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目录 2

第一篇 资本经营导论 2

第一章 资本 2

第一节 资本概念的历史发展 2

第二节 资本的真实概念 12

第三节 对资本的再认识 15

第四节 资本的二重属性 17

第五节 资本、资产、资金概念的比较 23

第二章 资本经营 27

第一节 资本经营的含义 27

第二节 资本经营的特定含义 32

第三节 资本经营的定义 34

第四节 资本经营的内容 35

第五节 资本经营的方式 38

第六节 资本经营的形态 41

第七节 资本经营的特点 44

第八节 资本经营的原则 47

第九节 资本经营的意义和作用 50

第三章 资本的循环增值、收益分配和积累 56

第一节 资本的运营过程 56

第二节 资本的循环增值 59

第三节 资本增值收益的分配 63

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用 67

第四节 资本的积累与再投资 67

第四章 资本经营管理与生产经营管理的比较 71

第一节 产权代理关系的权责不同 71

第二节 资源配置的方式不同 73

第三节 财务管理的功能不同 74

第四节 经营理念和经营管理行为的不同 75

第五章 企业资本经营的紧迫性 77

第一节 企业资本运营效率、效益的基本现状 77

第二节 造成资本运营效益低下的成因 81

第三节 资本经营是提高资本增值力的根本途径 90

第一节 建立企业资本经营机制 94

第六章 企业资本经营运行机制 94

第二节 优化企业资本结构 106

第三节 优化企业资本经营管理系统 118

第二篇 资本经营战略管理 123

第七章 资本经营战略概述 123

第一节 战略管理的概念与特征 123

第二节 战略正确与否是企业兴衰成败的关键 131

第三节 资本经营战略的制定 136

第八章 资本经营战略管理模式 144

第一节 基本竞争战略 144

第二节 发展扩张战略 150

第三节 一体化延伸战略 160

第四节 转变、复合战略 166

第五节 多角化经营战略 172

第一节 战略分析 191

第九章 资本经营战略分析与模式选择 191

第二节 最佳战略模式选择 211

第十章 资本经营战略实施保证 218

第一节 战略实施与组织结构 218

第二节 战略实施与组织领导 224

第三节 战略实施与企业文化 228

第四节 战略实施与资源分配 239

第五节 战略实施与战略控制 243

第十一章 规模经济与经济规模 251

第一节 企业规模素质 251

第二节 最佳经济规模 256

第三节 企业规模的运营与管理 272

第四节 成功的资本扩张 276

第五节 失败的过速扩张 278

第三篇 资产重组的运作 285

第十二章 企业并购 285

第一节 企业并购的概念 286

第二节 企业兼并理论 288

第三节 企业并购的效果——资本要素优化 296

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用 303

第四节 企业并购规划 303

第五节 企业并购的运作 318

第六节 美国企业并购经验对我们的启示 329

第十三章 租赁经营 336

第一节 租赁的概念和作用 336

第二节 租赁的前提条件 338

第三节 企业租赁经营 341

第四篇 企业资本运营与管理 348

第十四章 营销资本运营 348

第一节 营销因素组合 348

第二节 产品优化组合 356

第三节 促销与沟通优化组合 384

第四节 广告预算与广告投资 396

第五节 营销资本优化 419

第六节 营销要素最佳化 432

第十五章 生产资本管理 441

第一节 生产资本管理的职能与决策 441

第二节 生产资本管理的经济分析模型 446

第三节 产品产量最优组合决策 469

第四节 生产管理的主要现代方法 485

第十六章 材料与存货管理 498

第一节 材料管理的作用、功能与方法 498

第二节 现代库存管理功能与方法 505

第三节 现代库存理论与存货成本分析 510

第四节 现代库存控制模型 513

第十七章 物流与配送管理 533

第一节 物流管理的意义 533

第二节 物流与配送的运营管理 535

第三节 资本结构理论、总资本成本及财务杠杆分析 539

第三节 配送中心 542

第四节 物流配送的系统目标与原则 545

第五节 物流配送领域的发展趋势 551

第十八章 资本财务运营 556

第一节 资本财务运营是资本增值获利的基础 557

第二节 货币资本运营与管理 572

第四节 筹资组合及决策 599

第十九章 质量经营 619

第一节 质量经营在企业中的地位和作用 620

第二节 有关质量管理的认识误区和现代质量观 622

第三节 质量经营理念的建立与发展 631

第四节 现代质量经营观念的确立 637

第五节 质量经营与全面质量管理的比较 644

第六节 如何开展质量经营 645

第七节 质量经营的现代技术方法 651

第二十章 创新经营 668

第一节 技术创新及其战略 668

第二节 新产品开发及其战略 677

企业资本经营——聚变时代中财富的获得与利用 677

第三节 创新理论及其发展 687

第四节 组织与管理创新 696

第五节 创新力的整合与创新管理 700

第二十一章 人力资本经营 704

第一节 人力资本经营 704

第二节 人力资本经营活动分析 719

第三节 成功经营人力资本 724

第二十二章 无形资产经营 729

第一节 无形资产的价值、作用和特性 729

第二节 无形资产的营造、运营与管理 735

第三节 名牌的内涵与特征 746

第四节 名牌的层次性及创立策略 752

第五节 创名牌的企划策略 758

第六节 无形资产经营的最高形态 766