管理干部岗位培训教材 企业车间管理PDF电子书下载

目录 1

第一章　车间管理概论 1

第一节 车间在企业中的地位和作用 1

第二节 车间管理的任务和内容 4

第三节　车间管理的方法 9

第四节　车间管理的职能 11

第二章　车间计划管理 14

第一节　车间计划管理概论 14

第二节　车间计划管理体制 20

第三节 企业和车间生产经营计划的种类与内容 24

第四节　车间计划的编制、执行与检查 31

第五节　车间目标管理 41

第三章　车间的生产过程与生产能力 45

第一节　生产过程概述 45

第二节　生产类型 51

第三节　生产过程的空间组织 54

第四节　生产过程的时间组织 59

第五节　车间的生产能力 65

第四章　车间生产作业计划 76

第一节　产品出产进度计划与期量标准 76

第二节　车间生产作业计划 85

第三节　生产作业准备工作 93

第四节　生产作业控制 97

第五章　车间质量管理 107

第一节　车间质量管理概述 107

第二节　车间质量保证体系 110

第三节 车间质量管理的常用方法 115

第六章　车间设备管理 152

第一节　车间设备管理概述 152

第二节　设备的选择与评价 153

第三节　设备的合理使用和保养 158

第四节　设备的检查与修理 162

第五节　设备的日常管理 172

第六节　设备综合管理和全员参加的生产维修制 177

第一节　车间工具管理 180

第七章　车间工具、物资、动力管理 180

第二节　车间物资管理 189

第三节　能源管理 197

第八章　车间劳动管理 204

第一节　车间劳动生产率 204

第二节 车间劳动管理的内容和任务 209

第三节　车间劳动定额管理 210

第四节　车间劳动报酬 215

第一节　安全管理的地位和作用 219

第九章　车间安全管理 219

第二节　车间安全生产管理的内容 221

第三节　车间劳动保护管理 231

第十章　车间经济核算与财务管理 234

第一节　车间经济核算 234

第二节　车间财务管理 241

第十一章　车间经营承包责任制管理 259

第一节　车间经营承包责任制的内容 259

第二节　车间经营承包责任制的形式及作法 261

第三节　车间经营承包制的管理 266

第四节　车间实行经营承包制的作法举例 270

第十二章　车间管理的艺术 275

第一节　管理艺术的含意 275

第二节　车间管理艺术的特征 277

第三节　车间管理艺术的内容 278

第四节　车间管理艺术的表现 280

第十三章　网络计划技术 293

第一节　网络计划技术的基本概念 293

第二节　网络图 294

第三节　网络图的计算 302

第四节　网络的优化 310

第十四章　价值工程 317

第一节　概论 317

第二节　对象选择 324

第三节　功能分析 328

第四节　功能评价 332

第五节　方案评价 342

第六节　方案实施 351