铁路基层领导工作概论PDF电子书下载

第一章 绪论 1

第一节 铁路基层领导的含义和特点 1

第二节 铁路基层领导的地位和作用 7

第三节 铁路基层实行科学领导的意义 12

第二章 铁路基层领导的任务和职能 15

第一节 铁路基层领导的基本任务 15

第二节 铁路基层领导的基本职能 28

第三节 铁路基层领导活动的宗旨和原则 37

第三章 铁路基层领导决策 44

第一节 铁路基层领导决策的特征和内容 44

第二节 铁路基层领导科学决策的条件和原则 51

第三节 铁路基层领导科学决策的程序和方法 59

第四节 铁路基层领导的经验决策 71

第四章 铁路基层领导用人 78

第一节 铁路基层领导的人才观 78

第二节 铁路基层领导用人标准 85

第三节 铁路基层领导选用人才 93

第五章 铁路基层领导方法 103

第一节 领导方法的含义和意义 103

第二节 铁路基层领导的基本领导方法 108

第三节 铁路基层领导的具体领导方法 119

第六章 铁路基层领导艺术 129

第一节 领导艺术的含义和特点 129

第二节 领导艺术的内容和形式 131

第三节 提高领导艺术的方法和途径 148

第七章 铁路基层领导能力 152

第一节 铁路基层领导的思维能力 152

第二节 铁路基层领导的工作能力 159

第三节 铁路基层领导能力的培养和锻炼 172

第八章 铁路基层领导素质 177

第一节 基层领导领导素质的含义和意义 177

第二节 铁路基层领导素质的主要内容 182

第三节 提高领导素质的途径 197

第九章 铁路基层领导的思维方式 203

第一节 领导思维方式的含义和意义 203

第二节 基层领导的辩证思维方式 211

第三节 基层领导的系统思维方式 217

第四节 基层领导的纵向和横向思维方式 223

第五节 基层领导分析和综合相结合的思维方式 228

第六节 基层领导经验和理性思维相结合的思维方式 232

第七节 铁路基层领导思维方式的修养和锻炼 236

第十章 铁路基层领导观念 242

第一节 基层领导观念的变革 242

第二节 变革领导观念应遵循的原则 249

第三节 铁路基层领导的现代观念 257

第十一章 铁路基层领导权威 266

第一节 铁路基层领导权威的含义和作用 266

第二节 铁路基层领导的影响力 277

第三节 铁路基层领导权威的培养和训练 282

第十二章 铁路基层领导动力 292

第一节 铁路基层领导的基本矛盾和动力 292

第二节 群众的积极性是领导活动的动力源泉 299

第三节 调动职工积极性的途径和方法 309

第十三章 铁路基层领导班子结构 319

第一节 铁路基层领导班子结构优化的意义和标志 319

第二节 铁路基层领导班子结构优化的内容 324

第三节 铁路基层领导班子结构优化的途径 332

第十四章 铁路基层领导体制 337

第一节 厂长（经理）负责制 337

第二节 党委的政治核心作用 343

第三节 党政分工目标的一致性 350

第十五章 铁路基层领导效能 355

第一节 铁路基层领导效能考评的特点和意义 355

第二节 铁路基层领导绩效考评的原则 365

第三节 铁路基层领导绩效考评的程序 371