工业企业管理学 上PDF电子书下载

（上册） 1

第一篇　总论 1

引论 1

一、工业企业管理学的研究对象与方法 1

目录 1

二、怎样学好工业企业管理学 5

三、本篇在工业企业管理学中的地位 8

第一章　社会主义工业企业 10

一、现代工业企业的构成因素和基本形式 10

二、我国国营工业企业的生产技术特点 21

三、我国国营工业企业的社会性质 25

四、社会主义工业企业的根本任务 33

小结 37

一、工业企业管理的客观必要性 40

第二章　企业管理的性质、职能、原则及方法体系 40

二、工业企业管理的二重性 42

三、工业企业管理的职能 45

四、社会主义工业企业管理的基本原则 48

五、工业企业管理的方法体系 52

小结 59

第三章　工业企业管理的发展过程 62

一、资本主义工业企业管理的发展过程 62

二、资本主义企业管理的主要学派与理论 73

三、中国社会主义工业企业管理的发展过程 92

小结 96

第四章　企业管理的现代化及其基础工作 99

一、我国工业企业管理的现代化 99

二、工业企业管理的基础工作 108

小结 123

第二篇　企业组织 126

引论 126

第五章　管理组织 128

一、管理组织及其发展 128

二、管理组织设计的内容和程序 130

三、管理组织设计的原则 133

四、管理组织形式的选择 141

五、我国工业企业管理组织的改革 150

小结 152

第六章　生产过程组织 154

一、生产过程及其影响因素 154

二、组织生产过程的要求和内容 160

三、生产过程的空间组织 163

四、生产过程的时间组织 173

五、生产过程的组织形式 180

六、成组技术 194

小结 207

第七章　劳动组织 210

一、劳动组织的意义和任务 210

二、劳动分工与配备工人 211

三、工作地的组织 216

四、工作组和工作轮班的组织 221

五、多机床管理的组织 232

小结 238

第八章　组织制度 240

一、企业领导制度 240

二、经济责任制 252

三、规章制度 259

四、管理业务工作标准化 263

小结 267

第三篇　经营管理 270

引论 270

第九章 经营思想、经营方针、经营目标和经营 274

环境 274

一、经营思想与经营方针 274

二、经营目标 280

三、经营环境 281

小结 284

第十章　市场研究 286

一、市场的概念及其分类 286

二、市场细分化和目标市场的选择 290

三、市场调查 295

四、市场预测 304

小结 331

第十一章　经营决策 337

一、经营决策的概念和作用 337

二、经营决策的种类 339

三、经营决策的基本要素 343

四、经营决策的基本方法 348

小结 363

第十二章　产品决策 368

一、产品决策的内容和要求 368

二、产品寿命周期和量本利分析 370

三、新产品开发决策 383

四、老产品经营决策 395

五、产品组合决策 404

小结 408

第十三章　价格决策 415

一、商品价格及其种类 415

二、影响价格的因素 417

三、制订价格的程序 422

四、制订价格的方法 425

五、订价策略 431

小结 435

第十四章　销售决策 438

一、计划销售量的确定 438

二、市场开发策略 440

三、销售渠道的选择 442

四、促销策略 446

五、销售业务工作 456

小结 461

第十五章　财务决策 463

一、利润决策 464

二、成本决策 471

三、投资决策 478

四、筹资决策 489

五、资金分配决策 493

小结 501

第十六章　经营计划 506

一、计划管理的作用和要求 506

二、经营计划体系和计划指标体系 509

三、经营计划的编制 514

四、经营计划的贯彻执行和调整 520

小结 526