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第一章　社会主义工业企业 1

第一节　社会主义国有工业企业及其特征 1

一、社会主义国有工业企业的含义 1

二、社会主义国有工业企业的基本特征 2

三、社会主义国有工业企业与政府的关系 3

第二节　社会主义工业企业的任务、责任和权限 5

一、社会主义工业企业的任务 5

二、社会主义工业企业的责任 6

三、社会主义工业企业的权限 7

第三节　社会主义电子工业企业 9

一、电子工业在国民经济中的地位和作用 9

二、电子工业企业的主要特点 10

第四节　社会主义市场经济和企业经营机制的转换 12

一、建立社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标 12

二、转换国有企业经营机制 13

三、国有企业经营方式的改革 15

复习思考题 18

第二章　管理的性质、任务和发展过程 19

第一节　管理的性质和职能 19

一、管理的性质 19

二、管理的职能 21

三、社会主义工业企业管理的基本原则 23

第二节　资本主义企业管理的发展过程 25

一、资本主义工业企业管理的演变过程 25

二、资本主义工业企业管理理论的发展 28

三、对现代资本主义管理的态度 35

第三节　我国社会主义工业企业管理的历史演进 36

一、我国社会主义工业企业管理的历史过程 36

二、建设有中国特色的社会主义工业企业管理 38

第四节　企业管理的基本内容、原理和方法 39

一、企业管理的基本内容 39

二、企业管理的基本原理 42

三、企业管理的基本方法 44

第五节　企业管理现代化的特征和内容 49

一、企业管理现代化的基本特征 49

二、企业管理现代化的基本内容 50

复习思考题 52

第三章　企业领导制度和领导班子建设 53

第一节　企业领导制度 53

一、我国企业领导制度的演变 53

二、改革企业领导制度的原则 55

三、厂长（经理）负责制 56

四、企业民主管理 59

五、企业党组织的工作 61

第二节　领导班子建设 62

一、领导者的素质 62

二、领导班子结构和领导成员的遴选 64

三、领导方法 67

四、领导效能的考评 70

复习思考题 72

第一节　建立企业管理组织的原则 73

一、统一指挥原则 73

第四章　企业管理组织及经济责任制 73

二、目标一致原则 74

三、管理幅度与管理层次原则 74

四、权责对等原则 74

七、适应性原则 75

第二节　企业管理机构的组织形式 75

一、直线制 75

六、专业化原则 75

五、协调原则 75

二、职能制 76

三、直线参谋制 76

四、直线职能参谋制 77

五、事业部制和超事业部制 78

六、矩阵制 79

第三节　我国工业企业的管理组织机构 79

一、厂级领导 79

二、职能机构 79

三、车间 81

一、班组的性质、任务和权限 82

第四节　企业的班组建设 82

二、班组的思想建设 82

五、班组 82

四、工段 82

三、班组的组织建设 83

四、班组的业务建设 83

第五节　企业的规章　制度 84

一、建立规章　制度的意义 84

二、基本规章　制度 85

三、工作制度 86

四、责任制度 87

第六节　经济责任制 87

一、工业企业经济责任制的含义和基本原则 87

二、国家与企业之间的经济责任制 89

三、企业之间的经济责任制 89

四、企业内部的经济责任制 90

五、以提高经济效益为核心，不断完善经济责任制 93

复习思考题 94

第五章　人事管理 95

第一节　人事管理概述 95

一、人事管理的重要性 95

二、人事管理的特点 96

三、人事管理的内容 97

第二节　职位分类 97

一、职位分类的概念 97

二、职位分类的原则 99

三、职位分类的步骤 99

四、职位分类的作用 99

一、考核的作用 100

第三节　人事考核 100

二、考核的基本原则 101

三、考核的主要内容 102

四、考核的种类 103

五、考核的方法 103

第四节　职工培训 104

一、职工培训的意义 104

二、职工培训的作用 105

三、职工培训计划 106

四、各类人员的培训 107

五、职工培训的组织与管理 108

复习思考题 109

第六章　思想政治工作 110

第一节　思想政治工作的地位和作用 110

一、思想政治工作是我们党的传家宝 110

二、思想政治工作是现代化建设和改革开放顺利进行的重要保证 110

三、思想政治工作是一门科学 112

第二节　思想政治工作的任务和内容 114

一、企业思想政治工作的任务 114

二、企业思想政治工作的内容 115

第三节　思想政治工作的原则 117

三、坚持思想政治工作与经济工作相结合的原则 118

四、坚持解决思想问题与解决实际问题相结合的原则 118

一、坚持理论联系实际的原则 118

二、坚持民主协商、对话和耐心疏导的原则 118

五、坚持表扬与批评相结合，以表扬为主的原则 119

六、坚持严于律己，以身作则，言教与身教相结合，身教重于言教的原则 119

第四节　思想政治工作的方法 119

一、教育法 119

二、疏导法 121

三、激励法 121

四、满足法 123

复习思考题 125

第一节　社会主义物质利益原则 126

一、正确处理国家、企业和职工三者利益的关系 126

第七章　职工物质利益 126

二、按劳分配 127

三、物质鼓励与思想教育相结合 127

第二节　工资制度 127

一、我国工业企业工资制度的沿革 127

二、基本工资制度 129

第三节　奖金与津贴 131

一、奖金 131

二、津贴 133

第四节　职工福利和劳动保险 135

一、职工福利 135

二、劳动保险 137

复习思考题 139

一、计划管理的意义 140

第一节　计划管理的意义、任务和原则 140

第八章　计划管理 140

二、计划管理的任务 141

三、计划管理的原则 142

第二节　计划的种类和计划的指标体系 142

一、工业企业计划的种类 142

二、工业企业计划的指标体系 145

第三节　计划的编制、执行与控制 145

一、编制计划的基本步骤 145

二、计划的执行 147

三、计划的控制 148

四、计划的调整 148

一、全面计划管理的概念 149

第四节　全面计划管理 149

二、全面计划管理的特点 150

三、全面计划管理的核心 151

四、全面计划管理的意义和内容 151

复习思考题 152

第九章　企业管理的基础工作 153

第一节　企业管理基础工作的意义和内容 153

一、企业管理基础工作的意义 153

二、企业管理基础工作的内容 154

第二节　企业管理基础工作的特点和要求 157

一、企业管理基础工作的特点 157

二、企业管理基础工作的要求 158

第三节　原始记录与统计 159

一、原始记录的内容和要求 160

二、原始记录的种类 161

三、统计台帐与统计分析 161

四、统计报表 163

第四节　科技、经济情报与档案工作 163

一、科技、经济情报工作 164

二、科技、经济档案工作 165

复习思考题 165

第十章　信息与信息管理 166

第一节　信息的概念及其发展 166

一、信息的概念 166

一、管理信息的作用 167

二、管理信息的发展 167

第二节　管理信息的作用和种类 167

二、管理信息的种类 168

第三节　管理信息系统的组织 169

一、建立管理信息系统的原则 169

二、管理信息系统的结构 170

三、管理信息系统的职能 172

第四节　管理信息系统现代化 173

一、管理信息系统现代化是社会经济发展的客观要求 173

二、电子计算机管理信息系统 173

复习思考题 175

主要参考书 176