工业企业统计管理PDF电子书下载

目录 1

序 1

第一章　概论 1

第一节　工业企业及其分类 1

第二节　工业企业管理 5

第三节　工业企业统计管理的意义和任务 9

第二章　生产配置统计管理 13

第一节　工业企业生产过程组织 13

一、生产过程的空间组织 13

二、生产过程的时间组织 13

三、生产过程的先进组织形式 19

第二节　流水线的统计管理 21

一、单一流水线的统计管理 22

二、多对象流水线的统计管理 33

三、混合流水线的统计管理 36

第三章　生产配置网络计划方法 50

第一节　网络计划方法的概念 50

第二节　网络图 51

第三节　网络计划方法的运用步骤 60

第四节　工期网络图 61

第五节　时间——费用网络图 65

第六节　时间——人力网络图 77

第四章　工业产品统计管理 83

第一节　工业产品的概念和分类 83

第二节　工业产品实物产量统计 86

第三节　工业产品的劳动量指标和价值指标 87

第四节　工业总产值和工业商品产值 89

第五节　工业净产值 93

第六节　产品品种和新产品统计 98

第七节　工业产品产量和品种计划的检查分析 99

第八节　生产均衡性的检查分析 111

第五章　产品的预测和决策 120

第一节　产品销售量的预测 120

一、一般移动平均数法 120

二、指数平滑法 122

三、时间数列法 123

四、周期变动系数法 126

五、相关预测法 128

六、指数增长曲线法 130

第二节　新产品生产决策方法 132

一、定型化决策 133

二、非定型化决策 135

三、风险性决策（随机性决策） 139

第三节　企业产品的发展和淘汰的决策 144

第四节　市场占有率和马尔可夫决策 145

第六章　产品质量统计管理 152

第一节　产品质量统计指标 152

第二节　产品质量计划完成情况的检查分析 156

第三节　产品质量统计控制 162

一、排列图 163

二、因果分析图 165

三、直方图 170

四、正态分布与标准偏差 179

五、控制图 185

第七章　劳动统计管理 214

第一节　职工统计 214

第二节　工人劳动时间统计 219

第三节　劳动生产率的计算 224

第四节　工时消耗和劳动定额 228

第五节　劳力合理安排——匈牙利法解任务分派问题 233

第六节　劳动生产率和劳动定额完成情况的检查分析 236

第七节　劳动报酬统计 255

第八章　工业生产设备统计管理 261

第一节　生产设备的分类 261

第二节　生产设备的统计指标 263

第三节　设备维修统计控制 272

第四节　设备修理和安全运转统计 276

第五节　设备购置的决策 281

第六节　工具统计管理 285

第七节　工业产品生产能力 288

第八节　设备试验设计和分析 292

第九节　自动衡器的统计检测 296

第九章　动力设备统计管理 301

第一节　动力设备的分类 301

第二节　动力设备数量和能力的统计 302

第三节　发电设备利用情况统计 305

第十章　原材料统计管理 307

第一节　原材料收入量、库存量的计算 307

第二节　原材料消耗定额和需要量的计算 311

第三节　原材料储备定额 316

第四节　原材料申请量和订购量的计算 323

第五节　原材料ABC分类控制方法 326

第六节　原材料利用情况统计 327

第七节　原材料消耗、储备和利用情况的检查分析 336

第十一章　财务统计管理 344

第一节　固定资金 344

第二节　流动资金 348

第三节　固定资金的检查分析 356

第四节　流动资金的检查分析 365

第五节　专用基金的构成和检查分析 371

第六节　产品成本 373

第七节　产品成本、功能和价值 388

第八节　利润统计 390

第九节　利润的预测分析 403

第十二章　新技术经济效果统计管理 411

第一节　新技术的经济效果 411

第二节　经济效果的计算分析和方案优选 414

附录 425

后记 451