企业不是机器PDF电子书下载

数字篇 企业是机器 3

第一章 理想永动机--企业靠啥生存(上) 3

一 存亡之道 3

二 动力从何而来 5

三 旅行家和烧饼店 9

四 “惊险一跃”与“代购理论” 13

五 再造连接点 15

六 船货理论·变形虫·改造细胞 19

第二章 流水线作业--企业靠啥生存(下) 25

一 谁作总经理 25

二 分工=文明+财富 29

三 合作=定位+对接 32

四 接口在哪里 35

五 联营柜台的学问 38

六 陈列面才是根本 43

七 恰到好处的“看板”方式 48

八 安全存量与发货周期 51

第三章 先制版再印刷--企业如何做大(上) 55

一 手艺与技术之争 55

二 用表格，避免文字 61

三 名牌是一种标准 65

四 肉体与灵魂(上) 69

五 肉体与灵魂(下) 73

六 “流通”制版，“制造”印刷 78

第四章 要王道不要霸道--企业如何做大(下) 83

一 叛将现象与家族经营 83

二 期望值与“0”关系 87

三 卡拉OK工程 90

四 游戏机原理和运动场法则 94

五 成本方案和奖励方案 96

六 加盟代理与功能开放 101

七 北风与太阳谁更强 105

第五章 计算机牧师--强化企业控制力 109

一 上帝、牧师、信徒 109

二 时空距离=0 113

三 从人治到法治 118

四 电子交警--过程管理 122

五 消灭信息私有化 125

六 组织扁平化 131

第六章 个性即品牌--强化企业形象力 137

一 CI不是包装 137

二 从“H”到“96” 141

三 从气泡承诺到贵阳销衣 145

四 接收器的秘密--物有所值 149

五 我们给你肩膀--奖励先进，绝不扶贫 153

六 从霓虹灯到阅报栏--城市风景线 156

七 最低工资制--以人为本 161

文化篇 谋事在人 167

第七章 新陈代谢--人才需要兼容 167

一 麦当劳走下坡路与何慕被解聘 167

二 都市里的村庄 170

三 “血浓于水”的湘军 176

四 铁打的主管流水的兵 179

五 先天不足，后天有误 182

六 近亲系列与杂交优势 187

第八章 开门造车--组织需要开放 193

一 运动装的悲剧 193

二 当爹还是当娘 195

三 信息封锁与地下沟通 200

四 信息中心的信息黑箱 205

五 思想掌舵资本行船 208

第九章 文化之根--品牌需要灵魂 213

一 看好杉杉 213

二 文化与数字的平衡 217

三 跟踪战术与创新能力 221

四 肯德基和郁金香 226

五 推销与服务 230

第十章 中庸之道--矫枉无须过正 235

一 人不是机器 235

二 量化的代价 239

三 适度即平衡 242

四 绝对化是最大的主观 245

附录：参考资料 249

一 王闻凯的读后感 249

二 关于下一步工作的建议 253

后记 学习是一种能力 257