无风絮自飞 学者眼中的港澳信托企业文化PDF电子书下载

目 录 1

序言 1

导论：“百年港澳”千秋大梦 1

第一章文化与企业文化 1

第一节企业文化的发端 1

一、眼睛向内的变革创见 2

二、环境冲突中的裂变 10

第二节 文化的追溯 15

一、文化的解读 15

二、港澳信托的使命感文化 19

三、企业文化的算计之一：外部收益 22

四、企业文化的算计之二：内部收益 28

五、文化的图腾 34

第二章揭开企业文化的面纱 41

第一节 没有企业文化，港澳信托将会怎样 41

一、没有企业文化，就没有港澳信托今日的辉煌 41

二、“港澳”企业文化不是空中楼阁 42

第二节 企业文化内涵界定——“港澳”企业文化的理论基础 45

一、“港澳”对企业文化内涵的理解 45

二、企业文化是企业发展的催化剂 48

三、千差万别的企业文化 51

第三节 企业文化的不同模式——“港澳”企业文化的外注营养 54

一、人本管理——日本企业文化之魂 54

二、契约自由——美国企业文化的特色 57

三、兼容并蓄，尊重传统——中国特色的社会主义企业文化 59

第一节 “港澳”企业文化的魅力所在 62

一、企业之魂——“港澳”观念文化的 62

建设 62

第三章独具魅力的“港澳”企业文化 62

二、企业之道——“港澳”制度文化的 66

建设 66

三、企业之声——“港澳”典籍文化的 67

建设 67

四、企业之形——“港澳”物质文化的 69

建设 69

五、企业之本——“港澳”人才队伍的 70

建设 70

一、实现小企业人向大企业人的角色超越，形成正确的经营宗旨和企业价值观 72

第二节 超越——对“港澳”企业文化特性的理性思考 72

二、实现经济人向全面人的角色超越，形成人本位观念 73

三、实现从企业的文化到企业文化的 74

超越 74

四、从浅层的非理性文化向深层的理性文化超越 75

第四章 港澳信托的企业之魂——企业精神 77

第一节港澳信托的发展历程 77

第二节 企业宗旨和企业精神 89

第三节 营造精神家园 104

第四节企业机制的完善 111

第五节 以人为本的理念 120

无形资产 136

第一节 企业形象是企业最宝贵的 136

第五章港澳信托无形潜能的蓄存——企业形象的塑造 136

第二节 外在形象与内在形象的完美统一 144

第三节 港澳信托“以诚为本”的企业形象的塑造 156

第六章企业管理与企业文化 163

第一节 西方管理学的发展——企业文化的兴起与研究 164

第二节管理的本质 172

第三节 参照世界的“港澳”文化发展 178

观念 178

第四节 文化在现代管理中的地位与作用 187

第五节 港澳信托的管理模式 200

发现 210

第六节 从企业文化的高度把握管理中的 210

第七章 企业家——企业文化的缔造者 224

第一节企业家与企业文化 224

一、沧海横流，方显英雄本色 224

二、企业文化——企业家的终生追求 227

三、对文化的亲近与渴望 229

第二节性格即命运 231

一、每一代人都需要一场革命 231

二、成功等于勤奋加上机遇 233

三、源洁流清，行端影直 240

四、无情未必真豪杰 245

五、不用扬鞭自奋蹄 251

一、人格的跨跃 257

第三节 优秀企业家的摇篮 257

二、慧眼识英雄 259

三、士为知己者死 261

第四节 “贫”与“富”的启示 263

一、“穷庙富方丈” 263

二、滴水之恩，当涌泉相报 266

三、君子爱财，取之有道 269

第五节 打铁先要自身硬 273

第八章 企业战略——企业长久发展的 276

指南针 276

第一节 企业战略的提出 276

一、没有企业战略就没有企业的发展 276

二、点子与策划 278

三、迈克尔·波特的企业竞争战略 280

第二节 企业文化与企业战略的关系 283

一、企业战略是企业文化的一部分 283

二、不同的战略要求不同的文化 286

第三节 港澳信托不同发展阶段的 288

战略变革 288

一、战略大转移 288

二、傲立潮头，稳步发展 295

第四节 立足百年做中国一流券商 297

一、战略思想的明晰 297

二、风险与挑战 301

结束语：不雨花犹落，无风絮自飞 304

后记 309