乡镇企业管理PDF电子书下载

目 录 1

前言 1

第一章乡镇企业的概念及素质 1

第一节乡镇企业概念 1

第二节乡镇企业素质 5

第二章乡镇企业的领导 14

第一节加强对乡镇企业领导的重要性 14

第二节党和国家对乡镇企业采取支持、鼓励、扶持 16

发展的政策 16

领导 24

第三节 各级地方党委和政府对乡镇企业的 24

第四节乡镇企业管理部门对基层企业的领导 28

第三章乡镇企业的组织形式 35

第一节股份合作企业（公司） 35

第二节横向经济联合 40

第三节行业协会 44

第四章企业管理的二重性、职能和原则 49

第一节企业管理的二重性 49

第二节企业管理的职能和原则 52

第五章企业管理的组织 56

第一节企业管理的组织形式 56

第二节企业管理的组织机构 59

第三节对乡镇企业中非正式组织的管理 64

第六章管理上的方法论及企业各种管理活动方法 67

第一节系统论在企业管理中的应用 68

第二节信息论在企业管理中的应用 80

第三节控制论在企业管理中的应用 88

第四节企业各种管理活动方法 91

笫七章经营计划 94

第一节经营计划的意义和任务 94

第二节经营计划的种类和指标 97

第三节经营计划的基础工作 101

第四节经营计划的编制程序和方法 105

笫五节经营计划的执行与控制 110

第六节计划完成情况的分析 112

第八章生产管理 116

第一节生产管理的基本任务和主要内容 116

第二节乡镇工业生产过程的组织 117

第三节生产计划 122

第四节生产作业计划 125

第五节 日常生产管理 132

第九章质量管理 136

第一节质量和产品出厂的质量要求 136

第二节全面质量管理 138

第三节建立质量保证体系 142

第四节质量管理中的数据 148

第五节质量管理常用的统计方法 153

第十章劳动管理 158

第一节劳动组织 158

第二节劳动定额与定员 161

第三节劳动报酬 167

第四节劳动保护与环境保护 172

第十一章物资管理 175

第一节物资管理的意义和任务 175

第二节物资的分类和物资消耗定额 176

第三节物资供应计划和货源组织 182

第四节库存量的管理 190

第十二章设备管理 201

第一节设备的选择和使用 201

第二节设备的维护和保养 206

第三节设备的检查和修理 208

第四节设备的改造和更新 218

第五节设备的日常管理 221

第十三章销售管理 225

第一节销售管理的意义及任务 225

第二节销售计划 226

第三节销售策略决策 229

第四节产品的市场销售价格 234

第十四章财务管理 237

第一节财务管理的概念、任务和方法 237

第二节资金管理 239

第三节成本管理 246

第四节利润管理 248

第十五章经济核算 251

第一节经济核算的概念、作用和条件 251

第二节经济核算的内容和方法 255

第三节经济核算的组织形式 257

第四节经济活动分析的程序和方法 261

第十六章乡镇企业的经济合同 263

第一节经济合同的概念、内容和作用 263

第二节经济合同的种类和格式 270

第三节乡镇企业经济合同的签订 273

第四节乡镇企业经济合同的管理 278

第十七章企业管理咨询 284

第一节企业管理咨询的性质、特点和必要性 284

第二节企业管理咨询事业的产生和发展 288

第三节企业管理咨询的类别、程序和方法 290

第四节管理咨询顾问 297