当前位置:首页 > 经济
农村合作企业经营管理学
农村合作企业经营管理学

农村合作企业经营管理学PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:潘乃樾著
  • 出 版 社:沈阳:辽宁人民出版社
  • 出版年份:1985
  • ISBN:4090·141
  • 页数:393 页
图书介绍:
《农村合作企业经营管理学》目录

前言 1

目录 1

第一篇 基本原理 1

第一章 绪论 1

第一节 农村合作企业 1

第二节 经营与管理 5

第三节 农村合作企业经营管理的基本特点 8

第二章 经营管理的重心是经营 14

第一节 历史的回顾 14

第二节 经营管理的重心必须转向经营 17

第三节 经营的核心是讲求经济效果 21

第四节 经营要素和职能 23

第五节 经营思想 27

第三章 合作成员在企业经营管理中的地位和作用 35

第一节 合作成员是企业经营管理的主体 35

第二节 合作积极性的产生和发展 37

第三节 合作积极性的调动 44

第四章 定性分析与定量分析 51

第一节 定性分析与定量分析的辩证关系 51

第二节 经济数学方法的运用 52

第三节 运用经济数学方法的局限性 56

第二篇 经营决策 60

第五章 经营决策概论 60

第一节 经营决策的内容 60

第二节 经营决策的分类 62

第三节 经营决策的基本要求 65

第四节 民主决策 71

第六章 决策过程 74

第一节 问题的诊断与资料的收集 74

第二节 决策目标的确立 77

第三节 可行方案的拟定 81

第四节 方案的评价和选择 83

第五节 决策方案不良后果的分析与方案的贯彻、控制 85

第七章 决策分析方法 88

第一节 决策分析方法运用对象 88

第二节 非确定型决策问题的分析方法 91

第三节 风险型决策问题的分析方法 95

第四节 决策分析方法的运用 101

第八章 线性规划 104

第一节 从一个实例谈起 104

第二节 线性规划的基本结构和一般形态 108

第三节 线性规划模型的设计与运用 113

第四节 表上作业法 116

第九章 变动成本法 123

第一节 变动成本法概述 123

第二节 保本分析 125

第三节 差别成本分析 129

第一节 价值分析概述 135

第十章 价值分析 135

第二节 价值分析对象的选择 138

第三节 功能分析 139

第四节 制定改进方案 144

第五节 价值分析在农业中的应用 146

第十一章 经营预测 148

第一节 经营预测的地位和内容 148

第二节 预测的基础 151

第三节 市场调查和预测 154

第四节 几种简单的定量预测方法 163

第三篇 经营计划 174

第十二章 经营计划总论 174

第一节 经营计划的必要性和任务 174

第二节 经营计划的种类与内容 177

第三节 编制经营计划的原则 184

第十三章 经营计划的基本原理和基本方法 187

第一节 经营计划的基本原理 187

第二节 平衡法 189

第十四章 表上推算法 192

第一节 表上推算法的由来与依据 192

第二节 直接消耗系数和完全消耗系数 195

第三节 完全消耗系数的推算过程和方法 198

第四节 表上推算法在计划工作中的应用 202

第十五章 网络法 206

第一节 网络图 206

第二节 网络图的计算 212

第三节 网络的优化 219

第十六章 经营计划的落实 224

第一节 一般论述 224

第二节 内部合同 228

第四篇 经营组织 231

第十七章 经营组织概论 231

第一节 经营组织的涵义与地位 231

第二节 经营组织的内容 233

第三节 建立经营组织的原则 234

第十八章 管理组织 241

第一节 管理组织形式 241

第二节 集权与分权 246

第三节 最高权力机构 250

第十九章 直线指挥人员 254

第一节 问题的提出 254

第二节 直线指挥人员的素质 255

第三节 领导方式 258

第四节 领导方法 260

第二十章 作业组织 267

第一节 作业组织原理 267

第二节 作业组织形式 271

第二十一章 责任制 276

第一节 责任制的涵义和形式 276

第二节 责、权、利 281

第一节 劳动资源开发利用的中心任务 286

第五篇 经营的管理 286

第二十二章 劳动资源的开发和利用 286

第二节 智力开发 289

第三节 劳动资源利用结构的趋势 294

第四节 提高劳动资源利用率中的一些具体问题 296

第二十三章 劳动计酬 300

第一节 “劳”的计量状态和尺度 300

第二节 包干分配制 304

第三节 工资制 309

第二十四章 机具设备管理 311

第一节 机具设备的选择 311

第二节 机具设备的使用和维护 317

第三节 设备的改造和更新 323

第二十五章 物资管理 328

第一节 物资管理的涵义与任务 328

第二节 物资采购 330

第三节 库存管理 340

第二十六章 销售管理 343

第一节 销售管理的涵义与地位 343

第二节 销售市场 345

第三节 产品价格 351

第四节 供求趋势 354

第五节 销售决策 360

第六节 销售业务 366

第二十七章 财务管理 373

第一节 财务管理的涵义与任务 373

第二节 资金筹集 375

第三节 财务监督 381

第四节 财务制度 382

第二十八章 收益分配 384

第一节 分配实体 384

第二节 企业内部分配的基本模式 386

返回顶部