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物流管理
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经济

  • 电子书积分:10 积分如何计算积分?
  • 作 者:苏科五
  • 出 版 社:开封:河南大学出版社
  • 出版年份:1998
  • ISBN:7810414585
  • 页数:226 页
图书介绍:
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《物流管理》目录

第一章 物流概论 1

第一节 物流的含义及分类 1

一、物流的含义 1

二、物流的分类 2

三、当代流通中的“三流分立” 3

四、“综合物流”——物流观念的一次革命 5

第二节 物流的特性 7

一、广泛性 8

二、媒介性 8

三、生产性 8

四、服务性 9

五、系统性 10

第三节 物流的职能、地位和作用 10

一、物流的职能 10

二、物流在国民经济中的地位和作用 12

第四节 物流管理的环境与任务 16

一、物流管理的外部环境与任务 16

二、物流管理的内部环境与任务 17

第二章 运输 19

第一节 运输的作用与特征 19

一、运输在国民经济和物流中的地位 19

二、运输在国民经济和物流中的作用 20

三、运输的特征 21

第二节 合理运输 22

一、合理运输的含义 22

二、决定合理运输的“五要素” 22

三、不合理运输的形式 23

四、消除不合理运输的途径 24

第三节 货流规划 25

一、货流及其结构 25

二、影响货流布局的主要因素 26

三、货流规划的方法 27

第四节 科学选择运输路线 30

一、合理运输路线的含义 30

二、选择合理运输路线的方法 30

第五节 正确选择运输方式 34

一、合理运输方式的含义 34

二、运输方式的选择 34

第六节 合理使用运输工具 35

一、合理选择运输工具 36

二、提高运输工具的使用效率 37

第七节 严密组织管理 38

一、计划管理 38

二、发运管理 39

三、接运管理 41

四、中转管理 42

五、安全管理 42

六、合同管理 42

第三章 储存 44

第一节 储存在国民经济中的作用及分类 44

一、储存的必然性 44

二、储存的类型 44

三、储存在国民经济和物流中的作用 46

第二节 合理储存 47

一、储存管理的内容 47

二、储存管理的原则 48

三、合理储存的意义 48

四、合理储存的内容 49

第三节 储存量管理 51

一、影响合理储存量变化的因素 51

二、合理储存定额的确定 52

三、确定合理储存量的步骤与方法 54

四、经济批量与库存控制模型 56

第四节 保管业务管理 60

一、保管业务的任务与原则 60

二、保管场所的选择与规划 61

三、养护技术与方法 63

四、ABC管理法在储存管理中的应用 64

第四章 包装 66

第一节 包装在物流中的地位和作用 66

一、包装的含义及其构成要素 66

二、包装的分类 66

三、包装在物流中的地位和作用 67

第二节 包装方法 70

一、一般包装方法 70

二、特殊包装方法 71

第三节 包装容器与包装标志 76

一、包装容器 76

二、包装标志 77

第四节 合理包装 83

一、合理包装的含义 84

二、合理包装的基本原则与具体要求 84

三、实现合理包装的途径 86

四、合理包装的可靠度选择 86

五、包装标准化 88

第五章 装卸搬运配送流通加工 90

第一节 装卸搬运 90

一、装卸搬运在物流中的作用与特点 90

二、装卸作业的种类 91

三、装卸搬运的原则 92

四、装卸搬运的基本方法 93

第二节 配送 94

一、配送的特点与类型 94

二、配送的作业流程及基本要求 95

三、配送路线的选择 98

第三节 流通加工 104

一、流通加工在物流中的作用 104

二、物流加工的形式 105

三、流通加工的可行性评价 106

四、提高流通加工效益的途径 106

第六章 企业物流 108

第一节 企业物流概述 108

一、企业物流的含义 108

二、企业物流的分类 109

三、影响企业物流的相关性因素 109

四、研究企业物流的意义 111

第二节 厂址选择与物流 113

一、厂址选择的意义 113

二、厂址选择的原则 113

三、厂址选择的方法 114

第三节 工厂总平面布置与物流 117

一、工厂总平面布置的意义 117

二、工厂总平面布置的原则 117

三、工厂总平面布置的方法 118

第四节 车间布置与物流 123

一、车间布置的意义 123

二、车间布置的原则 124

三、车间布置的形式与方法 125

第五节 厂内物料运送控制 130

一、厂内运送作业的含义 130

二、厂内物料运送的原则 130

三、厂内物料运送控制的方法 131

第七章 物流中心 134

第一节 物流中心的类型与功能 134

一、物流中心的含义 134

二、物流中心的类型 135

三、物流中心的地位与作用 136

第二节 物流中心的布局与设计 137

一、物流中心的布局原则 137

二、物流中心及物流中心网络布局的模式 139

三、物流中心的布局方法 141

四、物流中心的设计 142

第八章 物流系统化管理 145

第一节 物流合理化 145

一、物流合理化的含义 145

二、微观物流合理化 145

三、宏观物流合理化 147

四、物流结构的合理化 148

五、物流过程的合理化 149

六、物流技术的现代化 150

第二节 物流系统 152

一、物流系统化管理的含义 152

二、物流系统的结构 152

三、物流系统的特征 155

四、物流系统(方案)设计的目标要求 157

五、物流系统(方案)设计的基本依据 158

六、物流系统(方案)的评价 159

第三节 物流信息系统 161

一、物流信息的分类 161

二、物流信息的特征 163

三、物流信息在物流系统化管理中的作用 164

四、物流信息系统设计的目标 165

五、物流信息系统设计的原则 166

第九章 物流市场分析 169

第一节 物流供给与需求 169

一、物流供给与需求的特点 169

二、影响物流供给的因素 171

三、影响物流需求的因素 172

四、中国物流需求量预测 175

五、中国物流供给状况 175

六、提高物流供给能力的措施 181

第二节 物流价格 184

一、物流价格的构成及其影响因素 184

二、物流价格体系 186

三、物流价格的特点 188

四、物流价格的作用 190

五、物流价格的现状及影响 191

六、物流价格的改革 194

第三节 市场竞争 195

一、物流市场竞争的特点 195

二、中国物流市场供给短缺与物流企业亏损的怪圈 197

第十章 物流企业的经营管理 200

第一节 物流企业的经营特点 200

一、物流企业的分类 200

二、物流企业的经营特点 201

第二节 物流企业的经营目标 203

一、盈利最大化 203

二、提高市场占有率 203

三、实现预期的投资收益率 204

四、树立企业形象 204

第三节 物流企业的经营方式 205

一、储存、运输合一 205

二、储存、运输、销售合一 205

三、储存、加工、销售合一 205

四、配送 206

第四节 物流企业的经济效益评价 208

一、物流企业经济效益的含义 208

二、物流企业经济效益的评价指标 209

第十一章 面向21世纪的中国物流与管理 211

第一节 物流发展的趋势与规律 211

一、物流的社会化专业化趋势 211

二、物资储备量相对下降趋势 215

三、物流的一体化趋势 217

第二节 21世纪中国物流发展战略 219

一、21世纪中国物流发展战略的内涵 219

二、物流发展的战略目标 221

三、物流发展的战略方针 222

四、物流发展的战略措施 223

主要参考书目 226

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