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开发基于知识的客户关系  职业服务机构的未来
开发基于知识的客户关系  职业服务机构的未来

开发基于知识的客户关系 职业服务机构的未来PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:(澳)罗斯·道森(Ross Dawson)著;祁延莉,董小英译
  • 出 版 社:北京:电子工业出版社
  • 出版年份:2002
  • ISBN:7505377256
  • 页数:324 页
图书介绍:
《开发基于知识的客户关系 职业服务机构的未来》目录

第1部分 基于知识的客户关系 1

第1章 为客户增值:不断增长的知识内容 2

1.1 扩展知识管理 3

1.2 知识向客户转移 5

1.3 向客户提供的出售物 10

1.4 信息与知识 13

1.5 理解知识转移 20

1.6 知识转移与开发客户关系 23

1.7 知识转移的范围 32

1.8 小结:知识与客户关系 34

第2章 职业服务:在快速变化的产业中创造差异 39

2.1 职业服务机构与知识专门化 41

2.2 职业服务变革的力量 44

2.3 认识职业服务机构 53

2.4 职业服务客户关系的性质 58

2.5 职业服务中的知识转移分析 61

2.6 小结:职业服务和基于知识的客户关系 69

第2部分 利用知识增值 73

第3章 为信息增值:从信息到知识 74

3.1 信息和数字化 75

3.2 信息超载 77

3.3 信息的价值 80

3.4 信息增值 83

3.5 信息增值的流程 85

3.6 信息内化为知识 92

3.7 开发信息和知识能力 94

3.8 小结:为信息增值 99

第4章 为客户决策增值:更佳战略决策、层面决策和组合决策 101

4.1 决策的类型 102

4.2 心智模式 105

4.3 织中的决策 110

4.4 为决策增值 114

4.5 为心智模式增值 118

4.6 促进决策制定 124

4.7 小结:为客户决策增值 127

第5章 为客户能力增值:优化流程和提升技能 131

5.1 个人能力和组织能力 132

5.2 执行和优化流程 138

5.3 客户技能开发 143

5.4 在实践中学习 147

5.5 客户训练和指导 150

5.6 小结:为客户能力增值 155

第3部分 实施 159

第6章 知识转移的渠道:管理交流渠道集 160

6.1 管理交流渠道 161

6.2 知识转移的助动器 162

6.3 交流渠道 166

6.4 数字化渠道 173

6.5 基于知识的客户关系中的数字化渠道 177

6.6 交流渠道的战略性使用 183

6.7 小结:管理交流渠道 184

第7章 公司范围内的关系管理:建构客户接触 186

7.1 知识转移和客户关系开发的最大化 187

7.2 使知识转移制度化 190

7.3 知识关系中的角色 196

7.4 客户关系管理模式 202

7.5 个人互动 208

7.6 客户反馈 210

7.7 关系管理中的技术 211

7.8 小结:公司范围内的客户关系管理 219

第8章 共同创新知识:创造价值与建立客户关系 221

8.1 共同创新知识的商业模式 223

8.2 设计知识的共同创新 228

8.3 共同创新知识的动力 231

8.4 共同创新知识中的问题 238

8.5 小结:与客户共同创新知识 241

第9章 给知识定价:实施新的收入模式 243

9.1 传统定价模式以外的模式 245

9.2 传统定价模式 246

9.3 以价值为基础的定价原则 251

9.4 基于价值的定价模式的实施 257

9.5 小结:实施新的定价模式 266

第10章 在知识经济时代创造价值:人、战略、客户关系和交流 268

10.1 发展战略和组织结构 269

10.2 技术的战略实施 273

10.3 职业技能发展 274

10.4 交流设计 278

10.5 知识交流的可视化表达 280

10.6 专业服务的未来:在知识经济时代创造价值 284

附录A 心智模式的性质:人们是如何获取知识的 288

A.1 认知结构和认知方式 289

A.2 心智表达 290

A.3 心智模式 295

A.4 心智模式的结构 298

A.5 认知类型 308

A.6 心智模式的诱发 314

A.7 视觉知识的获取 317

A.8 小结:心智模式和知识获取 320

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