乡镇企业管理PDF电子书下载

目录 1

第一章 社会主义经济促进了乡镇企业 1

的发展 1

第一节 我国的社会主义经济是有计划 1

的商品经济 1

第二节 我国社会主义经济的特点和规 8

律 8

第三节 乡镇企业是农村和城市经济发 11

展和改革的必然产物 11

第二章 乡镇企业经营与管理导论 14

第一节 经营与管理 15

第二节 企业管理的对象和职能 21

第三节 企业管理的原理和方法 24

第三章 乡镇企业经营战略 33

第一节 经营战略思想 34

第二节 经营战略目标 42

第三节 经营方针和经营策略 45

第四节 经营战略的制定、实施和评价 50

第四章 乡镇企业经营环境分析 55

第一节 经营环境分析的意义和内容 55

第二节 经营环境分析的中心是掌握和 60

运用信息 60

第三节 市场调查分析 63

第五章 乡镇企业市场预测 78

第一节 市场预测的原理和必要性 78

第二节 市场预测的内容及其分类 80

第三节 市场预测的程序和方法 85

第六章 乡镇企业经营决策 103

第一节 经营决策的意义和分类 103

第二节 经营决策的步骤、要求和方法 107

第七章 乡镇企业产品决策 128

第一节 产品开发 128

第二节 产品结构决策 135

第三节 产品包装与商标决策 137

第四节 产品决策的评价方法 141

第八章 乡镇企业销售决策 151

第一节 销售市场的开拓 151

第二节 产品价格的确定 157

第三节 产品销售渠道的选择 168

第四节 促销策略的运用 172

第九章 乡镇企业的投资决策 182

第一节 投资分类及投资可行性研究 182

第二节 投资方案的经济评价 185

第十章 乡镇企业的经营计划 195

第一节 经营计划的意义和任务 195

第二节 经营计划的特点和内容 197

第三节 经营计划的要求、基础工作和 200

指标体系 200

第四节 经营计划的编制、执行和控制 203

第五节 网络计划技术 210

第十一章 乡镇企业的经济合同 225

第一节 经济合同的概念、特征和作用 225

第二节 经济合同的种类和内容 227

第三节 经济合同的签订、履行和管理 234

第十二章 乡镇企业的生产管理 241

第一节 生产管理的内容和原则 241

第二节 生产过程组织 244

第三节 生产计划与生产作业计划 252

第十三章 乡镇企业的劳动管理 260

第一节 劳动管理的任务和内容 261

第二节 劳动组织 262

第三节 劳动定额 267

第四节 工资和奖励 273

第五节 劳动保护与环境保护 278

第六节 企业职工教育 282

第十四章 乡镇企业的技术管理 285

第一节 技术管理的任务和内容 285

第二节 技术标准和技术规程 287

第三节 生产技术准备工作 289

第四节 革新、改造、挖潜、引进 304

第十五章 乡镇企业的质量管理 310

第一节 质量管理的基本概念 310

第二节 提高产品质量的意义 312

第三节 全面质量管理 314

第四节 建立质量保证体系 320

第五节 产品质量分析 327

第六节 质量管理的基础工作 330

第七节 质量管理中常用的统计方法 335

第一节 物资管理 344

第十六章 乡镇企业的物资设备管理 344

第二节 设备管理 356

第十七章 乡镇企业的财务管理 366

第一节 财务管理概述 366

第二节 固定资金的管理 369

第三节 流动资金的管理 373

第四节 成本管理 378

附表 387

附表一 387

附表二 391

附表三 393

附表四 397