电力生产企业质量管理PDF电子书下载

第一篇 质量管理理论 1

第一章 概论 1

第一节 质量与质量职能 2

第二节 全面质量管理概述 15

第三节 电力生产企业开展质量管理的工作要求 23

第二章 质量体系 29

第一节 质量体系概述 29

第二节 发电企业质量体系 54

第三节 供电企业质量体系 69

第四节 完善质量体系的方法 81

第三章 质量管理中数理统计方法的应用 84

第一节 质量的波动 85

第二节 样本与总体 87

第三节 数据的搜集方法 88

第四节 数据的分类 91

第五节 数据的统计特征值 92

第四章 质量管理常用的几种方法 94

第一节 排列图法及其应用 95

第二节 因果图法及其应用 99

第三节 调查表法和对策表法的应用 103

第四节 分层分析法及其应用 105

第五节 直方图法及其应用 107

第六节 散布图法及其应用 115

第七节 控制图法及其应用 123

第八节 两图一表的分析与应用 135

第九节 质量管理七种新方法简介 144

第十节 新、老七种质量管理方法的比较 158

第一节 质量改进 165

第五章 质量改进、质量成本及质量效益 165

第二节 质量成本 174

第三节 质量效益 180

第二篇 质量管理小组活动务实 184

第六章 质量管理小组 184

第一节 质量管理小组的概念 184

第二节 质量管理小组活动的宗旨和作用 188

第七章 QC小组的组建 193

第一节 组建QC小组的原则 193

第二节 QC小组的分类 194

第三节 QC小组人员组成和要求 195

第四节 QC小组组建程序和组织方法 200

第八章 QC小组活动 204

第一节 开展QC小组活动的基本条件 204

第二节 QC小组活动的程序 206

第三节 QC小组活动的步骤 207

第四节 怎样开展好QC小组活动 215

第九章 QC小组活动的推进与管理 220

第一节 推进与管理的含义 220

第二节 QC小组活动的推进 222

第三节 QC小组活动的管理 233

第十章 QC小组活动成果的总结和发表 241

第一节 QC小组活动成果的总结与发表的作用 241

第二节 QC小组活动成果报告的编写与发表 244

第三节 怎样组织好成果发表 253

附录 全国电力生产企业优秀QC小组成果案例 259

案例一 稳定制粉系统，确保正常运行 259

案例二 改造GW7-220隔离开关，提高运行可靠性 267