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企业经营者管理知识更新教材  上
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经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:张彦宁主编
  • 出 版 社:北京:企业管理出版社
  • 出版年份:1996
  • ISBN:7800017486
  • 页数:500 页
图书介绍:
《企业经营者管理知识更新教材 上》目录

(上) 4

第一篇 体制转换 4

第一章 社会主义经济理论的重大发展 4

第一节 传统的计划经济理论与体制 4

目录 4

第二节 社会主义有计划的商品经济理论的形成 6

第三节 社会主义市场经济理论的确立 9

第二章 社会主义市场经济的内涵与运行规律 11

第一节 市场经济的内涵与特征 11

第二节 社会主义市场经济的特点 13

第三节 社会主义市场经济的运行规律 14

第一节 社会主义市场经济体制基本框架 18

第三章 建立社会主义市场经济体制的主要环节 18

第二节 建立适应市场经济要求的现代企业制度 19

第三节 建立完整、统一、开放、竞争、有序的市场体系 20

第四节 转变政府职能,加强宏观经济调控 23

第五节 建立合理的个人收入分配和社会保障制度 25

第四章 深化企业改革,建立现代企业制度 30

第一节 现代企业制度的特征及主要内容 30

第二节 企业财产构成的几种基本组织形式 32

第三节 公司制企业的性质与类型 34

第四节 公司制企业的治理结构 36

第一节 国有企业公司制改组的目的 40

第五章 国有企业的公司制改组 40

第二节 国有企业公司制改组的原则 41

第三节 国有企业公司制改组的条件 43

第四节 国有企业公司制改组的形式与途径 44

第五节 国有企业公司制改组的程序 45

第二篇 经营战略 49

第一章 现代企业经营战略 49

第一节 企业经营战略的基本要素 49

第二节 企业经营战略的基本属性 51

第三节 企业经营战略的制定 52

第一节 行业概况分析 58

第二章 行业分析 58

第二节 行业竞争结构分析 63

第三节 行业内战略集团分析 68

第三章 战略优势 70

第一节 企业战略优势的主要因素 70

第二节 企业战略优势运行 72

第四章 企业战略体系 79

第一节 企业总体战略 79

第二节 企业分战略 81

第三节 企业职能战略 85

第五章 企业总体战略的类型 87

第一节 发展型战略 87

第二节 稳定型战略 92

第三节 紧缩型战略 94

第六章 企业经营战略的实施 98

第一节 贯彻和执行经营战略的主要环节 98

第二节 战略控制 103

第三篇 组织结构 109

第一章 组织理论 109

第一节 古典组织理论 109

第二节 现代组织理论 110

第三节 组织设计的基本原则 116

第二章 组织设计与变革 118

第一节 组织设计及其内容 118

第二节 组织结构设计的主要参数 119

第三节 组织设计的程序 122

第四节 组织变革 124

第五节 宝钢组织变革的经验 128

第三章 职能设计 132

第一节 转轨中的职能调整 132

第二节 企业非生产主体的分离 135

第三节 关键职能设计 138

第四章 纵向组织结构设计 141

第一节 层次设计和有效管理幅度 141

第二节 推行领导单职制 145

第三节 集权分权设计 146

第一节 职能机构综合化 151

第五章 横向组织结构设计 151

第二节 协调方式设计 153

第三节 业务流程重组 161

第六章 高层及基层结构设计 166

第一节 高层组织设计 166

第二节 基层组织设计 171

第四篇 理财要务 177

第一章 市场经济与现代企业理财 177

第一节 现代企业的理财思想 177

第二节 现代企业资本金制度 179

第三节 现代企业自主理财的权力 181

第四节 现代企业理财的几个新概念 183

第二章 资金的筹集 191

第一节 企业筹集资金的策略 191

第二节 企业筹集资金的方式 193

第三节 资金成本 203

第四节 企业的资金结构 206

第三章 资金的投放 210

第一节 企业对内投资的策略 210

第二节 企业对内投资的形式 212

第三节 企业对外投资的战略 214

第四节 企业对外投资的形式 216

第五节 企业投资收益的构成和投资决策的经济分析方法 220

第一节 筹资风险 229

第四章 财务风险 229

第二节 投资风险 232

第三节 外汇风险 235

第五章 财务分析 239

第一节 财务分析的基本方法 239

第二节 财务分析常用的比率 240

第三节 资产负债表分析 244

第四节 损益表分析 252

第五篇 市场营销 261

第一章 市场营销的基准 261

第一节 竞争决定成败 261

第二节 竞争推动需求 263

第三节 竞争使企业强壮 265

第四节 一切为竞争让路 268

第二章 争夺市场的要点 270

第一节 竞争的三角关系 270

第二节 竞争关系的互动过程 272

第三节 市场演进中的突变 275

第四节 强化营销能力 277

第三章 把握市场 280

第一节 把握市场的法则 280

第二节 把握市场信息 283

第三节 把握顾客需求 287

第四节 客户资源管理 289

第一节 店铺力的作用 298

第四章 接近市场 298

第二节 店铺组织 301

第三节 店铺组织管理 304

第五章 影响市场 313

第一节 商品的竞争力 313

第二节 整体促销力 315

第三节 整体推销力 322

第六篇 国际经营 329

第一章 世界经济一体化 329

第一节 世界经济的区域集团化 329

第二节 世界经济一体化 331

第三节 世界经济集团化、一体化的原因 333

第四节 世界经济一体化对中国经济发展的影响 334

第二章 国际贸易的基本知识 337

第一节 国际贸易术语 337

第二节 国际货物运输保险 339

第三节 国际货款的收付 340

第四节 涉外经济谈判 343

第五节 进出口合同的履行 347

第六节 国际贸易争议的解决方法 349

第三章 进入世界市场的技巧 351

第一节 进入世界市场的途径和方法 351

第二节 世界市场上的竞争策略与方法 355

第一节 世界跨国公司的迅猛发展 360

第四章 当代的跨国公司 360

第二节 跨国公司的发展战略 361

第三节 建立和发展中国自己的跨国公司 367

第五章 从关贸总协定到世界贸易组织 372

第一节 世贸组织的宗旨和基本原则 372

第二节 乌拉圭回合协议的主要内容 375

第三节 世贸组织的发展与难题 380

第四节 世贸组织与中国经济发展 381

第七篇 技术创新 389

第一章 企业技术发展战略 389

第一节 制定企业技术发展战略的主要依据 389

第二节 企业技术发展战略选择 391

第三节 企业技术选择 396

第二章 企业技术创新 401

第一节 技术创新的本质特征和类型 401

第二节 企业技术创新的引导模式 403

第三节 技术创新的源泉 405

第四节 技术创新过程的管理 406

第三章 技术创新的能力开发与组织管理 413

第一节 企业技术创新能力 413

第二节 技术创新的合作与联合 415

第三节 技术创新的激励 417

第四节 技术创新过程的组织管理 418

第一节 技术扩散的过程与方式 422

第四章 技术扩散与技术交易 422

第二节 技术商品交易 425

第三节 技术市场 428

第四节 技术中介 432

第五章 专利技术的保护与利用 436

第一节 专利及专利制度 436

第二节 专利的申请与保护 438

第三节 专利技术的评估与转让 439

第四节 外部专利技术的合法利用 442

第一章 ISO9000标准与ISO9000现象 447

第一节 ISO9000标准的产生 447

第八篇 质量保证 447

第二节 ISO9000现象 450

第三节 ISO9000标准在市场竞争中的作用 454

第四节 ISO9000族标准的发展趋势 455

第五节 我国企业采用ISO9000族标准的重要意义 458

第六节 ISO9000族标准的适用情况和选择方式 459

第二章 企业质量体系的建立与实施 463

第一节 企业质量体系的建立 463

第二节 企业质量体系的实施 472

第三章 质量保证模式 477

第一节 质量保证模式的分析 477

第二节 质量保证模式标准的选择 480

第二节 质量认证的由来和发展 483

第四章 质量体系认证 483

第一节 基本概念 483

第三节 质量体系认证的国际发展趋势 486

第四节 质量体系认证的实施程序 489

第五章 ISO9000标准与全面质量管理(TQC) 496

第一节 质量管理的基本理论 496

第二节 ISO9000与TQC的比较 498

目录 503

第九篇 精益生产 503

第一章 生产管理的新概念 503

第一节 现代企业生产管理的特征 503

第二节 现代生产管理的新方式和新概念 505

第三节 生产管理的行业特征 510

第二章 制造资源计划(MRP一Ⅱ) 513

第一节 MRP—Ⅱ的原理与功能 513

第二节 MRP—Ⅱ与现行计划方式的主要区别 520

第三章 准时生产方式(JIT) 521

第一节 JIT的特点 521

第二节 JIT对生产管理方式的变革 523

第三节 JIT与MRP的比较 526

第四章 柔性生产系统 529

第一节 传统自动化与柔性自动化 529

第二节 柔性生产系统 530

第一节 CIMS的特征和组成 534

第五章 计算机集成制造系统(CIMS) 534

第二节 CIMS与成组技术(CT) 537

第三节 CIMS与企业管理 542

第四节 CIMS的开发步骤及其效益评估 545

第十篇 人力资源 549

第一章 人力资源的战略功能与管理特征 549

第一节 人力资源的战略功能 549

第二节 人力资源的管理特征 551

第三节 人力资源管理的政策类型 553

第二章 企业的人力资源管理体系 557

第一节 人力资源管理的研究体系 557

第二节 人力资源管理的职能体系 558

第三节 人力资源管理与开发模型 560

第三章 人与工作的静态适应 562

第一节 工作分析 562

第二节 人员选聘 570

第三节 绩效考核 580

第四章 人与工作的动态适应 587

第一节 人力资源规划 587

第二节 组织与工作再设计 595

第三节 培训与开发 599

第五章 薪资管理 610

第一节 科学的薪资管理体系 610

第二节 薪资调查的方法与技术 616

第三节 工作评价的方法与技术 618

第十一篇 企业文化 627

第一章 企业文化的兴起 627

第一节 日本经济振兴给美国人的启示 627

第二节 西方兴起企业文化热 628

第三节 走向社会主义市场经济的中国企业文化 630

第二章 企业文化的内容 632

第一节 企业文化的含义 632

第二节 企业文化要素 632

第三节 企业文化的功能 635

第一节 中国企业文化建设的指导原则 640

第三章 中国企业文化建设 640

第二节 企业文化建设工程 642

第三节 企业文化建设的一般程序 648

第四章 弘扬优秀传统文化 652

第一节 传统文化中的管理哲理 652

第二节 尊道贵德弘扬民族精神 655

第三节 传统文化中的管理方略 659

第五章 借鉴国外企业文化的有益经验 663

第一节 来自国外管理思想和经验的启迪 663

第二节 企业管理现代化与民族化 667

第一章 企业公共关系 673

第一节 企业公关的职能 673

第十二篇 公共关系 673

第二节 企业公关的对象 675

第三节 企业公关的原则 681

第四节 企业公关战略 682

第二章 企业形象 690

第一节 企业形象的基本要素 690

第二节 企业形象的分析评价方法 695

第三节 改善企业形象的途径 696

第四节 企业形象的传播途径 702

第三章 企业识别系统(CIS) 706

第一节 企业识别系统的构成 706

第二节 企业识别系统的导入 714

第三节 企业识别系统的实施 720

第四章 企业危机管理 727

第一节 企业危机的种类 727

第二节 企业危机分析 728

第三节 企业危机预防 733

第四节 企业危机处理 735

第五章 企业领导者的公关能力 737

第一节 企业领导者的公关能力 737

第二节 企业领导者应熟悉的公关礼仪 742

第十三篇 企业领导 755

第一章 企业领导任务 755

第一节 国企领导的三新要求 755

第二节 企业领导的主要任务 757

第三节 领导任务的主要特征 762

第二章 企业领导组织 765

第一节 企业领导整体能力 765

第二节 企业领导班子结构 767

第三节 企业领导组织形式 773

第三章 企业领导行为 778

第一节 企业领导行为基础 778

第二节 企业领导行为理论 781

第三节 企业领导行为方式 788

第一节 领导艺术的内涵 793

第四章 企业领导艺术 793

第二节 领导艺术的效用 798

第三节 领导艺术的培养 806

第五章 企业领导素养 810

第一节 特性素质 810

第二节 基本素质 816

第三节 品质修养 819

第十四篇 科学决策 827

第一章 决策科学化 827

第一节 决策的基本性质与特征 827

第二节 决策的类型 828

第三节 科学决策程序 831

第一节 预测的重要作用 836

第二章 科学预测 836

第二节 定性预测方法 838

第三节 定量预测方法 840

第三章 决策技术——科学分析与优化方法 845

第一节 运筹学方法 845

第二节 可行性研究 858

第三节 层次分析法 866

第四节 不确定性决策方法 870

第四章 决策艺术——有限理性决策 878

第一节 有限理性决策 878

第二节 直觉决策 880

第三节 计算机智能及其应用 882

第一节 企业决策组织 886

第五章 企业决策系统 886

第二节 企业决策系统的分解与协调 889

第三节 企业决策咨询机构 892

第十五篇 信息系统 897

第一章 信息社会与新信息产业 897

第一节 信息社会的特征 897

第二节 新信息产业的结构 900

第三节 信息化时代的工业企业 903

第二章 信息高速公路与我国的“三金”工程 911

第一节 信息高速公路 911

第二节 我国的“三金”工程 914

第一节 EDI的概念和推行EDI的意义 916

第三章 电子数据交换(EDI)系统 916

第二节 发展EDI需要的条件 918

第四章 办公室自动化(OA)系统 924

第一节 OA的目标与功能 924

第二节 OA的技术与设备 926

第三节 OA的主要软件 928

第五章 决策支持系统(DSS)和专家系统(ES) 929

第一节 决策支持系统(DSS) 929

第二节 专家系统(ES) 935

第六章 信息系统的管理 943

第一节 信息中心的组织 943

第二节 系统运行管理 947

第一节 对市场经济运行进行法律规范的必要性 960

第十六篇 法律规范 960

第一章 市场经济与法治 960

第二节 市场经济的法律体系 962

第三节 我国经济立法的现状与进一步完善经济立法的任务 969

第二章 市场主体法 971

第一节 公司法 971

第二节 国有企业法 976

第三节 合伙企业法 978

第四节 合资企业法 981

第五节 破产法 983

第一节 物权法 988

第三章 市场主体行为法 988

第二节 债权法 993

第三节 票据法 998

第四节 证券法 1004

第五节 专利法 1009

第六节 商标法 1012

第七节 税法 1015

第四章 市场管理法 1019

第一节 反垄断法 1019

第二节 反不正当竞争法 1022

第三节 经济合同法 1024

第四节 技术合同法 1026

第五节 产品质量法 1028

第六节 消费者权益保护法 1030

第七节 物价法 1031

第五章 市场体系法 1034

第一节 信贷法 1034

第二节 技术贸易法 1036

第三节 建筑工程招标投标法 1038

第六章 社会保障法 1040

第一节 社会保障法概述 1040

第二节 劳动法 1040

第三节 社会保障法 1045

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