工业企业经营管理学基础PDF电子书下载

第一章 企业管理概论 1

第一节 企业管理学的研究对象和任务 1

第二节 企业管理的性质和职能 4

第三节 资本主义企业管理的演变过程 8

第四节 我国企业管理的现代化 13

第二章 社会主义工业企业 21

第一节 企业的特征和任务 21

第二节 企业由生产型向生产经营型转变 27

第三节 企业的素质、活力和企业的权利 33

第三章 企业管理体制 39

第一节 企业领导体制 39

第二节 经济责任制 47

第三节 企业管理组织的组建程序和原则 53

第四节 企业管理组织形式 58

第四章 企业人事管理 67

第一节 企业用工制度 67

第二节 职工培训 74

第三节 企业的工资奖励 79

第五章 企业管理的基础工作 90

第一节 基础工作的意义 90

第二节 标准化工作和定额工作 95

第三节 信息工作和计量工作 100

第六章 企业经营及其外部环境研究 107

第一节 企业经营的作用和指导思想 107

第二节 企业外部环境研究的内容 111

第三节 市场调查 114

第四节 市场预测 122

第七章 经营决策 133

第一节 企业经营决策的意义与内容 133

第二节 决策的方法 138

第三节 决策系统 146

第八章 经营计划 151

第一节 经营计划工作的任务和原则 151

第二节 经营计划的种类和指标体系 156

第三节 经营计划的编制与执行 164

第四节 企业计划的技术方法 167

第九章 销售管理 180

第一节 销售管理的内容及其意义 180

第二节 销售策略 183

第三节 销售业务 188

第十章 财务管理 195

第一节 固定资金管理 195

第二节 流动资金管理 199

第三节 专项资金管理 205

第四节 利润管理 207

第五节 财务决策 212

第十一章 新产品开发 222

第一节 新产品开发的原则和程序 222

第二节 新产品开发的组织与管理 230

第三节 新产品开发策略 236

第四节 价值工程 244

第十二章 企业技术进步 251

第一节 技术开发 251

第二节 技术改造 259

第三节 技术引进 265

第十三章 生产过程组织与计划 272

第一节 生产类型与组织生产过程的要求 272

第二节 生产过程的空间组织和时间组织 280

第三节 生产作业计划 290

第四节 生产管理的技术方法 296

第十四章 生产控制 309

第一节 生产作业控制 309

第二节 成本控制 314

第三节 库存控制 320

第十五章 企业劳动组织 329

第一节 劳动生产率 329

第二节 劳动定额 334

第三节 编制定员与劳动组织形式 340

第十六章 物资管理 349

第一节 物资管理的任务和物资分类 349

第二节 物资消耗定额 352

第三节 物资储备定额 357

第四节 仓库管理和物资的综合利用 361

第十七章 设备管理 366

第一节 设备的购置和使用 366

第二节 设备的维护和修理 371

第三节 设备的改造和更新 375

第四节 设备综合管理 379

第十八章 质量管理 383

第一节 质量管理概念的更新 383

第二节 质量保证体系 388

第三节 质量管理中的统计方法 399