247

第一节劳动工资计划工作的基本任务和内容 247

第二节编制劳动工资计划的基本原则和程序 248

第三节职工人数计划 251

第四节劳动生产率计划 254

第五节工资计划 259

第六节做好劳动工资计划的管理工作 263

第七节工资基金管理 265

第十六章工业企业劳动工资统计 272

第一节劳动工资统计的意义和任务 272

第二节职工人数统计 272

第三节劳动时间统计 281

第四节劳动生产率统计 288

第五节工资统计 296

第六节统计报告制度及统计工作人员的任务 304

附 录工业总产值计算方法 307