乡镇工业企业经营管理 上PDF电子书下载

第一章 乡镇工业企业概述 1

第一节 乡镇工业企业的产生和发展 1

目录 1

第二节 乡镇工业企业在国民经济中的地位和作用 8

第三节 乡镇工业企业的特点和发展方针 12

第二章 乡镇工业企业管理原理和组织形式 17

第一节 乡镇工业企业管理及特点 17

第二节 乡镇工业企业的领导和组织 23

第三节 乡镇工业企业的民主管理和规章制度 30

第三章 乡镇工业企业的思想政治工作和职工的物质利益 37

第一节 乡镇工业企业的思想政治工作 37

第二节 乡镇工业企业的按劳分配原则 45

第一节 经营的实质、作用和特点 54

第四章 乡镇工业企业经营 54

第二节 经营思想与经营原则 57

第三节 经营目标与经营内容 62

第五章 乡镇工业企业经营环境分析 66

第一节 经营环境分析的意义和内容 66

第二节 乡镇工业企业的市场调查 70

第六章 乡镇工业企业的市场预测 83

第一节 市场预测的内容和种类 83

第二节 市场预测的程序和方法 87

第七章 乡镇工业企业经营决策 115

第一节 经营决策的意义和内容 115

第二节 经营决策的步骤、要求和方法 119

第一节 企业生产服务方向的确定 151

第八章 乡镇工业企业产品决策 151

第二节 老产品整顿和新产品开发 154

第三节 产品结构的确定 160

第四节 产品包装与商标 162

第五节 产品决策的评价方法 166

第九章 乡镇工业企业销售决策 177

第一节 销售市场的开拓 177

第二节 产品定价理论和方法 183

第三节 产品销售渠道的选择 194

第四节 促销策略的运用 198

第十章 乡镇工业企业财务决策 208

第一节 企业投资决策 209

第二节 企业筹资决策 229

第一节 经营计划的意义和任务 235

第十一章 乡镇工业企业经营计划 235

第二节 经营计划的特点和内容 237

第三节 经营计划的要求和指标体系 240

第四节 经营计划的编制、执行和控制 243

第十二章 乡镇工业企业的经济合同 250

第一节 经济合同的概念、特征和作用 250

第二节 经济合同的种类和内容 252

第三节 经济合同的签订、履行与管理 257

第十三章 生产管理概论 262

第一节 生产管理在乡镇工业企业管理中的 262

地位 262

第二节 生产管理的内容和任务 264

第三节 生产管理的原则 267

第一节 生产过程的构成及组织的要求 271

第十四章 生产过程组织 271

第二节 生产类型 275

第三节 生产过程的组织形式 277

第十五章 劳动管理 280

第一节 劳动组织 281

第二节 劳动定额 287

第三节 劳动保护与环境保护 293

第十六章 生产计划和生产作业计划工作 297

第一节 生产计划 297

第二节 生产作业计划工作 308

第十七章 技术管理 327

第一节 产品设计管理 327

第二节 工艺管理 333

第三节 新产品的试制与鉴定 340

第四节 生产技术准备计划 342

第十八章 价值工程 346

第一节 价值工程的基本概念和基本原理 346

第二节 价值工程的程序 361

第十九章 质量管理 383

第一节 质量管理的基本概念和意义 383

第二节 全面质量管理的概念和特点 387

第三节 质量保证体系 390

第四节 质量管理的基础工作 401

第五节 质量管理中常用的统计方法 404

第二十章 物资和设备管理 415

第一节 物资管理的意义、任务和物资分类 415

第二节 物资供应计划 417

第三节 货源组织和仓库管理 422

第四节 设备管理的内容 425

第五节 设备的选择使用和维修 426

第六节 设备的改造与更新 435

第二十一章 财务管理总论 439

第一节 财务管理的任务 439

第二节 财务管理的基本要求和原则 441

第二十二章 成本管理 444

第一节 成本概念与成本管理 444

第二节 目标成本的确定和成本计划的编制 450

第三节 成本控制 457

第四节 成本核算 459

第五节 成本分析 471

第二十三章 资金与利润管理 479

第一节 资金与资金运动 479

第二节 固定资金管理 483

第三节 流动资金管理 496

第四节 专用基金管理 512

第五节 利润管理 514

第六节 财务收支计划 521

第二十四章 经济核算 526

第一节 经济核算的必要性 526

第二节 经济核算的指标体系和方法 528

第三节 经济核算的组织形式 530

附表 534

附录 547