工业企业管理PDF电子书下载

第一章 工业企业 1

第一节 社会主义工业企业的性质与任务 1

第二节 企业经济责任制 4

第三节 企业经营机制 5

第四节 现代企业制度 7

第五节 企业素质与企业活力 9

第二章 工业企业管理 11

第一节 工业企业管理的概念与性质 11

第二节 企业管理的原理与原则 14

第三节 工业企业管理的基础工作 17

第四节 管理现代化 19

第一节 组织及其分类 21

第三章 企业组织机构 21

第二节 组织的结构 23

第三节 组织管理的原则 27

第四章 领导科学 30

第一节 领导观念 30

第二节 领导素质 32

第三节 领导方法 38

第四节 领导艺术 42

第五章 劳动力的招收、培训及劳动争议的处理 47

第一节 人才市场 47

第二节 劳动力的招收 48

第三节 职工培训 51

第四节 劳动争议及处理 52

第一节 劳动管理的任务和内容 56

第二节 劳动组织 56

第六章 劳动管理 56

第三节 劳动生产率 59

第四节 劳动定额 61

第五节 劳动定员 67

第六节 劳动报酬 69

第七节 劳动保护与劳动保险 74

第七章 市场调查 77

第一节 市场概述 77

第二节 市场信息 77

第三节 市场调查的概念和范围 80

第四节 市场调查的种类和方法 82

第五节 抽样调查 84

第六节 市场调查技术 89

第一节 市场需求预测的要求和原理 92

第八章 市场预测 92

第二节 市场预测的内容和程序 95

第三节 市场预测的方法 99

第四节 预测的应用及完善途径 102

第九章 经营决策 106

第一节 经营决策概述 106

第二节 经营决策的内容、原则与程序 108

第十章 经营计划 114

第一节 工业企业计划及计划管理 114

第二节 工业企业经营战略计划 119

第三节 年度经营计划 122

第四节 经营计划的执行和控制 127

第十一章 生产过程组织 130

第一节 生产管理的内容和任务 130

第三节 生产过程的概念及构成 131

第二节 生产管理的要求 131

第四节 生产类型的概念及划分 133

第五节 生产车间的基本组织形式 135

第六节 生产过程的时间组织 137

第七节 流水生产组织 142

第十二章 生产计划 148

第一节 企业生产计划概述 148

第二节 生产能力 149

第三节 生产计划的编制 151

第四节 生产计划的执行与考核 157

第十三章 网络计划技术 158

第一节 网络计划技术概述 158

第二节 网络图 159

第三节 网络图时间值的计算 164

第四节 网络计划的优化 170

第五节 网络计划技术的基本工作步骤 178

第十四章 生产作业计划 181

第一节 生产作业计划的作用和内容 181

第二节 期量标准及其标准制定 182

第三节 生产作业计划的编制 185

第十五章 生产作业控制 189

第一节 生产调度 189

第二节 生产进度控制 191

第三节 在制品管理 196

第四节 准时生产制和看板管理 201

第十六章 生产现场管理 205

第一节 生产现场管理的必要性 205

第三节 定置管理 206

第二节 现场管理优化的原则 206

第四节 文明生产 211

第十七章 质量管理 215

第一节 质量管理概述 215

第二节 质量管理体系 220

第三节 全面质量管理的方法 222

第四节 质量成本 241

第十八章 设备管理 249

第一节 设备管理概述 249

第二节 设备的选择和评价 253

第三节 设备的使用、维护和修理 256

第四节 设备的更新和改造 261

第十九章 物资管理 265

第一节 物资管理概述 265

第二节 物资消耗定额 266

第三节 物资储备定额 269

第四节 物资供应计划 274

第五节 仓库管理和物资节约 276

第二十章 财务管理 279

第一节 财务管理概述 279

第二节 资金管理 283

第三节 成本管理 297

第四节 营业收入与利润分配的管理 308

第五节 财务报告与评价 308

第二十一章 工业企业经济效益指标 311

第一节 工业企业考核评价经济效益指标的重要意义 311

第二节 工业企业经济技术指标的计算 312

第三节 工业企业经济效益考核与评价指标 326

第四节 企业经济活动分析 329