企业经营机制研究PDF电子书下载

目 录 1

前言 1

上篇 企业经营机制转换的依据及形式选择 2

第一章 经营机制及其转换 2

第一节科学理解经营机制的涵义 2

第二节 以公有制为基础的有计划商品经济是经 6

营机制转换的客观条件 6

第三节 两权分离是经营机制转换的理论依据 11

第二章 经营机制转换的形式——承包经营责任制 16

第一节 承包制是经营机制转换的现实选择 16

第二节承包制存在着多种形式 19

第三节承包制是经营机制转换的重要方式 22

第四节承包制存在的问题 24

第五节 引入竞争机制是完善承包制的关键 28

第六节 企业兼并及产权转让是在承包制基础上 31

发展的新的经营形式 31

第三章 经营机制转换的形式——租赁经营责任制 34

第一节 租赁制是搞活小型企业的一种理想选择 34

第二节 租赁制存在着多种形式 39

第三节 优选承租者是搞好租赁制的关键 41

第四节 正确对待承租者的个人收入 45

重要环节 47

第五节 合理确定租金是保证租赁制健康发展的 47

第六节 注意克服租赁经营的短期化行为 50

第四章 经营机制转换的形式——股份制 53

第一节 我国股份制产生和发展的客观经济条件 53

是有计划商品经济 53

第二节 我国股份制企业存在多种类型 55

第三节 股份制的性质应取决于入股者的性质 57

第四节 股份制是明确企业产权关系的最好形式 60

第五节 国家股份资产管理机构的设立及其职能 63

第六节 企业股是我国股份制中最富有意义的因 65

素 65

第七节 股息和红利属于按资分配的范畴 67

第八节 经营机制转换形式的比较 69

中篇企业经营机制的基本内容 74

第五章决策机制 74

第一节 正确理解决策的涵义 74

第二节 信息和预测是决策的前提条件 78

第三节 群体决策与个人决策 87

第四节 努力实现决策程序与方法的科学化 93

第六章运行机制 105

第一节客观上存在着企业运行机制 105

第二节 经营运行中目标的确定 108

第三节 经营运行中计划的编制 113

第四节 经营运行中的组织指挥 118

第五节 经营运行中的调节控制 122

第七章激励机制 129

第一节 研究激励机制的指导思想 129

第二节 全面理解激励的涵义 131

第三节 正确认识激励的功能 133

第四节 几种激励理论的分析 135

第五节 激励的层次性研究 141

第六节 激励的基本原则与主要方法 145

第八章竞争机制 150

第一节 正确认识竞争 150

第二节 充分发挥竞争的功能 153

第三节 人才竞争是企业竞争胜负的关键 154

第四节开展价格竞争 156

第五节 重视非价格竞争 162

第六节 开展竞争需要注意的几个问题 166

第九章约束机制 169

第一节 约束机制的内容及企业约束的层次 169

第二节 建立约束机制的目的是保证企业行为 170

合理化 170

第三节硬化经济约束 172

第四节 强化法律约束 175

第五节 重视其他约束手段 177

的重要外部条件 184

第一节 建立和完善市场体系是经营机制转换 184

第十章完善市场体系 184

下篇 企业经营机制转换及运行的外部条件 184

第二节 建立和完善生产资料市场 188

第三节 建立和完善劳务市场 191

第四节建立和完善技术市场 195

第五节建立和完善资金市场 198

第六节 建立和完善信息市场 202

第十一章深化价格改革 205

第一节 价格是调节企业生产经营活动的重要 205

杠杆 205

第二节 不合理的价格体系给企业带来的影响 210

关键 212

第三节 价格体现价值是建立合理价格体系的 212

第四节 反映供求关系变化是价格发挥杠杆作 221

用的前提 221

第五节 价格改革必须与其他改革配套进行 225

第十二章调整产业结构 234

第一节 合理的产业结构是搞活企业的重要外 234

部环境 234

第二节 综合运用产业结构分类法 238

第三节 充分认识产业结构的演变规律 244

第四节 制定正确的产业政策 249

第五节 产业政策与其他经济政策的配套使用 255